長(zhǎng)城電腦分銷(xiāo)渠道研究.pdf_第1頁(yè)
已閱讀1頁(yè),還剩62頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、中國(guó)的IT行業(yè)經(jīng)過(guò)十幾年的高速發(fā)展,市場(chǎng)已進(jìn)入成熟期。產(chǎn)品的日新月異,導(dǎo)致產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境不斷變化,使得原有的分銷(xiāo)渠道的管理和能力已不能適應(yīng)市場(chǎng)的變化和廠商對(duì)市場(chǎng)占有率及市場(chǎng)覆蓋率的要求。同時(shí)消費(fèi)者的行為特征也發(fā)生了變化,他們對(duì)產(chǎn)品的售后服務(wù)、產(chǎn)品的個(gè)性化和時(shí)尚化的需求越來(lái)越強(qiáng)烈。渠道扁平化、盡可能地拉近與用戶(hù)的距離并為顧客創(chuàng)造更多的價(jià)值受到愈來(lái)愈多企業(yè)的矚目,這對(duì)傳統(tǒng)分銷(xiāo)渠道構(gòu)成了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),從而促使IT企業(yè)不斷地改變自己的經(jīng)營(yíng)模式,

2、不斷改進(jìn)分銷(xiāo)渠道的管理。 本論文以中國(guó)長(zhǎng)城計(jì)算機(jī)集團(tuán)在國(guó)內(nèi)的臺(tái)式電腦分銷(xiāo)渠道為研究對(duì)象,運(yùn)用市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)中的分銷(xiāo)渠道理論與分析方法,從當(dāng)前的臺(tái)式電腦產(chǎn)品及其市場(chǎng)整體狀況、渠道模式與策略的調(diào)查研究入手,分析了影響公司分銷(xiāo)渠道的主要因素;并通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查法、權(quán)重法、德?tīng)柗品ǖ确椒▽?duì)渠道的整體實(shí)力、分銷(xiāo)渠道的關(guān)鍵員工、渠道管理能力、運(yùn)營(yíng)能力和內(nèi)部管理能力進(jìn)行了分析與評(píng)估,確定了公司分銷(xiāo)渠道的提升方案,提出了具體實(shí)施措施與管理辦法。這些措施

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論