家族企業(yè)治理結(jié)構(gòu)問題研究文獻綜述

1、家族企業(yè)治理結(jié)構(gòu)問題研究文獻綜述【摘要】家族企業(yè)是世界上最具普遍意義的企業(yè)組織形態(tài)之一，在世界經(jīng)濟中占有十分重要的地位。無論是發(fā)達國家還是發(fā)展中國家，家族企業(yè)都在頑強的生存和發(fā)展之中。根據(jù)統(tǒng)計，全國大概有65%80%的商業(yè)實體是由家族經(jīng)營的；世界五百強企業(yè)中有40%的企業(yè)是由家族所有或經(jīng)營。而關(guān)于家族企業(yè)的治理模式問題，國外學(xué)者進行了大量研究，但許多問題并沒有得出一致結(jié)論?！娟P(guān)鍵詞】家族企業(yè)；治理模式一、家族企業(yè)的定義由于家族企業(yè)在世界

2、經(jīng)濟發(fā)展中的重要地位，國外眾多學(xué)者對家族企業(yè)進行了廣泛的研究。但學(xué)者們對家族企業(yè)最基本的問題，即家族企業(yè)的定義并沒有達成一致的看法。最經(jīng)典的定義就是美國企業(yè)史學(xué)家錢德勒（1977）提出的家族企業(yè)應(yīng)是“企業(yè)創(chuàng)始人及其最親密的合伙人（和家族）一直掌有大部分的企業(yè)股權(quán)”。錢德勒認為他們與經(jīng)理人員維持緊密的私人關(guān)系，且保留高層管理的主要決策權(quán)，特別是在財務(wù)政策、資源分配、高級人員的選拔方面。依照錢德勒的定義，是否是家族企業(yè)與企業(yè)存在的形式無多大

3、關(guān)系。與錢德勒的定義略有不同，MikeBurkart（2003）等人的定義是：業(yè)在代代相傳的經(jīng)營壓力下，如果能夠選擇優(yōu)秀的繼承人，那么相對比要求巨額報酬的職業(yè)經(jīng)理人更加實際和實用。JeanMcGuire（2012）認為家族企業(yè)家庭成員之間形成了一個團體，具有強大的內(nèi)部凝聚力，這是非家族企業(yè)不能擁有的。四、如何解決家族企業(yè)的弊端家族企業(yè)如果想適應(yīng)經(jīng)濟環(huán)境不斷發(fā)展擴大下去，最終的結(jié)果是演變成公眾公司。這不是由創(chuàng)業(yè)者繼承人的單個意愿決定的，而

4、是由家族企業(yè)生存發(fā)展的客觀環(huán)境決定的。W.GibbDyer（2009）指出，家族企業(yè)很難做到兩權(quán)分離，因為從意愿上來講他們不愿成為公眾公司，不愿意放棄企業(yè)的所有權(quán)或是經(jīng)營權(quán)。JeanMcGuire（2012）認為家族企業(yè)的內(nèi)部變革十分重要。將一些低素質(zhì)的核心家族成員從經(jīng)營崗位上退下來，代之以專業(yè)的外部管理人員，雖然這個過程充滿風(fēng)險和不確定性，卻是家族企業(yè)發(fā)展的必由之路。而對于家族企業(yè)資本獲取渠道狹窄的問題，Hillier（2001）等人