領導者中庸思維對員工工作績效影響機制研究.pdf

1、中國在獨有的歷史和文化背景下，形成了與西方不盡相同的思維方式。中庸思維作為中國文化中最重要的部分——儒家文化的靈魂，無時無刻不在影響著中國人的思想和行為。近年來，雖然心理學領域對于中庸思維的研究逐漸豐富，但是對于將中庸思維應用于領導理論并分析領導者中庸思維對于員工績效的影響機制卻屈指可數(shù)。
　　為了擴展中國傳統(tǒng)文化背景下對領導者中庸思維的研究成果，本研究向河南省新鄉(xiāng)市公共服務行業(yè)（除學校、醫(yī)院外）的員工發(fā)放問卷400份，回收有效問

2、卷318份，采用信度分析、探索性因素分析、驗證性因素分析等統(tǒng)計方法，對領導者中庸思維、員工工作績效、溝通滿意度和個人傳統(tǒng)性四個變量進行深入探討。
　　本研究的研究結果如下：
　　1．領導者中庸思維對員工工作績效存在正相關關系。
　　2．溝通滿意度在領導者中庸思維對員工工作績效的影響起到部分中介的作用，個人傳統(tǒng)性在領導者中庸思維對員工工作績效的影響中起到調節(jié)的作用，并且這四個變量存在著正相關的關系。
　　3.領導者

3、中庸思維、溝通滿意度、個人傳統(tǒng)性和員工工作績效之間可以構成一個有調節(jié)的中介作用模型。
　　4.個人傳統(tǒng)性調節(jié)了領導者中庸思維、溝通滿意度和員工工作績效的中介模型,調節(jié)領導者中庸思維對員工工作績效的直接影響和中介模型后路徑。
　　5.領導者中庸思維的感知受不同人口統(tǒng)計學和組織學變量影響顯著，存在人口學組織學差異的員工對領導者中庸思維的感受性有一定程度的不同，這種差異主要出現(xiàn)在性別、年齡、職位、學歷、工作時間、工作性質、領導者年