航天企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建研究.pdf

1、摘要知識(shí)對(duì)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力舉足輕重，而快速獲得知識(shí)并能夠加以利用的一個(gè)最有效的手段就是培訓(xùn)。航天企業(yè)由于其行業(yè)特殊性，對(duì)每一個(gè)參與人員的學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力，更重要的是科研隊(duì)伍的團(tuán)體學(xué)習(xí)能力提出了更高要求。如何建立培訓(xùn)的長(zhǎng)效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)全員學(xué)習(xí)，終身學(xué)習(xí)，保持整個(gè)隊(duì)伍的活力和創(chuàng)新能力，是培訓(xùn)管理者需要考慮的問(wèn)題。我國(guó)大部分的航天企業(yè)目前沒(méi)有完整的培訓(xùn)體系，因此在航天企業(yè)培訓(xùn)管理中，需要借助新的管理工具，提升管理層次。本文通過(guò)考察國(guó)內(nèi)外企業(yè)培訓(xùn)體

2、系的現(xiàn)狀，從剖析航天企業(yè)培訓(xùn)存在的問(wèn)題入手，探討航天企業(yè)在培訓(xùn)管理中引入學(xué)習(xí)型組織的管理工具，建設(shè)新型培訓(xùn)體系的方法與途徑。在研究了培訓(xùn)與培訓(xùn)體系的基本理論后，分析了航天企業(yè)面臨的國(guó)內(nèi)外環(huán)境、航天工業(yè)發(fā)展對(duì)人力資源的需求趨勢(shì)及航天企業(yè)學(xué)習(xí)與培訓(xùn)的特色，認(rèn)為航天企業(yè)完善的培訓(xùn)體系應(yīng)包括以幾個(gè)方面的內(nèi)容:組織體系、管理制度體系、崗位能力評(píng)價(jià)體系、課程體系及保障體系等，以實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)資源的優(yōu)化。提出了航天企業(yè)構(gòu)建學(xué)習(xí)型培訓(xùn)體系的方法一構(gòu)建終身學(xué)習(xí)

3、的培訓(xùn)體系。并分析了保障終身學(xué)習(xí)的培訓(xùn)體系的基本組成部分及構(gòu)成要素，并對(duì)模型的每一個(gè)要素進(jìn)行了研究。為驗(yàn)證體系在航天企業(yè)的適用性，在航天三院進(jìn)行了終身學(xué)習(xí)的培訓(xùn)體系設(shè)計(jì)的實(shí)際應(yīng)用，以期在航天企業(yè)培訓(xùn)管理中引入學(xué)習(xí)型組織管理理念，形成一種全員學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的長(zhǎng)效培訓(xùn)管理機(jī)制，提高團(tuán)隊(duì)的學(xué)習(xí)能力和持續(xù)創(chuàng)新能力。本文的研究有益于在航天企業(yè)培訓(xùn)管理中引入學(xué)習(xí)型組織管理理念，形成一種全員學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的長(zhǎng)效培訓(xùn)管理機(jī)制，保持團(tuán)隊(duì)的學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)新能