投標(biāo)報價策略在鐵路專用線項目中的應(yīng)用研究.pdf

1、西南交通大學(xué)碩士學(xué)位論文投標(biāo)報價策略在鐵路專用線項目中的應(yīng)用研究姓名：宋翔申請學(xué)位級別：碩士專業(yè)：交通運輸工程指導(dǎo)教師：王平;馬俊濤20080901西南交通大學(xué)碩士研究生學(xué)位論文 第1 I 頁A b s t r a c tA t p r e s e n t ，t h e p l a n n e d e c o n o m yh a db e e n r e p l a c e d b y t h em a r k e te c o n

2、o m yi no u rc o u n t r ye c o n o m ys y s t e m ．T h e m a r k e te c o n o m yh a sb e e nt h em a i ne c o n o m i cf o r m i no u rc o u n t r y ．B i d d i n gs y s t e mi S i m p o r t e da s ac o m p e t i t i o

3、nm e c h a n i s mf o rt h e m a r k e t e c o n o m y ．T h i sm a k e st h e o r d e ro f t h ec o n s t r u c t i o nm a r k e t m o r es t a n d a r d ．b a l a n c e s t h e p o w e r o f e v e r yp a r t yo f t h ec

4、o n s t r u c t i o nm a r k e t ，m a k e sc o m p e t i t i o ni no u rc o n s t r u c t i o nm a r k e tb yt h ec o m p e t i t i o nm e c h a n is m a n d p r o m o t e s t h e h u m a n p r o g r e s s a n d t h e S

5、O C ia ld e v e l o p m e n tt o s o m e e x t e n t ．T h eb i d d i n gs t r a t e g yi Sd e s c r i b e di nt h i Sa r t i c l e ．T h eb a s i cs t r a t e g y o f b i d d i n g ，t h e c o r r e l a t i o n s k i l l o

6、 f b i d d i n g ，t h ec o r r e l a t i o nt h e o r y o f d e c i s i o n a r e s h o w n t h r o u g h t h e s p e c i a lr a i l w a yp r o j e c t ．P r i c eq u o t a t i o ni Sak e yf a c t o rf o rac o n c e r n e

7、 dc o n s t r u c t i o nu n i t ．W h e t h e rt h e p r i c eq u o t a t i o ni sa d e q u a t eh a sab e a r i n go n t h e e c o n o m i C i n t e r e s t so f t h eu n i t ．T h e t h e o r yo fd e c i S i o nt r e e

8、i s d e s c r i b e d 。F u r t h e r m o r e ，t h eb i d d i n gm o d e l o ni 旦主皇! ! 壘! 旦墨主i 堡壘童i Q 望i Sb u i i t ， a n di sc o m p u t e dt h r o u g hi t ．F i n a l l y ，i t i s t a l k e da b o u t b u i l d i n gb i

9、 d d i n gm e c h a n i s mo fe n t e r p r i s e ．I tp r o v i d e ss o m eh e l pt h r o u g h d i s c u s s i n go ft h i sa r t i c l e f o rt h eb i d d i n g s y s t e mo ft h ec o n s t r u c t i o ne n t e r p r

10、i s e b u il d i n g ．T h a ti m p r o v e s t h e c o m p r e h e n s i V e c o m p e t i t i o n c a p a b i l i t y o f t h ec o n s t r u c t i o ne n t e r p r i s ea n d m a k e si t t a k e sap l a c e i n t o d a