某集團(tuán)公司制度建設(shè)管理辦法

1、Copyright?|某集團(tuán)公司制度建設(shè)管理辦法|Page1of14【公司LOGO】管理體系文件管理體系文件MANAGEMENTSYSTEMDOCUMENT【版本號】【版本號】REV1.0某集團(tuán)某集團(tuán)公司公司制度制度建設(shè)管理辦法建設(shè)管理辦法編制：編制：日期：日期：審核：審核：日期：日期：批準(zhǔn)：批準(zhǔn)：日期：日期：某集團(tuán)公司制度建設(shè)管理辦法某集團(tuán)公司制度建設(shè)管理辦法Copyright?|某集團(tuán)公司制度建設(shè)管理辦法|Page3of141目的目

2、的為促進(jìn)公司制度制定與管理工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，提高制度建設(shè)的管理水平，特制定本辦法。2適用范圍適用范圍本辦法適用于某集團(tuán)公司及其下屬子公司制度的編制、修訂和廢止等過程。3定義定義本辦法所稱制度指公司及下屬子公司依據(jù)職責(zé)和權(quán)限，按照規(guī)定程序制定的各類規(guī)范經(jīng)營管理行為、具有約束力的規(guī)范性文件，分為：制度、規(guī)定、辦法。制度：指的是大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動(dòng)準(zhǔn)則。規(guī)定：指的是為進(jìn)行某項(xiàng)管理工作、活動(dòng)，而提出原則要求、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)與實(shí)施措施的規(guī)范性

3、文件。辦法：指的是對貫徹執(zhí)行某一制度、規(guī)定或進(jìn)行某項(xiàng)工作的方法、步驟、措施等，內(nèi)容細(xì)致，可操作性較強(qiáng)。4職責(zé)職責(zé)4.1各部門各部門各部門根據(jù)職責(zé)分工，負(fù)責(zé)制定相應(yīng)的制度，并組織實(shí)施。4.2人力資源部人力資源部a)擬訂和修改制度管理制度；b)組織編制制度體系框架及年度制度建設(shè)計(jì)劃；c)對各部門制度進(jìn)行綜合審查；d)組織、協(xié)調(diào)制度的宣傳與培訓(xùn)；e)組織對各類制度進(jìn)行分類匯編；f)對各部門履行制度建設(shè)職責(zé)情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查。4.3主管副總主管