已閱讀1頁，還剩79頁未讀， 繼續(xù)免費(fèi)閱讀
版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、知識(shí)經(jīng)濟(jì)、全球化時(shí)代的來臨,企業(yè)中“知本家”人數(shù)的多少?zèng)Q定了企業(yè)的最終的戰(zhàn)斗力,而管理者開發(fā)與選撥則為企業(yè)識(shí)別內(nèi)部的潛在管理者創(chuàng)造了一種極好的機(jī)制,并且豐富了企業(yè)的接班人隊(duì)伍。隨著我國(guó)加入WTO,國(guó)際知名企業(yè)紛紛進(jìn)入我國(guó),國(guó)有企業(yè)面臨的人才流失問題越來越嚴(yán)重,內(nèi)部管理者的開發(fā)與選撥則為解決這類問題提供了一個(gè)既節(jié)約成本又鼓勵(lì)員工的解決方案,提高管理者培訓(xùn)效果勢(shì)在必行。因此,本文以國(guó)有企業(yè)管理者培訓(xùn)模式為研究對(duì)象,在理論及實(shí)踐上都具有一定的
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽，若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間，僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理，對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容，請(qǐng)與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 中國(guó)國(guó)有企業(yè)管理者薪酬制度研究.pdf
- 國(guó)有企業(yè)管理者激勵(lì)問題研究論文
- 國(guó)有企業(yè)管理者收購(gòu)相關(guān)問題研究.pdf
- 國(guó)有企業(yè)管理者激勵(lì)機(jī)制初探
- 淺談國(guó)有企業(yè)管理者應(yīng)有的素質(zhì)
- 企業(yè)管理者培訓(xùn)方案
- 淺談國(guó)有企業(yè)管理者的腐敗問題
- 國(guó)有企業(yè)管理者激勵(lì)機(jī)制初探 (1)
- 企業(yè)管理者管理技能培訓(xùn)
- 我國(guó)國(guó)有企業(yè)管理者的激勵(lì)機(jī)制研究.pdf
- mtp企業(yè)管理者才能發(fā)展培訓(xùn)
- 國(guó)有企業(yè)管理者甄選方法研究——以J公司為例.pdf
- 企業(yè)管理者素質(zhì)研究.pdf
- 廣西區(qū)直國(guó)有企業(yè)管理者的企業(yè)社會(huì)責(zé)任認(rèn)知研究.pdf
- 企業(yè)管理者觸媒習(xí)慣
- 國(guó)有企業(yè)管理者裁員決策特征及其對(duì)留崗者心理影響的研究.pdf
- 企業(yè)管理者培訓(xùn)心得體會(huì)范文
- 企業(yè)管理者培訓(xùn)心得體會(huì)范文
- 企業(yè)管理者培訓(xùn)心得體會(huì)范本
- 企業(yè)管理者培訓(xùn)心得體會(huì)范本
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論