我國工業(yè)企業(yè)技術(shù)人才培訓(xùn)策略研究.pdf

1、企業(yè)技術(shù)人才承擔(dān)著把科技轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)力的重任,一個(gè)企業(yè)只有一流的設(shè)計(jì)、一流的設(shè)備而沒有一流的技術(shù)人才是生產(chǎn)不出一流產(chǎn)品的.技術(shù)人才特別是高級技術(shù)人才在企業(yè)中所占比例已越來越引起企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的重視.我國高技能人才的總量、結(jié)構(gòu)還不能適應(yīng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,高技能人才培養(yǎng)還沒有形成全社會的系統(tǒng)工程,高技能人才的開發(fā)、激勵機(jī)制和環(huán)境建設(shè)有待加強(qiáng),導(dǎo)致企業(yè)近期急需的高技能人才不能更多更快地培養(yǎng)出來,與生產(chǎn)發(fā)展的需求還存在極大的差距a面對嚴(yán)峻的國際競爭環(huán)境,

2、建立高素質(zhì)的技術(shù)工人隊(duì)伍是攸關(guān)企業(yè)命運(yùn)的戰(zhàn)略性任務(wù).企業(yè)如何培養(yǎng)、激勵進(jìn)而留住技工人才是擺在我國企業(yè)面前越來越緊迫的課題.為此,本文首先對我國技術(shù)工人短缺現(xiàn)象進(jìn)行了探討,并分析了高技能人才短缺現(xiàn)象的歸因；然后,歸納總結(jié)了國內(nèi)外學(xué)者有關(guān)人力資源開發(fā)的理論和人力資源開發(fā)的基本方法,以及職業(yè)培訓(xùn)的內(nèi)涵,為進(jìn)一步有針對性地研究工業(yè)企業(yè)技術(shù)員工培訓(xùn)策略打下理論基礎(chǔ)；第三,對德國、英國、美國、新加坡、日本和我國的職業(yè)培訓(xùn)模式進(jìn)行了詳細(xì)的比較研究,以