公司薪資管理制度

1、第1頁共7頁薪資管理制度薪資管理制度1.1基本原則1、激勵性：在公司內(nèi)各類、各級職務(wù)的薪酬基準(zhǔn)應(yīng)適當(dāng)拉開差距，體現(xiàn)其激勵效果。2、競爭性：體現(xiàn)公司薪酬的吸引力，著眼戰(zhàn)勝競爭對手。吸引公司所需人才，同時留住人才。3、經(jīng)濟性：以公司的實際承受能力為依據(jù)。4、可比性：以同區(qū)域、同行業(yè)薪酬中等偏上標(biāo)準(zhǔn)為比較。5、合法性：符合現(xiàn)行的國家和地方有關(guān)勞動法規(guī)與政策。1.2基本政策1、體現(xiàn)按勞分配、多勞多得，體現(xiàn)責(zé)任與收入的正比關(guān)系；2、公司根據(jù)崗位、

2、職業(yè)資格、技術(shù)職稱、學(xué)歷、工作經(jīng)歷等確定員工的工資標(biāo)準(zhǔn)和各項津貼；3、員工月工資總額＝基本工資崗位工資績效工資工齡工資福利；4、除非另有規(guī)定，公司支付的所有報酬均為稅前收入，員工收入應(yīng)承擔(dān)按國家規(guī)定所繳納的個人收入調(diào)節(jié)稅及社會保險個人應(yīng)繳納部分；第3頁共7頁415008001500正式職工58000750實習(xí)人員、應(yīng)屆畢業(yè)生1.4特別提示1、員工的最低工資不低于合肥市最低工資標(biāo)準(zhǔn)，最低工資不包括加班工資、加班伙食津貼、加班交通津貼和社會

3、保險福利待遇。2、員工工資由公司與員工在勞動合同中約定，并根據(jù)員工的工作表現(xiàn)、貢獻大小和職務(wù)升降進行調(diào)整；另公司根據(jù)效益和員工的工作表現(xiàn)，計發(fā)獎金。3、員工的病假每月可享受兩天不扣發(fā)工資，超出部門按事假計。4、按勞動法的規(guī)定：平時加班，支付小時工資標(biāo)準(zhǔn)的150%的加班工資；休息日加班，支付日或小時工資標(biāo)準(zhǔn)的200%的加班工資；法定休假日加班，支付日或小時工資標(biāo)準(zhǔn)的300%的加班工資，公司安排員工加班的，公司可以安排員工補休而不支付加班工