基于勢科學視角的家族企業(yè)文化與可持續(xù)成長研究

1、基于勢科學視角的家族企業(yè)文化與可持續(xù)成長研究摘要：家族企業(yè)特殊的“內聚力”與較低的心理契約成本使得企業(yè)規(guī)模不斷壯大，但基于傳統(tǒng)“家文化”的家族企業(yè)文化卻成為制約其進一步成長的“瓶頸”，家族企業(yè)必須建立具有強大“激勵勢”的企業(yè)文化，才能培養(yǎng)員工對企業(yè)的認同感，充分激發(fā)員工的創(chuàng)造性，保證企業(yè)實現可持續(xù)成長。關鍵詞：勢科學；企業(yè)文化；家族企業(yè)一、引言我國家族企業(yè)經營年限平均為8.8年，其中一半以上的（59%）的企業(yè)成立于2001年之后，正處于

2、早期創(chuàng)建階段（2011年《中國家族企業(yè)發(fā)展報告》）。家族企業(yè)在早期發(fā)展中即告“夭折”，未能實現有效的可持續(xù)成長，這其中主要的原因在于其管理方式與現代企業(yè)管理方式的脫節(jié)。在我國的家族企業(yè)中，“人治化”色彩濃厚，決策風險高，任人唯親與家長作風導致了非家族成員作為“外人”的疏離感，員工普遍感覺不受信任，對企業(yè)缺乏忠誠，在被長期邊緣化之后，績效持續(xù)低迷。二、企業(yè)文化是家族企業(yè)可持續(xù)成長的主要瓶頸中國傳統(tǒng)文化影響下家族企業(yè)文化極具特殊性，中國傳統(tǒng)

3、文化經過數千年的制度強化，所產生的社會心理積淀使整個國家的上中下各層對傳統(tǒng)文化都達成了極高共識，這對人的心理、行為及企業(yè)的組織模式和經營活動都產生著重大影響（林芝芳等，2006）。我國家族企業(yè)文化的特“梯度”：梯度=差別距離=差別聯系（距離與聯系成反比），如圖1，梯度在幾何中是斜率，在微積分中是導數，正如《道德經》中的“勢成之”，以及畢達哥拉斯的觀點“萬物皆比例”，勢即是比例。研究勢的產生和運行機制的科學叫做勢科學。在勢概念的科學定義基

4、礎上，“差別距離”，即自然信息之導數，簡稱“自然導數”，方便用于闡述各種自然科學；“差別聯系”，即社會信息之導數，簡稱“社會導數”，則用來闡述各種社會科學。由此，社會科學與自然科學將能夠統(tǒng)一在勢科學理論基礎上。從牛頓定律到麥克斯韋方程，從量子力學的波函數到相對論的場方程，都是由導數和偏導數（某種斜率和梯度）構建的勢函數，所以科學就是“找勢”——將宇宙各個層次上的勢結構找到并表達為勢函數。勢科學理論認為，個人、組織、社會以及宇宙的成長、發(fā)

5、展及演化都是由各個層次上的勢推動的。勢科學的主要基石是勢科學原理，由3個勢定律組成：（1）勢的運行機制是差別促進聯系，聯系擴大差別，所以“勢趨”不變，宇宙加速膨脹，社會加速發(fā)展；（2）勢的穩(wěn)定增長達到某種臨界值，系統(tǒng)就發(fā)生非平衡相變和非線性分岔，從而衍生出各種素質、創(chuàng)新和風險；（3）勢在一定層次上的增長極限產生對稱，對稱形成數學結構的群，無阻尼的物質勢作用形成物質群，所以宇宙和諧，無干擾的信息勢作用形成素質群、組織群及社會群，才能產生素