薪資核算管理制度

1、薪資核算管理制度薪資核算管理制度一、薪資構(gòu)成一、薪資構(gòu)成員工的薪資由固定工資和浮動(dòng)工資兩部分組成。1、固定工資由基本工資、學(xué)歷工資、企齡工資所組成；2、浮動(dòng)工資由崗位工資、崗位津貼、通訊補(bǔ)助、加班工資、全勤獎(jiǎng)、獎(jiǎng)勵(lì)（或扣罰）所組成。二、薪資說(shuō)明二、薪資說(shuō)明1、基本工資：即一般生活費(fèi)，參照太原市當(dāng)年最低工資標(biāo)準(zhǔn)，取其相應(yīng)比例確定。2、學(xué)歷工資：經(jīng)人力資源部確認(rèn)，以員工所受的最新、最高學(xué)歷教育為依據(jù)，分為大專、本科、研究生三個(gè)級(jí)別；員工經(jīng)國(guó)

2、家正式考試、獲得正廳級(jí)以上單位的職稱認(rèn)證證書(shū)，可按照助理、中級(jí)、高級(jí)等職稱高低享受相當(dāng)于大專、本科、研究生的學(xué)歷工資；員工擁有學(xué)歷或職稱兩種資格的，享受其中一種學(xué)歷工資，取其資格高者。3、企齡工資：以員工在人力資源部的起始注冊(cè)時(shí)間為準(zhǔn)，逐年遞增。4、崗位工資：崗位工資標(biāo)準(zhǔn)是根據(jù)各崗位的技術(shù)高低、責(zé)任大小、勞動(dòng)強(qiáng)度和勞動(dòng)條件等因素確定的。5、崗位津貼：主要是為了補(bǔ)償員工在某些特殊勞動(dòng)條件崗位勞動(dòng)的額外消耗而建立的津貼。6、通訊補(bǔ)助：基層主

3、管、部門(mén)主管及項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)其工作性質(zhì)不同，享受不同標(biāo)準(zhǔn)的通訊補(bǔ)助。享受通訊費(fèi)補(bǔ)助的員工，應(yīng)保持開(kāi)機(jī)狀態(tài)，特殊原因無(wú)法保持聯(lián)系者應(yīng)及時(shí)知會(huì)所在部門(mén)及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，以免因長(zhǎng)時(shí)間無(wú)法聯(lián)系到而影響工作。7、加班工資：資。轉(zhuǎn)正后的員工除計(jì)發(fā)本崗位工資，根據(jù)公司相關(guān)管理辦法還可以享受公司相關(guān)福利、補(bǔ)助等。5、對(duì)于工作貢獻(xiàn)突出的員工，其上級(jí)主管可以申請(qǐng)給予加薪。由其上級(jí)主管填寫(xiě)《請(qǐng)示卡》上報(bào)，人力資源部對(duì)該員工進(jìn)行考核確認(rèn)，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，財(cái)務(wù)部執(zhí)行加薪

4、。對(duì)于在工作中表現(xiàn)欠佳的員工，其上級(jí)主管可以提議給予降薪。程序同上。對(duì)于全公司的薪資普調(diào)，人力資源部要組織全員考核，考核達(dá)標(biāo)者方可享受薪資普調(diào)。6、所在部門(mén)業(yè)務(wù)繁忙時(shí)，確需增加臨聘人員，公司將優(yōu)先考慮內(nèi)部人員的流動(dòng)。內(nèi)部流動(dòng)人員在借調(diào)到該部門(mén)時(shí)，工資在其原工資的基礎(chǔ)上，參照新任崗位的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)核算。四、薪資核算辦法四、薪資核算辦法1、人力資源部負(fù)責(zé)對(duì)員工薪資管理的監(jiān)督、指導(dǎo)工作，財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)對(duì)員工薪資管理的審核、執(zhí)行、解釋工作。2、財(cái)務(wù)