物流企業(yè)人才教育培訓(xùn)體系的戰(zhàn)略構(gòu)建.pdf

1、在世界經(jīng)濟(jì)全球化、知識(shí)化的過(guò)程中，競(jìng)爭(zhēng)歸根到底是對(duì)于人才的競(jìng)爭(zhēng)，誰(shuí)擁有第一流的物流人才，誰(shuí)就擁有在未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng)權(quán)，人才的發(fā)展受到更為重要的重視。但是人才的發(fā)展的環(huán)境具有很多的不確定的因素，所以就要對(duì)物流人才構(gòu)建培訓(xùn)的體系。
　　 作為我國(guó)當(dāng)今最有發(fā)展?jié)摿Φ奈锪鳂I(yè)，要想走上可持續(xù)發(fā)展的道理，就必須重視人才資源的開(kāi)發(fā)與管理。對(duì)于物流人才的投資、開(kāi)發(fā)、管理是物流業(yè)必須首先解決的問(wèn)題。但是目前的我們物流企業(yè)缺乏對(duì)員工的培訓(xùn)體系，本論文

2、，就是想基于物流的發(fā)展上構(gòu)建物流企業(yè)對(duì)員工的培訓(xùn)體系。
　　 本論文共分為五章，第一章首先介紹論文研究的目的、意義。第二章介紹物流的概念，物流人才的概念，以及有關(guān)人力資源培訓(xùn)的理論。第三章分析外國(guó)物流職業(yè)培訓(xùn)的特點(diǎn)、現(xiàn)狀。第四章，我國(guó)物流職業(yè)培訓(xùn)的現(xiàn)狀、存在的問(wèn)題。第五章，我國(guó)物流企業(yè)物流人才培訓(xùn)體系的戰(zhàn)略構(gòu)建。
　　 本文在查閱有關(guān)資料的情況下，對(duì)我國(guó)物流企業(yè)員工的培訓(xùn)情況，進(jìn)行分析，調(diào)查，得出我國(guó)物流企業(yè)員工培訓(xùn)中的