保險(xiǎn)公司費(fèi)用管控系統(tǒng)的分析與設(shè)計(jì).pdf

1、目前很多保險(xiǎn)集團(tuán),隨著我國(guó)金融市場(chǎng)的日益開(kāi)放,國(guó)內(nèi)的保險(xiǎn)企業(yè)與日俱增,保險(xiǎn)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)也日趨激烈,都會(huì)從戰(zhàn)略管控型向經(jīng)營(yíng)管控型轉(zhuǎn)變,以實(shí)現(xiàn)“資源共享,管理統(tǒng)一,健全制度,規(guī)范流程”的經(jīng)營(yíng)管理。開(kāi)發(fā)費(fèi)用管理系統(tǒng),構(gòu)建起專(zhuān)業(yè)的服務(wù)組織,共享作業(yè)職能,降低作業(yè)成本,改善作業(yè)品質(zhì),同時(shí)通過(guò)共享服務(wù)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)集中,反過(guò)來(lái)為管理層提供準(zhǔn)確、及時(shí)和完善的信息,最終達(dá)到集團(tuán)整體業(yè)務(wù)更快、更好的發(fā)展。
　　 本篇從保險(xiǎn)集團(tuán)費(fèi)控平臺(tái)信息化建設(shè)的大背景出

2、發(fā),為了達(dá)到全面預(yù)算管理項(xiàng)目的預(yù)期管理目標(biāo),考慮到金融行業(yè)主要的經(jīng)營(yíng)成本為經(jīng)營(yíng)費(fèi)用,控制日常運(yùn)營(yíng)費(fèi)用成為降低經(jīng)營(yíng)成本的有效手段。通過(guò)對(duì)平臺(tái)角色調(diào)研,進(jìn)行需求分析、系統(tǒng)設(shè)計(jì)到生成系統(tǒng)原型和實(shí)現(xiàn),完成了軟件生命周期中的開(kāi)發(fā)過(guò)程。重點(diǎn)針對(duì)了保險(xiǎn)集團(tuán)費(fèi)用管控平臺(tái)中費(fèi)用申請(qǐng)和費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)這兩個(gè)主功能作了詳細(xì)的設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)實(shí)現(xiàn)。
　　 本系統(tǒng)界面設(shè)計(jì)大方、簡(jiǎn)潔、實(shí)用,操作簡(jiǎn)單方便,是一款完全適合日常事物管理的軟件。利用網(wǎng)絡(luò)和數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù),結(jié)合目前硬