歐洲AA集團(tuán)在華戰(zhàn)略.pdf

1、隨著知識經(jīng)濟(jì)和經(jīng)濟(jì)全球化趨勢的不斷加深，跨國公司的對華戰(zhàn)略投資和市場戰(zhàn)略比以往任何時候更成為跨國公司的生存和發(fā)展的一個重要影響因素。這是跨國公司對目前激烈的市場競爭的應(yīng)對和對策。 本文介紹了某歐洲跨國公司一AA集團(tuán)的在華戰(zhàn)略及其調(diào)整。特別詳細(xì)介紹了該集團(tuán)經(jīng)歷了公司內(nèi)部的整合和外部兼并后，在持續(xù)動態(tài)的競爭過程中，從生存到發(fā)展，在競爭的威脅和生存的挑戰(zhàn)中成長，在風(fēng)風(fēng)雨雨和不斷的挫折中曲折成長的歷程。 本文重點(diǎn)以AA集團(tuán)為主體

2、，以她為出發(fā)點(diǎn)分析了該歐洲跨國公司在華戰(zhàn)略，從進(jìn)入動機(jī)、進(jìn)入方式，企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)文化對管理的影響、組織結(jié)構(gòu)與當(dāng)?shù)鼗?、營銷戰(zhàn)略與模式、生產(chǎn)運(yùn)作和物流管理等進(jìn)行分析。提出該企業(yè)在華發(fā)展戰(zhàn)略中所面臨的問題。突出該歐洲企業(yè)在全球化過程中在華戰(zhàn)略的得失成敗，希望能對中國企業(yè)的發(fā)展和實(shí)施國際化戰(zhàn)略有一些啟示。 本文還根據(jù)戰(zhàn)略管理的一些工具和方法，詳細(xì)分析了該歐洲跨國公司戰(zhàn)略管理面臨的挑戰(zhàn)：外部環(huán)境分析：機(jī)會、威脅、行業(yè)競爭和競爭對手分析；內(nèi)