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1、崗位質(zhì)量管理部門設(shè)置及考核辦法崗位質(zhì)量管理部門設(shè)置及考核辦法一、崗位質(zhì)量管理部門設(shè)置為了保證質(zhì)量工作的順利開展,本公司對(duì)于產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的科室和人員進(jìn)行職責(zé)分配,做到事事有人負(fù)責(zé),接口關(guān)系明確。(一)總經(jīng)總經(jīng)理質(zhì)量管理量管理職責(zé)職責(zé):1、總經(jīng)理全面負(fù)責(zé)本公司的質(zhì)量工作。審核、批準(zhǔn)采購文件,檢查采購驗(yàn)證工作的落實(shí)情況、生產(chǎn)過程質(zhì)量工作的執(zhí)行情況,督察本公司產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗(yàn)工作、產(chǎn)品質(zhì)量的售后服務(wù)工作、審核批準(zhǔn)有關(guān)技術(shù)改進(jìn)所需資金的報(bào)告。2、組
2、織貫徹實(shí)施《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《食品安全法》及國家有關(guān)質(zhì)量管理的方針、政策、標(biāo)準(zhǔn)法規(guī)。3、確保本公司組織機(jī)構(gòu)的完整,規(guī)定各職能部門的質(zhì)量職責(zé)、權(quán)限和相互關(guān)系,負(fù)責(zé)本公司內(nèi)部建立良好的溝通渠道,并定期對(duì)各職能部門進(jìn)行民主測(cè)評(píng)和工作業(yè)績(jī)考核。4、組織制定和批準(zhǔn)公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),規(guī)劃本公司的發(fā)展長(zhǎng)完計(jì)劃,建立健全公司的質(zhì)量管理體系。5、負(fù)責(zé)提供充分資源以滿足質(zhì)量管理系統(tǒng)的有效運(yùn)行。6、明確各部門的質(zhì)量職責(zé),并督促實(shí)施。7、授權(quán)質(zhì)檢部負(fù)責(zé)指
3、導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和檢查各部門的質(zhì)量管理工作;質(zhì)檢部門行使質(zhì)量職權(quán)時(shí),不受任何部門和個(gè)人的干預(yù)和影響。8、定期組織召開質(zhì)量工作會(huì)議,決策重大質(zhì)量事項(xiàng),處理重大質(zhì)量問題。(二)生技部生技部質(zhì)量管理量管理職責(zé)職責(zé):實(shí)行經(jīng)理負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)制。制。1、技、技術(shù)方面方面(1)認(rèn)真學(xué)習(xí)、研究黨和國家的方針、政策,向公司領(lǐng)導(dǎo)提出質(zhì)量方針、目標(biāo)、決策等方面的建議。(2)掌握產(chǎn)品的主要質(zhì)量特性,分析影響產(chǎn)品質(zhì)量特性的主導(dǎo)因素,制定控制方法。(3)嚴(yán)格按操作規(guī)
4、程操作,工序質(zhì)量出現(xiàn)異常狀態(tài)時(shí),立即查找原因,采取措施,使工序質(zhì)量處于受控狀態(tài)。2、負(fù)責(zé)制定公司的采購管理文件,編制采購供應(yīng)計(jì)劃,科學(xué)、有序的進(jìn)行采購工作。3、負(fù)責(zé)公司銷售網(wǎng)絡(luò)的建立,做好產(chǎn)品質(zhì)量信息和市場(chǎng)動(dòng)態(tài)信息的收集工作,根據(jù)銷售市場(chǎng)的變化情況,及時(shí)調(diào)整銷售策略。4、負(fù)責(zé)公司簽訂購銷合同的簽訂,應(yīng)有明確的進(jìn)度和質(zhì)量要求,并嚴(yán)格按合同執(zhí)行。5、分析研究銷售市場(chǎng)形勢(shì),提出鞏固擴(kuò)大銷售市場(chǎng)的營銷策略,采取各種先進(jìn)推銷方法,提高產(chǎn)品的市場(chǎng)占
5、有率。6、定期走訪客戶,征詢意見,建立用戶檔案,及時(shí)將用戶提出的改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量的意見反映到公司,作為改進(jìn)質(zhì)量的依據(jù)。7、制定產(chǎn)品運(yùn)輸過程的管理規(guī)定。8、根據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量的信息反饋,調(diào)整好庫存及銷售進(jìn)度,避免產(chǎn)品滯銷影響產(chǎn)品的質(zhì)量。9、負(fù)責(zé)壞損、過期產(chǎn)品的報(bào)廢清理,有異議產(chǎn)品的召回,以及其他售后服務(wù)。(五)綜合辦質(zhì)辦質(zhì)量管理量管理職責(zé)職責(zé):實(shí)行經(jīng)理負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)制。制。1、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,制定考核辦法,落實(shí)到各部門及部門負(fù)責(zé)人,并監(jiān)督
6、實(shí)際執(zhí)行情況。2、負(fù)責(zé)公司有關(guān)文件資料的收發(fā)、歸檔等管理工作,做好各種檔案分類保管,材料齊全清晰且查詢方便。3、負(fù)責(zé)收集、整理、保存國家有關(guān)的法律法規(guī)和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)。4、負(fù)責(zé)食品衛(wèi)生知識(shí)及產(chǎn)品質(zhì)量管理制度的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。5、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做好質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的宣傳、教育工作。6、負(fù)責(zé)制定公司的財(cái)務(wù)制度,并監(jiān)督檢查公司財(cái)務(wù)制度的落實(shí)情況,嚴(yán)格控制公司資金流向,開源節(jié)流,提高資金周轉(zhuǎn)速度。7、嚴(yán)格賬表、憑證的管理,賬表書寫字跡工整、簡(jiǎn)潔、明白。對(duì)
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