[LG電子]中國(guó)營(yíng)銷戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)模式實(shí)證分析.pdf

1、面對(duì)中國(guó)家電市場(chǎng)的轉(zhuǎn)換期中國(guó)大型家電制造商的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈.中國(guó)家電產(chǎn)業(yè)的發(fā)展有望在21世紀(jì)世界家電市場(chǎng)中扮演主導(dǎo)地位. 從幾年前與美國(guó),日本共同占據(jù)世界3大家電市場(chǎng)的中國(guó)家電市場(chǎng)內(nèi)國(guó)內(nèi)制造商與日本,韓國(guó)電子制造商的競(jìng)爭(zhēng)也激烈的展開了.其中韓國(guó)LG電子以在中國(guó)投資的10余年的經(jīng)驗(yàn)與通過(guò)跨國(guó)營(yíng)業(yè)促進(jìn)營(yíng)銷能力為基礎(chǔ)在中國(guó)家電市場(chǎng)內(nèi)逐漸發(fā)展. LG電子不僅僅把中國(guó)認(rèn)為簡(jiǎn)單的一個(gè)海外市場(chǎng),而是把中國(guó)市場(chǎng)當(dāng)做是他們的內(nèi)銷市場(chǎng).并進(jìn)行以'成功的中

2、國(guó)企業(yè)'的地位來(lái)在中國(guó)成功的努力。 為了供應(yīng)產(chǎn)品的據(jù)點(diǎn)LG電子已在中國(guó)國(guó)內(nèi)設(shè)立了14個(gè)法人, LG電子又正在以通過(guò)擴(kuò)大投資強(qiáng)化自身的競(jìng)爭(zhēng)力. 在營(yíng)銷方面來(lái)講，通過(guò)'實(shí)行5大課題'實(shí)踐活動(dòng)等， 不斷的開展各項(xiàng)活動(dòng)為了直接提供服務(wù)到消費(fèi)者.在急速發(fā)展的中國(guó)家電市場(chǎng)成為最后勝者的競(jìng)爭(zhēng)將轉(zhuǎn)變成,在巨大消費(fèi)層為基礎(chǔ)逐漸發(fā)展的中國(guó)企業(yè)與先進(jìn)的日本企業(yè)及LG電子3者之間的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng).從客觀角度來(lái)觀察的結(jié)果中國(guó)消費(fèi)者是比較容易相處,維持良好的功能與