薪酬管理考核辦法

1、1有限有限責(zé)任公司任公司薪酬管理考核薪酬管理考核辦法（法（2017版）版）擬稿部稿部門：財務(wù)財務(wù)部日期：期：2017年9月32、激勵性原則：打破工資剛性，增強(qiáng)工資彈性，通過績效考核，使員工的收入與公司業(yè)績和個人業(yè)績緊密結(jié)合，激發(fā)員工積極性。3、公平性原則：薪酬設(shè)計重在建立合理的價值評價機(jī)制，在統(tǒng)一的規(guī)則下，通過對員工的績效考評決定員工的最終收入。4、經(jīng)濟(jì)性原則：人力成本的增長與企業(yè)總利潤的增長幅度相對應(yīng)，用適當(dāng)工資成本的增加引發(fā)員工創(chuàng)造

2、更多的經(jīng)濟(jì)價值，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。5、合法性原則：公司的薪酬制度必須符合國家和地方政府現(xiàn)行頒布的法律法規(guī)。三、三、績效考核績效考核適用范圍適用范圍本辦法適用于庫車鑫盈建設(shè)開發(fā)有限責(zé)任公司在編員工。臨時工、小時工、企業(yè)顧問、特聘律師等均不納入其中。四、薪酬結(jié)構(gòu)四、薪酬結(jié)構(gòu)一、工資模式及工資分配比例工資100%=基本工資60%績效工資40%（一）基本工資=基礎(chǔ)工資崗位工資學(xué)歷工資工齡工資。1、基礎(chǔ)工資：參照庫車縣職工平均生活水平，生活費(fèi)用價格