29883.南昌qj教育學校競爭戰(zhàn)略研究_第1頁
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1、分類號:密級:UDC:學號:415417014077南昌大學專業(yè)學位研究生學位論文南昌南昌QJ教育學校競爭戰(zhàn)略研究教育學校競爭戰(zhàn)略研究ThestudyoncompetitivestrategyofNanchangQJEducationSchool涂玲玲培養(yǎng)單位(院、系):經(jīng)濟管理學院指導教師姓名、職稱:王玉帥副教授指導教師姓名、職稱:專業(yè)學位種類:工商管理碩士論文答辯日期:2017年5月28日答辯委員會主席:黃劍文評閱人:2017年5月

2、摘要I摘要隨著教育國際化的興起,教育地位不斷提升,教育培訓不斷受到重視,各式各樣的培訓教育學校如雨后春筍般在全國各個城市開設,培訓教育得到了進一步的發(fā)展。綜合社會大背景與大環(huán)境調(diào)研的情況,越來越多的家庭收入資金已經(jīng)注入到了教育領域,其中中小學的教育培訓行業(yè)發(fā)展越來越成熟。教育培訓的發(fā)展,也吸納了廣大的就業(yè)人員,每年的教育培訓在吸收大學生就業(yè)方面有促進作用,這一方面緩解了就業(yè)的壓力;另一方面也就推進了教育培訓的發(fā)展。南昌QJ教育學校是一家

3、專注中小學課外輔導的專業(yè)培訓機構(gòu),隨著競爭的日益加劇,要想在不斷變化激烈的市場下發(fā)展并壯大,學校應結(jié)合自身的實際情況制定適合自身發(fā)展的競爭戰(zhàn)略。本文結(jié)合理論從實際出發(fā),緊密結(jié)合當前黨和國家的教育政策和當前國內(nèi)教育的形勢,以南昌QJ教育學校為主要研究對象,實事求是的研究當前南昌乃至江西省教育培訓的現(xiàn)狀和主要問題。筆者作為南昌QJ教育學校的創(chuàng)始人之一,結(jié)合本人自身所學知識和實際經(jīng)驗,對南昌QJ教育學校的現(xiàn)狀進行分析,提出適合學校發(fā)展的競爭戰(zhàn)

4、略。本文首先運用PEST分析方法分析了學校的外部環(huán)境。其次運用波特五力模型對行業(yè)環(huán)境進行詳細的分析,最后運用SWOT分析方法對學校的優(yōu)勢、劣勢、機會、威脅進行分析。結(jié)合南昌QJ教育學校的戰(zhàn)略目標和戰(zhàn)略定位,得出學校適宜采用差異化戰(zhàn)略,集中化戰(zhàn)略,品牌化戰(zhàn)略適合學校發(fā)展的結(jié)論。然后提出創(chuàng)新教育產(chǎn)品,提升服務,優(yōu)化組織結(jié)構(gòu),升級營銷策略等策略保障QJ教育學校競爭戰(zhàn)略的具體實施。最后希望通過此研究能夠為地方的教育市場的開發(fā)、運營的新思路、新發(fā)

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