市場(chǎng)營(yíng)銷案例分析題整理答案_第1頁(yè)
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1、國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)分析思路:分析思路:宏觀環(huán)境分析(一般是目標(biāo)市場(chǎng)的營(yíng)銷環(huán)境、相關(guān)政策)宏觀環(huán)境分析(一般是目標(biāo)市場(chǎng)的營(yíng)銷環(huán)境、相關(guān)政策)消費(fèi)者行為分析(確定消費(fèi)人群,以及消費(fèi)者行為的模式特點(diǎn)等)消費(fèi)者行為分析(確定消費(fèi)人群,以及消費(fèi)者行為的模式特點(diǎn)等)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析,可以利用競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析,可以利用SWOT模型,分析同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)狀況模型,分析同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)狀況還可以分析下企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境,比如企業(yè)的背景等還可以分析下企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境,

2、比如企業(yè)的背景等1、國(guó)內(nèi)某化國(guó)內(nèi)某化妝品有限責(zé)任公司于20世紀(jì)80年代初開(kāi)發(fā)出適合東方女性需求特點(diǎn)的具有獨(dú)特功效的系列化妝品,并在多個(gè)國(guó)家獲得了專利保護(hù)。營(yíng)銷部經(jīng)理初步分析了亞洲各國(guó)和地區(qū)的情況,首選日本作為主攻市場(chǎng)。為迅速掌握日本市場(chǎng)的情況,公司派人員直赴日本,主要運(yùn)用調(diào)查法搜集一手資料。調(diào)查顯示,日本市場(chǎng)需求潛量大,購(gòu)買(mǎi)力強(qiáng),且沒(méi)有同類產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)者,使公司人員興奮不已。在調(diào)查基礎(chǔ)上又按年齡層次將日本女性化妝品市場(chǎng)劃分為15~18歲、1

3、8~25歲(婚前)、25~35歲及35歲以上四個(gè)子市場(chǎng),并選擇了其中最大的一個(gè)子市場(chǎng)進(jìn)行重點(diǎn)開(kāi)發(fā)。營(yíng)銷經(jīng)理對(duì)前期工作感到相當(dāng)滿意,為確保成功,他正在思考再進(jìn)行一次市場(chǎng)試驗(yàn)。另外公司經(jīng)理還等著與他討論應(yīng)采取體積定價(jià)策略。問(wèn)題:(1)該公司運(yùn)用的搜集一手資料的調(diào)查法一般有哪幾種方式?各有何特點(diǎn)?(2)該公司進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分的細(xì)分變量主要是什么?根據(jù)日本市場(chǎng)的特點(diǎn),公司選擇的最大子市場(chǎng)應(yīng)該是哪個(gè)?為什么?(3)請(qǐng)你為該公司營(yíng)銷經(jīng)理提供幾種進(jìn)行市場(chǎng)

4、試驗(yàn)的方法。(4)作為新產(chǎn)品,你認(rèn)為該公司應(yīng)采取何種定價(jià)策略?為什么?參考答案要點(diǎn):(1)電話訪問(wèn)、郵寄問(wèn)卷和人員訪問(wèn)及其特點(diǎn)。(2)地理變量和人口變量。18—25歲(婚前)這個(gè)子市場(chǎng),因?yàn)槿毡九曰楹笤诩业亩唷?3)銷售波動(dòng)調(diào)查法、模擬商店法、有控制的市場(chǎng)試驗(yàn)和試驗(yàn)市場(chǎng)及其含義。(4)撇脂定價(jià)的含義及其條件。2.2.時(shí)新商場(chǎng)對(duì)折銷售何以成功時(shí)新商場(chǎng)對(duì)折銷售何以成功湖北十堰市時(shí)新商場(chǎng)是一個(gè)以經(jīng)營(yíng)紡織品為主的商場(chǎng)。近幾年來(lái),由于受紡織品銷

5、售不景氣的大氣候的影響,生意比較平淡。尤其是大批的鞋類積壓,使商場(chǎng)舉步維艱。其中僅旅游鞋就占用了40萬(wàn)元資金。為了擺脫被動(dòng)局面,1993年11月份商場(chǎng)用半個(gè)月的時(shí)間對(duì)折銷售旅游鞋。該店在十堰市最具影響的《車城文化報(bào)》上宣稱:此舉措是以加速資金周轉(zhuǎn),盤(pán)活資金為目的,商場(chǎng)將虧損十萬(wàn)元。當(dāng)這個(gè)消息傳播出去以后,該店鞋柜每天顧客熙熙攘攘,鞋柜前里三層外三層,這種情況持續(xù)了十五天,該店銷售的旅游鞋不僅有仿皮鞋(40)、普通鞋(60),也有名牌鞋,

6、如狼牌、火炬牌。定價(jià)也只有70元。這些鞋全部銷售一空。結(jié)果,該店不僅沒(méi)有虧損,反而賺了5萬(wàn)元。[試析試析]時(shí)新商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)成功的原因。時(shí)新商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)成功的原因。[分析分析]現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)學(xué)是從買(mǎi)主出發(fā),將市場(chǎng)看作主要是賣方的活動(dòng),認(rèn)為市場(chǎng)是實(shí)現(xiàn)現(xiàn)實(shí)和潛在交換的一切活動(dòng)。市場(chǎng)=人口購(gòu)買(mǎi)力購(gòu)買(mǎi)意向,也就是說(shuō)市場(chǎng)是人口、購(gòu)買(mǎi)力和購(gòu)買(mǎi)意向的集合。由此可見(jiàn),看一種商品有沒(méi)有市場(chǎng),或者說(shuō)市場(chǎng)是否已經(jīng)形成,就要看是否具備這三個(gè)要素,三要素缺一,就不能形成市場(chǎng),只

7、有三者具備,這個(gè)市場(chǎng)才有經(jīng)營(yíng)取勝的可能。十堰市時(shí)新商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)旅游鞋之所以成功,從市場(chǎng)概念來(lái)看,主要是該店根據(jù)當(dāng)時(shí)形成市場(chǎng)的三要素同時(shí)具備的情況大膽開(kāi)拓市場(chǎng),采取了靈活的營(yíng)銷方式。第一,人口是形成市場(chǎng)的首要的也是最重要的因素。人口的多少,在一定程度上決定了市場(chǎng)的大小。因此,看某一商品是否有銷路,首先要看能夠接受這種商品的消費(fèi)者有多少。十堰市屬中小型城市,人口是足夠多的,不成問(wèn)題的。第二,購(gòu)買(mǎi)力。有了人口,不一定就能形成一定的市場(chǎng),還要看這些

8、人口有無(wú)購(gòu)買(mǎi)力,有購(gòu)買(mǎi)力的人口有多少。十堰市旅游鞋銷售困難,其主要原因是價(jià)格貴,超過(guò)了大多數(shù)消費(fèi)者的貨幣支付能力。時(shí)新商場(chǎng)針對(duì)這種情況,果斷地運(yùn)用了對(duì)折降價(jià)售賣的招數(shù),立即吸引了成千上萬(wàn)的顧客,由于符合市場(chǎng)購(gòu)買(mǎi)力狀況,形成了搶購(gòu)熱潮。第三,從購(gòu)買(mǎi)意向來(lái)看,旅游鞋具有舒適耐穿、容易清潔、品質(zhì)高級(jí)、式樣高雅,而且冬天穿者保暖的特點(diǎn)。人人都希望擁有旅游鞋,只是價(jià)格太高,有些顧客只能望鞋興嘆,而時(shí)新商場(chǎng)價(jià)格對(duì)折,正好迎合顧客之需,符國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷

9、學(xué)國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)以“休息”一段時(shí)間,重復(fù)購(gòu)買(mǎi)因而減少,銷量自然下降。高收入的家庭,雖然可以多買(mǎi)幾個(gè),但是用后處理很傷腦筋,老式捕鼠器捉到一只老鼠后,可以與老鼠一起扔進(jìn)垃圾箱,而新型捕鼠器有些舍不得,留下來(lái)吧又該放在哪兒呢?另外留得捕鼠器的存在,又容易引起有關(guān)老鼠的可怕念頭。[試析試析]結(jié)合本案例,說(shuō)明美國(guó)這家制造新型捕鼠器的公司失敗的根本原因是什么?結(jié)合本案例,說(shuō)明美國(guó)這家制造新型捕鼠器的公司失敗的根本原因是什么?[分析分析]該捕鼠器公

10、司以生產(chǎn)觀念為指導(dǎo),不考慮消費(fèi)者的需求以生產(chǎn)觀念為指導(dǎo),不考慮消費(fèi)者的需求,自以為是,閉門(mén)造車是導(dǎo)致其失敗的根本原因,正確的做法應(yīng)是以消費(fèi)者為中心,以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,在市場(chǎng)調(diào)查的基礎(chǔ)上,考慮消費(fèi)者的愿望和需要,搞清楚消費(fèi)者是希望更好的捕鼠器呢或是他們更希望的是一個(gè)解決老鼠問(wèn)的辦法呢?比如用化學(xué)藥品代替捕鼠器,同時(shí)還要搞清楚究竟有多少消費(fèi)者需要新型捕鼠器,然后再作相應(yīng)的產(chǎn)品策略和確定一定的生產(chǎn)量。6、萬(wàn)科公司萬(wàn)科公司組建于1984年,最初

11、從事錄像機(jī)進(jìn)口貿(mào)易,接著“什么賺錢(qián)就干什么”。到1991年底,萬(wàn)科的業(yè)務(wù)已包括進(jìn)出口、零售、房地產(chǎn)、投資、影視、廣告、飲料、機(jī)械加工、電氣工程等13大類。在企業(yè)發(fā)展方向上,其創(chuàng)始人王石曾提出,把萬(wàn)科建成一個(gè)具有信息、交易、投資、融資、制造等多種功能的大型“綜合商社”。1992年前后,萬(wàn)科通過(guò)增資擴(kuò)股和境外上市籌集到數(shù)億元資金,一方面將業(yè)務(wù)向全國(guó)多個(gè)地區(qū)、多個(gè)領(lǐng)域擴(kuò)展,另一方面向國(guó)內(nèi)30多家企業(yè)參股,多元化發(fā)展的速度和程度達(dá)到其歷史頂點(diǎn)。

12、雖然萬(wàn)科的每一項(xiàng)業(yè)務(wù)都是盈利的,但是,從1993年開(kāi)始,萬(wàn)科的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略發(fā)生了重大改變:第一,在涉足的多個(gè)領(lǐng)域中,萬(wàn)科于1993年提出以房地產(chǎn)為主業(yè),從而改變過(guò)去的攤子平鋪、主業(yè)不突出的局面;第二,在房地產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)品種上,萬(wàn)科于1994年提出以城市中檔民居為主,從而改變過(guò)去的公寓、別墅、商場(chǎng)、寫(xiě)字樓什么都干的做法;第三,在房地產(chǎn)的投資地域分布上,萬(wàn)科于1995年提出回師深圳,由全國(guó)13個(gè)城市轉(zhuǎn)為重點(diǎn)經(jīng)營(yíng)京、津、滬、深四個(gè)城市,其中以深圳為重

13、中之重;第四,在股權(quán)投資上,萬(wàn)科從1994年開(kāi)始,對(duì)在全國(guó)30多家企業(yè)持有的股份進(jìn)行分期轉(zhuǎn)讓。請(qǐng)問(wèn):萬(wàn)科集團(tuán)的多元化經(jīng)營(yíng)是成功的,因?yàn)槠涿恳豁?xiàng)業(yè)務(wù)都盈利,但是,為什么萬(wàn)科集團(tuán)要從多元化經(jīng)營(yíng)從多元化經(jīng)營(yíng)向單一領(lǐng)域經(jīng)營(yíng)回歸向單一領(lǐng)域經(jīng)營(yíng)回歸呢?你如何看待萬(wàn)科集團(tuán)的決策?目前的盈利不代表永遠(yuǎn)盈利。萬(wàn)科集團(tuán)由原來(lái)的多元化經(jīng)營(yíng)實(shí)施收縮戰(zhàn)略和撤退戰(zhàn)略,使企業(yè)將資源集中于企業(yè)最擅長(zhǎng)的市場(chǎng),有利于企業(yè)在未來(lái)的長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)中培養(yǎng)自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),獲取更大利益。

14、實(shí)施多元化經(jīng)營(yíng)也是很多企業(yè)完成資本積累的做法。待資本積累到一定程度,都不同程度集中于一定的主業(yè)市場(chǎng)。7.7.幾年以來(lái),EyeMo在香港地區(qū)的滴眼劑領(lǐng)域中始終保持著領(lǐng)先地位,在消費(fèi)者調(diào)查中,EyeMo一直是名列第一的品牌,并且擁有最高的廣告知曉度。不過(guò),作為市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者也面臨著一些挑戰(zhàn)。首先,過(guò)去兩年的銷售額顯示整個(gè)滴眼劑市場(chǎng)規(guī)模呈現(xiàn)縮減趨勢(shì),與此同時(shí),品牌的增長(zhǎng)也進(jìn)入停滯期。此外,消費(fèi)者調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,最經(jīng)常使用EyeMo的是3039歲年齡

15、組的人,恰好是屬于上一代的滴眼劑的使用者。年齡在2029歲的白領(lǐng)女性中電腦與互聯(lián)網(wǎng)的重度頻繁使用者被認(rèn)為是最經(jīng)常使用滴眼劑的人,但這些人卻更喜歡競(jìng)爭(zhēng)品牌的年輕形象。公司對(duì)2029歲的年輕白領(lǐng)女性進(jìn)行了調(diào)查,想了解她們的消費(fèi)習(xí)慣。調(diào)查主要從三方面進(jìn)行的。首先,要知道她們關(guān)心什么?調(diào)查顯示,對(duì)她們中的大多數(shù)人來(lái)說(shuō),一個(gè)典型的工作意味著至少在辦公室呆8小時(shí),并且長(zhǎng)時(shí)間在電腦前,日光燈下工作,她們通常感到眼睛疲勞和發(fā)癢,而幾滴滴眼劑可以緩解這些

16、癥狀,不過(guò)她們通常認(rèn)為這是無(wú)關(guān)緊要的小毛病,一忍了之。令她們無(wú)法忍受的是不好的個(gè)人形象和不受人歡迎。其次,跟她們交流的最有效的方式是什么?數(shù)據(jù)表明,現(xiàn)有的網(wǎng)上活動(dòng)中,電子郵件的使用率是100%,并且一些聊天工具也是比較廣泛。最后,她們是如何使用媒體的?對(duì)于EyeMo的目標(biāo)受眾來(lái)說(shuō),因特網(wǎng)和電子郵件不僅僅是為了完成工作進(jìn)行信息搜索的工具,也是獲取許多樂(lè)趣和相關(guān)資訊的渠道。在以上調(diào)查的基礎(chǔ)上,公司決定針對(duì)目標(biāo)受眾的特點(diǎn)制定一個(gè)促銷方案,該方

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