版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、(以下涉及數(shù)字部分的,只供參考,任主可根據(jù)實(shí)際情況酌情加減。但比例應(yīng)該是固定的。另外,任主沒涉及到試用期業(yè)務(wù)員,我認(rèn)為這應(yīng)該也要具備的,以便于將來隊(duì)伍的完善)業(yè)務(wù)員薪酬制度第一章總則第一條為了公司良性健康的發(fā)展,提高公司工作效率,評估員工工作績效,特制定本制度。第二條本制度確立業(yè)務(wù)員工資、提成、獎(jiǎng)勵(lì)、處罰的方式和標(biāo)準(zhǔn)。第三條凡公司業(yè)務(wù)員適用本制度。第二章業(yè)務(wù)員薪酬構(gòu)成第一條業(yè)務(wù)員薪酬由基本工資、獎(jiǎng)勵(lì)提成和公司統(tǒng)一福利構(gòu)成。第二條業(yè)務(wù)員分
2、為試用期業(yè)務(wù)員及合同制業(yè)務(wù)員。凡新入公司未滿三個(gè)月的稱為試用期業(yè)務(wù)員,試用期滿考核績效合格被公司聘用為合同業(yè)務(wù)員。第三條試用期業(yè)務(wù)員薪酬標(biāo)準(zhǔn)。試用期業(yè)務(wù)員,在試用期間,無論有無業(yè)績,業(yè)績多少,每月基本工資皆為300元??冃岢桑涸囉闷诘拿恳粋€(gè)月里,公司會根據(jù)實(shí)際情況為試用業(yè)務(wù)員定出當(dāng)月的銷售目標(biāo),凡達(dá)成目標(biāo)者,提成為其當(dāng)月銷售總額度的5%,超額完成的部分,又額外發(fā)放超出部分的7%作為獎(jiǎng)金,并獎(jiǎng)勵(lì)100元為鼓勵(lì)金,若銷售總額為預(yù)定目標(biāo)的2
3、倍以上人員,鼓勵(lì)金為300元,其它不變。未達(dá)成目標(biāo)者,提成為其銷售總額的3%。(這樣制定的目的在于能充分調(diào)動(dòng)業(yè)務(wù)員的積極性,鼓勵(lì)其多出成績。完成得好的,不僅比例高,還有獎(jiǎng)金和鼓勵(lì)金,完成不好的,不僅提成比例降為3%,還沒獎(jiǎng)金,懸殊很大。另外,之所以無論業(yè)績多少,每月都有300元基本工資,目的在于,一,留人;二,留住那些可能后來發(fā)勁的業(yè)務(wù)員。有些人是屬于慢熱型的,往往是后面才出成績。)第四條試用期業(yè)務(wù)員考核標(biāo)準(zhǔn)考核標(biāo)準(zhǔn)分為考勤和績效兩部分
4、??记诓糠郑悍彩钱?dāng)月滿勤的,獎(jiǎng)勵(lì)50元作為滿勤獎(jiǎng);每缺勤一次的,扣十五元;缺勤十五次以上者,公司予以辭退??冃Р糠郑?、試用期間,連續(xù)三個(gè)月都完成公司的銷售目標(biāo)的,予以聘用,并簽定合同。2、試用期間,有一個(gè)月未完成任務(wù)(但不低于目標(biāo)的50%),其余兩個(gè)月都完成任務(wù),并超額的,且出勤率不低于85%的,公司予以聘用,并簽定合同。(這樣做還是為了照顧那些“大器晚成”的人,因?yàn)橛行┤藙倎聿贿m應(yīng),往往不能完成任務(wù),但第二、三個(gè)月能奮起直追,并超額
5、完成,說明他的態(tài)度好,且有些天才似的業(yè)務(wù)員,并不是很守出勤當(dāng)月出勤不滿80%的,不享受這項(xiàng)福利。業(yè)務(wù)員管理制度第一章總則第一條為了能使公司運(yùn)作有秩序地進(jìn)行,維護(hù)公司及員工的切身利益,特制定本管理制度。第二條本制度涵蓋業(yè)務(wù)員思想道德行為準(zhǔn)則、日常工作規(guī)范條例、賬款管理制度、客戶關(guān)系管理辦法等。第三條凡公司業(yè)務(wù)員適用本制度。第二章業(yè)務(wù)員思想道德行為準(zhǔn)則第一條業(yè)務(wù)員應(yīng)思想端正,品德高尚,誠實(shí)守信,對公司擁戴忠誠,熱愛本職工作,有奉獻(xiàn)精神,嚴(yán)格
6、遵守公司的一切規(guī)章制度,服從公司領(lǐng)導(dǎo)的安排。第二條業(yè)務(wù)員之間應(yīng)相敬相愛,團(tuán)結(jié)互助,要具備團(tuán)隊(duì)意識,有矛盾糾紛要妥善解決,或上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)尋求調(diào)解,不得私下用武力等不良方式,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),扣除當(dāng)月所有工資獎(jiǎng)金,情節(jié)特別嚴(yán)重的,公司有權(quán)解除合同,予以解聘。(此條之所以嚴(yán)厲,是因?yàn)樵阡N售業(yè)務(wù)領(lǐng)域,矛盾特多,比如搶單等現(xiàn)象)第三條業(yè)務(wù)員是對外代表公司形象的重要“代言人”,每個(gè)業(yè)務(wù)員在客戶面前,不得作出有損公司形象的行為或舉動(dòng),不得作出有損公司信譽(yù)的事
7、情,如經(jīng)發(fā)現(xiàn),或有客戶投訴涉及公司形象的,經(jīng)公司調(diào)查屬實(shí),扣除當(dāng)月所有工資獎(jiǎng)金。第四條公司本著充分保障每個(gè)業(yè)務(wù)員利益的原則,嚴(yán)禁業(yè)務(wù)員之間出現(xiàn)搶單或劃單的行為。搶單,是指甲業(yè)務(wù)員在洽談的業(yè)務(wù),乙業(yè)務(wù)員利用關(guān)系或以讓出自己提成點(diǎn)數(shù)等別的手段搶走此業(yè)務(wù);劃單是指,甲業(yè)務(wù)員將自己的單劃到乙業(yè)務(wù)員的名下。公司一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有搶單或劃單的行為,扣除雙方當(dāng)月全部工資及獎(jiǎng)金,并在全公司通報(bào)一次。如第二次再犯,公司有權(quán)解除合同,予以辭退。第五條業(yè)務(wù)員應(yīng)善待公
8、司的任何財(cái)物。如有惡意破壞者,除要求賠償外,公司予以扭送公安機(jī)關(guān)依法處理。不小心損壞者,比如燈具,公司按成本價(jià)從其工資中扣除。第六條業(yè)務(wù)員在外不得以公司名義、打著公司的旗號從事與業(yè)務(wù)無關(guān)的活動(dòng)。如經(jīng)發(fā)現(xiàn),扣除當(dāng)月所有工資獎(jiǎng)金,立即予以解聘,并送公安機(jī)關(guān)依法處理。第七條業(yè)務(wù)員應(yīng)具備職業(yè)操守,遵守公司相關(guān)的保密規(guī)定,不得將公司的商業(yè)秘密告訴競爭對手。如經(jīng)發(fā)現(xiàn),扣除當(dāng)月所有工資獎(jiǎng)金,立即予以解聘,并根據(jù)合同內(nèi)容中的相關(guān)保密協(xié)議向法院起訴。第三
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 采購業(yè)務(wù)員薪酬獎(jiǎng)勵(lì)制度
- 業(yè)務(wù)員薪酬管理制度
- 業(yè)務(wù)員薪酬管理制度
- 業(yè)務(wù)員收款制度
- 業(yè)務(wù)員薪資制度
- 業(yè)務(wù)員提成制度
- 信貸業(yè)務(wù)員薪酬管理制度-納云
- 裝飾公司業(yè)務(wù)員薪酬標(biāo)準(zhǔn)
- 以薪酬為導(dǎo)向的業(yè)務(wù)員薪酬管理實(shí)踐
- 銷售提成制度業(yè)務(wù)提成制度業(yè)務(wù)員提成制度
- 業(yè)務(wù)員規(guī)章制度范文
- 業(yè)務(wù)員規(guī)章制度2017
- 業(yè)務(wù)員管理規(guī)章制度
- 業(yè)務(wù)員
- 業(yè)務(wù)員管理規(guī)章制度范本
- 業(yè)務(wù)員出差管理制度
- 業(yè)務(wù)員報(bào)銷管理制度
- 業(yè)務(wù)員教材
- 業(yè)務(wù)員.DOC
- 業(yè)務(wù)員培訓(xùn)
評論
0/150
提交評論