論企業(yè)管理者的公平收入.pdf

1、當(dāng)前，我國企業(yè)管理者收入不公主要體現(xiàn)在高管收入地區(qū)差異大，高中基層管理者收入懸殊及高管人員與一般工作人員收入差距擴(kuò)大等方面，這種現(xiàn)象在國有企業(yè)及壟斷部門尤為突出。管理者收入分配的不公平直接影響到企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展，也將影響到社會(huì)的團(tuán)結(jié)穩(wěn)定及和諧社會(huì)的建設(shè)。邊際生產(chǎn)率理論、社會(huì)比較理論、組織政治學(xué)理論及分配偏好理論也證實(shí)了組織收入分配政策中的公平因素的重要性,聯(lián)合產(chǎn)權(quán)更是從產(chǎn)權(quán)角度奠定企業(yè)內(nèi)公平收入的產(chǎn)權(quán)基礎(chǔ)。
　　 管理者勞動(dòng)

2、的復(fù)雜性使得其與內(nèi)部員工的收入必然存在一定差距，以激發(fā)管理者的潛能，然而這個(gè)差距應(yīng)保持在合理的范圍。企業(yè)管理者公平收入是一個(gè)動(dòng)態(tài)的概念，會(huì)隨著行業(yè)、地區(qū)、市場類型及企業(yè)生命周期而動(dòng)態(tài)變化，因此，有必要從多維、動(dòng)態(tài)及長遠(yuǎn)的角度全面認(rèn)識(shí)管理者的收入狀況及其公平收入的合理范圍。
　　 在吸取中國晉商“身股制”成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，作者從中國實(shí)際出發(fā)，提出“股份分紅回填制”的管理者公平收入實(shí)現(xiàn)辦法。管理者以管理技能這種無形資產(chǎn)參與企業(yè)經(jīng)營活

3、動(dòng),并可以參與企業(yè)的剩余索取權(quán),通過將不具有實(shí)際意義的股權(quán)即“干股”進(jìn)行再投資，換取實(shí)際的股份。這樣既有利于管理者將自身利益與企業(yè)長遠(yuǎn)利益結(jié)合，也保證了管理者公平收入的實(shí)現(xiàn)。
　　 在遵循公平與效率原則相統(tǒng)一原則的基礎(chǔ)上，本文分析了影響管理者公平收入的主要影響因素，并從所有者收益、企業(yè)核心競爭能力和員工的綜合收益三個(gè)方面建立起衡量管理者收入的評價(jià)指標(biāo)體系。該體系包括13個(gè)具體指標(biāo)，通過將這些指標(biāo)數(shù)學(xué)模型化，并綜合匯總管理者收入函