22042.zc建工集團(tuán)財務(wù)戰(zhàn)略研究

1、fjIIIIIIIIIIIIIIUlIII』J0132301分類號：F2755密級：公開學(xué)校代碼：10697學(xué)號：201431900Jc龍霉NorthwestUniversity碩士專業(yè)學(xué)位i^文DissertationfortheProfessionalDegreeofMasterZC建工集團(tuán)財務(wù)戰(zhàn)略研究學(xué)科名稱：工商管理專業(yè)學(xué)位類別：工商管理碩士作者：付家旗指導(dǎo)老師：杜麗萍西北大學(xué)學(xué)位評定委員會二。一七年捅芰建筑行業(yè)作為我國國民經(jīng)濟(jì)

2、最主要的支柱產(chǎn)業(yè)之一，在2000年開始伴隨著房地產(chǎn)行業(yè)的火爆增長，迅速發(fā)展，產(chǎn)業(yè)規(guī)模和產(chǎn)值逐年上升。同時也伴隨著世界經(jīng)濟(jì)的減緩，國內(nèi)的經(jīng)濟(jì)也出現(xiàn)了諸多問題，如經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡，整體上出現(xiàn)未富先衰等。建筑行業(yè)也遇到很多的發(fā)展問題，比如近兩年建筑行業(yè)因為房地產(chǎn)的過度增長，也出現(xiàn)了很多不足的地方，比如行業(yè)法律法規(guī)還不健全，工程層層分包，以及工程招投標(biāo)不規(guī)范，出現(xiàn)內(nèi)部確定公開招投標(biāo)只是走過程等問題，致使很多優(yōu)秀的企業(yè)僅能維持經(jīng)營。另外，部分建筑企

3、業(yè)管理體系薄弱，缺乏戰(zhàn)略眼光，以及過度競爭導(dǎo)致利潤底下等使許多建筑企業(yè)被淘汰，除此之外，部分企業(yè)不懂得利用資本市場工具，致使企業(yè)缺乏資金，融資成本高，企業(yè)發(fā)展緩慢等。當(dāng)然，除了危機(jī)也有很好的機(jī)遇，比如，2015年國家確定一帶一路計劃和國內(nèi)新增的國家級新區(qū)的批復(fù)，都為建筑企業(yè)提供了很好的機(jī)遇。在此背景下，企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略的制定尤為重要，良好的財務(wù)戰(zhàn)略使企業(yè)在行業(yè)轉(zhuǎn)型升級中率先完成轉(zhuǎn)變，讓企業(yè)按照科學(xué)合理的戰(zhàn)略管理機(jī)制來經(jīng)營和規(guī)劃企業(yè)的投資、籌

4、資和運營，不僅使企業(yè)快速發(fā)展壯大也對行業(yè)的管理具有借鑒意義。本文首先分析對比國內(nèi)外關(guān)于財務(wù)戰(zhàn)略的文獻(xiàn)資料，簡要概述他們的財務(wù)戰(zhàn)略觀點和研究成果，并梳理了財務(wù)戰(zhàn)略的理論發(fā)展和相關(guān)理論及概念，最后簡單闡述財務(wù)戰(zhàn)略的生成程序。然后以ZC建工集團(tuán)為例，簡要分析ZC建工集團(tuán)目前存在的問題，再從宏觀經(jīng)濟(jì)分析，PEST、五力模型對建筑行業(yè)進(jìn)行分析，接著利用SWOT等分析工具和方法對ZC建工集團(tuán)內(nèi)部環(huán)境進(jìn)行了詳細(xì)分析，揭示存在問題的根本原因，同時指出Z