關(guān)系契約與家族企業(yè)治理.pdf_第1頁(yè)
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1、家族企業(yè)在我們的社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活中廣泛的存在著,無(wú)論在發(fā)達(dá)國(guó)家還是發(fā)展中國(guó)家,家族企業(yè)都顯示出頑強(qiáng)的生命力。據(jù)統(tǒng)計(jì),《財(cái)富》500強(qiáng)中,有約1/3的企業(yè)屬于家族企業(yè)。在美國(guó),90%以上的企業(yè)都是家族企業(yè)或家族控制的企業(yè),并且創(chuàng)造了美國(guó)1/2以上的GNP和就業(yè)機(jī)會(huì)。中國(guó)家族企業(yè)經(jīng)過(guò)20年的發(fā)展,也成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)的一個(gè)重要組成部分。問(wèn)題是為什么會(huì)有眾多的中外企業(yè)還會(huì)鐘情于這樣一種人們心目中“低效”、“落后”的企業(yè)制度,而不采取比家族企業(yè)制度更有效

2、率、更富于成長(zhǎng)性的現(xiàn)代公司制度安排呢?唯一可能的解釋就是:“具有競(jìng)爭(zhēng)力的經(jīng)濟(jì)制度是人們行為的結(jié)果,而不是人為設(shè)計(jì)的結(jié)果”(哈耶克),家族企業(yè)的存在及發(fā)展必然有其合理性。 中國(guó)家族企業(yè)經(jīng)過(guò)20年的發(fā)展,也成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)的一個(gè)重要組成部分。然而,與世界發(fā)達(dá)國(guó)家的家族企業(yè)相比,中國(guó)家族企業(yè)的成長(zhǎng)卻面臨困境,“中小企業(yè)”幾乎成了中國(guó)家族企業(yè)的代名詞。如何提高家族企業(yè)的績(jī)效成為我國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)乃至整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)重要課題。 本文從

3、五個(gè)部分對(duì)家族企業(yè)治理進(jìn)行了研究。首先提出了本文的研究背景、方法、意義以及創(chuàng)新和不足;緊接著對(duì)家族企業(yè)的理論研究進(jìn)行了回顧,對(duì)家族企業(yè)的內(nèi)涵與特征、當(dāng)前國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀以及研究發(fā)展趨勢(shì)作了分析。本文在家族企業(yè)治理理論基礎(chǔ)上,從關(guān)系契約角度研究了家族企業(yè)的契約性質(zhì)和家族企業(yè)關(guān)系治理的一般規(guī)律。本文的核心章節(jié)是第四章,根據(jù)家族企業(yè)所有權(quán)和控制權(quán)分離的程度,從關(guān)系契約的角度分析了家族企業(yè)的治理模式。最后結(jié)合中國(guó)家族企業(yè)成長(zhǎng)的歷史與特殊的環(huán)境,分

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