科研項(xiàng)目管理制度

1、企業(yè)科研項(xiàng)目管理制度企業(yè)科研項(xiàng)目管理制度一、總一、總則為提高企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的水平，加強(qiáng)對企業(yè)科研項(xiàng)目的管理，使企業(yè)（以下簡稱“企業(yè)”）的科技管理工作進(jìn)一步規(guī)范化，根據(jù)國家的有關(guān)規(guī)定并結(jié)合本企業(yè)的實(shí)際情況，制定本辦法。二、科研項(xiàng)目管理科研項(xiàng)目管理（一）目的：（一）目的：科研項(xiàng)目管理是指課題從立項(xiàng)論證、組織實(shí)施、結(jié)題驗(yàn)收等過程的全程管理。其目的是使企業(yè)科研項(xiàng)目實(shí)行制度化和科學(xué)化的管理，保證科研計劃圓滿完成，出成果、出人才、出效益，提高競爭力。

2、（二）科研（二）科研項(xiàng)目種目種類1、國家、省、市級立項(xiàng)項(xiàng)目；2、橫向委托與合作項(xiàng)目；3、企業(yè)科研開發(fā)項(xiàng)目；4、其他項(xiàng)目或課題。（三）科研（三）科研項(xiàng)目的立目的立項(xiàng)1.企業(yè)將定期或不定期地發(fā)布科研開發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)指南，確定重點(diǎn)支持的研究方向。1.1國家、省、市各類科技計劃項(xiàng)目的申報，由企業(yè)研發(fā)中心統(tǒng)一組織，項(xiàng)目的選題根據(jù)各類計劃的要求，結(jié)合企業(yè)的具體情況，由企業(yè)確定并組織相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行申報。研發(fā)中心代表企業(yè)對外申報項(xiàng)目。1.2橫向委托與合作

3、的項(xiàng)目，如果研究內(nèi)容達(dá)到企業(yè)科研開發(fā)項(xiàng)目水平的，由項(xiàng)目承擔(dān)單位要求，經(jīng)企業(yè)批準(zhǔn)，可以列為企業(yè)科研開發(fā)項(xiàng)目。1.3企業(yè)科研開發(fā)項(xiàng)目，是企業(yè)科研、開發(fā)項(xiàng)目的主體，根據(jù)項(xiàng)目的難易程度、市場前景、項(xiàng)目所處的研究階段、對企業(yè)發(fā)展的意義等，將企業(yè)科研開發(fā)項(xiàng)目分為三個級別：企業(yè)科研項(xiàng)目、企業(yè)開發(fā)項(xiàng)目、企業(yè)工作或預(yù)研項(xiàng)目。2.申報科研項(xiàng)目按以下程序進(jìn)行：2.1申報項(xiàng)目應(yīng)填寫《企業(yè)科研開發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)申請書》，報研發(fā)中心。立項(xiàng)申請書需寫明：（1）項(xiàng)目名稱；（

4、2）立項(xiàng)目的；（3）項(xiàng)目的目標(biāo)和主要研究內(nèi)容；（4）簡要的工藝流程圖、設(shè)備原理圖及相關(guān)說明和掌握項(xiàng)目的進(jìn)展情況。年末，對研究開發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行總結(jié)，并對各部門的研發(fā)情況提出考評意見。（五）科研（五）科研項(xiàng)目的目的結(jié)題驗(yàn)結(jié)題驗(yàn)收4.1科研項(xiàng)目應(yīng)嚴(yán)格按計劃組織實(shí)施，按時結(jié)題。各類項(xiàng)目結(jié)題時要按照有關(guān)計劃要求和合同要求，實(shí)事求是地進(jìn)行工作總結(jié)和技術(shù)總結(jié)，完成工作報告和研究開發(fā)報告。項(xiàng)目完成后，首先由研究開發(fā)中心按照《企業(yè)科研開發(fā)項(xiàng)目立項(xiàng)申請書》組織

5、進(jìn)行驗(yàn)收，并簽署驗(yàn)收意見。最后提交研發(fā)中心組織科技成果鑒定。4.2科技項(xiàng)目完成后，應(yīng)及時進(jìn)行歸檔工作，提交的材料包括：立項(xiàng)報告書、試驗(yàn)過程記錄、計算書、設(shè)計圖紙、相關(guān)圖片錄象帶、性能測試報告、應(yīng)用試驗(yàn)報告、用戶協(xié)議、查新檢索報告、項(xiàng)目研究工作報告和項(xiàng)目研究成果報告等。三、科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理制度三、科研項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理制度5.1國家或地方政府各類科技計劃項(xiàng)目，項(xiàng)目申報成功后，上級下?lián)艿目蒲薪?jīng)費(fèi)由研發(fā)中心管理，按照項(xiàng)目過程的階段和需要分配經(jīng)費(fèi)。5

6、.2橫向委托與合作項(xiàng)目，外來經(jīng)費(fèi)由研發(fā)中心代管，由所在單位負(fù)責(zé)分配，企業(yè)配套經(jīng)費(fèi)由研究開發(fā)中心按照項(xiàng)目過程的階段分配和使用進(jìn)行管理。5.3企業(yè)科研開發(fā)項(xiàng)目，經(jīng)批準(zhǔn)后，經(jīng)費(fèi)同時確定，全部經(jīng)費(fèi)由企業(yè)承擔(dān)?？蒲薪?jīng)費(fèi)下達(dá)方式根據(jù)項(xiàng)目的具體情況確定。一般項(xiàng)目按三個階段分配下達(dá)：第一階段，立項(xiàng)批準(zhǔn)后下達(dá)總經(jīng)費(fèi)%；第二階段，中期考核合格后下達(dá)總經(jīng)費(fèi)%；第三階段，項(xiàng)目通過結(jié)題驗(yàn)收并提交完整的材料（包括：試驗(yàn)過程記錄、計算書、性能測試報告、應(yīng)用試驗(yàn)報告、

7、用戶協(xié)議、查新檢索報告、項(xiàng)目研究工作報告和項(xiàng)目研究成果報告等），再下達(dá)%。一些特殊項(xiàng)目，根據(jù)項(xiàng)目的計劃進(jìn)度和進(jìn)展情況分批下達(dá)。5.4科研開發(fā)經(jīng)費(fèi)實(shí)行?？顚Ｓ?，財務(wù)上為每個課題設(shè)一個帳戶，項(xiàng)目批準(zhǔn)后，資金同時打入帳戶。設(shè)立《科研經(jīng)費(fèi)使用薄》，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人掌握，明細(xì)經(jīng)費(fèi)使用內(nèi)容和金額。5.5對于將經(jīng)費(fèi)挪做他用或報銷金額與實(shí)際不符的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立刻暫停下達(dá)經(jīng)費(fèi)，并根據(jù)具體情況進(jìn)行處理。四、科技成果轉(zhuǎn)化的獎勵辦法四、科技成果轉(zhuǎn)化的獎勵辦法6.1科