SZ集團(tuán)家族企業(yè)治理研究.pdf_第1頁
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文檔簡(jiǎn)介

1、家族企業(yè)是人類最古老的經(jīng)濟(jì)組織形態(tài),它們因旺盛的創(chuàng)業(yè)精神、家庭的團(tuán)結(jié)與奉獻(xiàn)、創(chuàng)新等優(yōu)勢(shì)發(fā)展至今。在全球主要的經(jīng)濟(jì)體中,由家族控制的企業(yè)數(shù)量占據(jù)相當(dāng)大的比例,其中包括大型上市公司與跨國(guó)企業(yè)。中國(guó)社會(huì)在經(jīng)歷了改革開放30年的發(fā)展過程中,整體經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng),中國(guó)的家族企業(yè)也以嶄新的面貌重新崛起,成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)中不可忽視的力量之一。因此,研究中國(guó)家族企業(yè)的治理問題,對(duì)于促進(jìn)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的健康、法制發(fā)展,保證家族企業(yè)的基業(yè)長(zhǎng)青,尤其是對(duì)非上市家族企業(yè)的治

2、理模式探討,有著重大的實(shí)踐意義。
   本文以非上市家族企業(yè)SZ集團(tuán)為主要研究對(duì)象。SZ集團(tuán)起步于改革開放初期,整體發(fā)展過程是中國(guó)許多家族企業(yè)的縮影,具有典型代表性和研究意義。并且通過對(duì)家族企業(yè)相關(guān)定義、公司治理理論、差序格局理論等關(guān)于家族企業(yè)治理研究的學(xué)習(xí),采取實(shí)證考察、典型案例分析等研究方法,力圖全面準(zhǔn)確的剖析SZ集團(tuán)當(dāng)前存在的家族企業(yè)治理問題。根據(jù)以上相關(guān)的理論基礎(chǔ)與SZ集團(tuán)的治理問題,本文將進(jìn)行成因分析,找出SZ集團(tuán)企業(yè)

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