版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、新華人壽VI設(shè)計(jì)招標(biāo)規(guī)劃提案,壹、前 言,一、關(guān)于本次VI招標(biāo):,我們不是在宣布一個(gè)新的商標(biāo),或是一次企業(yè)顏色的改變。我們是在宣示一項(xiàng)為客戶(hù)、投資者創(chuàng)造價(jià)值的新承諾。我們希望透過(guò)本次的VI導(dǎo)入,呈現(xiàn)出嶄新的新華面貌,將新華人壽塑造成國(guó)際知名品牌的壽險(xiǎn)集團(tuán)公司。始創(chuàng)愿與您一起迎接全新的未來(lái)!,二、始創(chuàng)所堅(jiān)持的VI原則:,–形象標(biāo)準(zhǔn)要素: 能有效傳遞企業(yè)理念、文化等信息價(jià)值 利于表現(xiàn)其將來(lái)開(kāi)展其事業(yè)的形象構(gòu)造的多樣化 充分
2、表現(xiàn)出企業(yè)的多種個(gè)性、能力及規(guī)模 –功能標(biāo)準(zhǔn)要素: 滿(mǎn)足記憶性和適用性能 可聯(lián)想到壽險(xiǎn)企業(yè)應(yīng)給予顧客的放心 、品質(zhì) 、服務(wù)、承諾等綜合感受 讓人感覺(jué)到美和獨(dú)特性,貳、AICI公司簡(jiǎn)介,一、關(guān)于,? 1992年成立 ? 2000年度總營(yíng)收突破 RMB150,000,000元? 7余家分支機(jī)構(gòu)廣布國(guó)際、國(guó)內(nèi) ? 與全球最大的形象設(shè)計(jì)公司美國(guó)LANDO公司、亞洲最卓著的 CIS權(quán)威機(jī)構(gòu)日本paos公司為協(xié)作伙伴。
3、? 融合了兼具享譽(yù)全球的4A恒美廣告機(jī)構(gòu)的專(zhuān)業(yè)廣告運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)。擁有1+1>2的締 造、建設(shè)、推廣、傳播國(guó)際一流品牌的經(jīng)驗(yàn)與能力。? 全面提供從企業(yè)形象定位、開(kāi)發(fā)塑造、傳播推廣、企業(yè)診斷、 咨詢(xún)、空間形 象展示、影像、多媒體制作的全程服務(wù)。? 根據(jù)客戶(hù)需求整合服務(wù)資源,提供更加方便、更為專(zhuān)業(yè)、最具策略與創(chuàng)意的 品牌傳播公司,立爭(zhēng)成為中國(guó)服務(wù)最好的廣告代理商。,,? 亞洲CI聯(lián)盟常務(wù)理事成員單位(中國(guó)唯一)? 99
4、年被亞洲CI聯(lián)盟評(píng)為中國(guó)最具代表CI開(kāi)發(fā)公司(最高榮譽(yù)) ? 2000年榮獲2008年奧運(yùn)會(huì)申辦委員會(huì)會(huì)徽征集優(yōu)秀作品獎(jiǎng) ? 2000年榮獲三地設(shè)計(jì)專(zhuān)家申奧會(huì)徽設(shè)計(jì)邀請(qǐng)賽金獎(jiǎng) ? 2000年榮獲全國(guó)昆侖杯公益廣告創(chuàng)意大獎(jiǎng)及平面最佳設(shè)計(jì)獎(jiǎng)? 1999-2000年度公益廣告大獎(jiǎng) ? 2008奧運(yùn)會(huì)設(shè)計(jì)委員會(huì)組織單位之一,二、 的榮譽(yù),? 中國(guó)工商銀行 ? 中國(guó)外運(yùn)集團(tuán)
5、 ? 中國(guó)杉杉集團(tuán) ? 威克瑞電線電纜有限公司? 河南萬(wàn)豐集團(tuán)公司 ? 北京商品交易所 ? 錫華集團(tuán) ? 美國(guó)奇寶電子? 四通松下 ? 北京煙草專(zhuān)賣(mài)局 ? 怡美家園 ? 蘭盟戰(zhàn)略投資顧問(wèn)有限公司 ? 四通藥業(yè) ? 北京
6、興和公司 ? SONY手機(jī) ? 貴州西眾塑膠有限公司 ? 貝斯特空運(yùn) ? 四通利方科技 ? 美生肥克 ? 東芝筆記本電腦 ? 8848.net ? 吉通公司 ? 群英會(huì)集團(tuán) ? 中國(guó)包裝紙張? 中國(guó)電子科技集團(tuán) ? 東方集團(tuán)
7、 ? 益泰集團(tuán) ? 黃金葉煙葉集團(tuán)? 四通集團(tuán) ? 海爾冰箱 ? 神州數(shù)碼有限公司 ? 中國(guó)廣奧集團(tuán) ? 屯河股份 ? 中核久安 ? 東方家園 ? 宏大興業(yè)? 中信證券 ? 中航技集團(tuán) ? 江鉆股份
8、 ? 日本中央監(jiān)查法人QM研究所? 萬(wàn)眾房地產(chǎn)公司 ? 北京翠宮飯店 ? 貴州信邦制藥公司 ? 良世嘉業(yè)有限公司 ? 賽特集團(tuán) ? 住友商事 ? 新奧集團(tuán) ? 山東肉食蛋進(jìn)出口集團(tuán) ? 富龍熱力 ? 新新家園 ? 青旅在線
9、 ? 首都航天集團(tuán)? 魯冰花集團(tuán) ? 圣泰世紀(jì)物業(yè)集團(tuán) ? 中國(guó)石油潤(rùn)滑油公司? 北京2008年奧運(yùn)會(huì)申辦委員會(huì),三、 主要客戶(hù)群,叁、關(guān)于新華VI作業(yè)內(nèi)容,1.1 新華人壽新形象構(gòu)筑戰(zhàn)略程序,一、新華整體VI實(shí)施作業(yè)流程,,,,,,,1,2,3,4,品牌戰(zhàn)略明確化,,,視覺(jué)識(shí)別明確化,,,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)差異化,,服務(wù)系統(tǒng)規(guī)范化,,5,6,企業(yè)文化深耕
10、化,品牌的全面推廣,1.2 新華人壽整體VIS開(kāi)發(fā)流程,,,,,,,,,,,,,,,,,項(xiàng)目確立,VI 委員會(huì)成立,新華人壽 VI小組,始創(chuàng)VI小組,企業(yè)實(shí)態(tài)調(diào)查,內(nèi)部調(diào)查高層深度訪談設(shè)計(jì)現(xiàn)況調(diào)查,外部調(diào)查產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手消費(fèi)者,企業(yè)實(shí)態(tài)調(diào)查報(bào)告,形象定位及視覺(jué) 設(shè)計(jì)策略確立,企業(yè)形象概念化,VI設(shè)計(jì)展開(kāi),基本要素,應(yīng)用要素,VI手冊(cè),VI推廣,,新品牌形象推廣,VI內(nèi)部推廣計(jì)劃VI手
11、冊(cè)管理?xiàng)l例,,,,,,,,,,,,,,,,,設(shè)計(jì)原則設(shè)計(jì)元素設(shè)計(jì)風(fēng)格設(shè)計(jì)形式色彩建議,,,獨(dú)特銷(xiāo)售主張信息推廣,2.1 企業(yè)實(shí)態(tài)調(diào)查,新華人壽實(shí)態(tài)調(diào)研,對(duì) 內(nèi),對(duì) 外,經(jīng) 營(yíng) 層 深 度 訪 談,中 高 層 座 談,視 覺(jué) 設(shè) 計(jì) 現(xiàn) 況 調(diào) 研,產(chǎn) 業(yè) 發(fā) 展 趨 勢(shì) 調(diào) 研,同 業(yè) 競(jìng) 爭(zhēng) 對(duì) 手 調(diào) 研,受 眾 品 牌 印 象 抽 樣,目 標(biāo) 客 戶(hù) 消 費(fèi) 形 態(tài),,,,,,,,,,,,,
12、,,,二、VI實(shí)施階段重點(diǎn)說(shuō)明,,,2.2 形象定位確立,企業(yè)形象定位確立,企業(yè)定位,企業(yè)核心價(jià)值觀,企業(yè)使命愿景,視覺(jué)設(shè)計(jì)策略,我的與眾不同之處,我是誰(shuí),我存在的理由,我將往何處走,內(nèi)容見(jiàn)下表,,,,,,,,,,,新華人壽以什么樣的形象感受表現(xiàn),以什么模樣的形狀表達(dá),色相純度明度,哪些必須堅(jiān)持、哪些必須放棄,設(shè)計(jì)風(fēng)格,設(shè)計(jì)形式,色彩建議,設(shè)計(jì)原則,2.3 視覺(jué)設(shè)計(jì)策略,,,,,,,,,,,,,,,,,1
13、,2,3,4,5,6,定位調(diào)查分析,提出概念,規(guī)劃設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā),設(shè)計(jì)實(shí)施修訂,部分形象推進(jìn),形象戰(zhàn)略,全面推廣,VI手冊(cè)編輯成冊(cè),2.4 VI開(kāi)發(fā)程序,2.5 新華人壽VI規(guī)劃內(nèi)容,,,,,,,2.6 VI手冊(cè)規(guī)范制定,? 手冊(cè)制作 為了將新華人壽視覺(jué)情報(bào)傳達(dá)的每個(gè)要素,用簡(jiǎn)單、容易讓人了解的 圖標(biāo),來(lái)表達(dá)所有VI設(shè)計(jì)的企圖與概念,依規(guī)格、材質(zhì)、色彩的條件, 規(guī)范設(shè)計(jì)作業(yè),未來(lái)對(duì)內(nèi)
14、、對(duì)外傳達(dá)出一致的企業(yè)形象,使VI作業(yè)達(dá) 到事半功倍的相乘效益。 內(nèi)容: 基本設(shè)計(jì)系統(tǒng)規(guī)范、應(yīng)用設(shè)計(jì)系統(tǒng)規(guī)范 ? 手冊(cè)推廣 成立VI管理委員會(huì),統(tǒng)一管理新華人壽事業(yè)體VI設(shè)計(jì)規(guī)范項(xiàng)目,并由各分 公司遴選VI種子推廣人員,透過(guò)培訓(xùn)、傳播,貫徹新華人壽統(tǒng)一識(shí)別形象。,肆、新華人壽視覺(jué)設(shè)計(jì)現(xiàn)狀分析,,,,現(xiàn)代信息感受力強(qiáng)美的享受,創(chuàng)意原則,標(biāo)志優(yōu)點(diǎn),,,,,,策略原則,
15、特征描述,,營(yíng)銷(xiāo)原則,認(rèn)知原則,情感原則,體現(xiàn)產(chǎn)品特征和品質(zhì)準(zhǔn)確傳遞信息體現(xiàn)品牌價(jià)值和理念體現(xiàn)企業(yè)的實(shí)力適合品牌的延伸和衍生,新穎獨(dú)特適合各種媒體趨向國(guó)際化,吸引公眾注意能有效記憶符合文化背景與接受心理與時(shí)代要求一致,,標(biāo)志缺點(diǎn)描述,√√,√,√,,,,?體現(xiàn)公司 經(jīng)營(yíng)理念 ?大膽創(chuàng)新 ?具時(shí)代感 和國(guó)際性 ?具備行業(yè) 特點(diǎn)兼?zhèn)?獨(dú)特性 ?容易傳播 記憶,未來(lái)設(shè)計(jì)方向,企業(yè)定
16、位的改 變,原形象不 足以支持新定 位。標(biāo)志造型結(jié)構(gòu) 過(guò)于復(fù)雜,不 利于傳播與溝 通。體現(xiàn)中國(guó)傳統(tǒng) 精神,但國(guó)際 化程度稍弱。缺乏現(xiàn)代信息 和美的感受。,伍、新華人壽未來(lái)視覺(jué)設(shè)計(jì)規(guī)劃方向,本次VI招標(biāo)視覺(jué)設(shè)計(jì)模擬,以下規(guī)劃方案為利用現(xiàn)有二手資料提供規(guī)劃制定,主要作為招標(biāo)提案展示,及提供日后規(guī)劃方向測(cè)試,并非新華人壽新VI設(shè)計(jì),待貴公司確定中標(biāo)公司及議價(jià)后,始創(chuàng)公司將依照專(zhuān)業(yè)作業(yè)流程,提出完整之規(guī)劃方案,特
17、此說(shuō)明。,,,,,一、本次招標(biāo) VI視覺(jué)設(shè)計(jì)作業(yè)流程,1.1 企業(yè)形象 概念,1.3 同業(yè)視覺(jué) 設(shè)計(jì)分析,1.2 世界設(shè)計(jì) 趨勢(shì)分析,1.4 新華人壽視覺(jué) 設(shè)計(jì)現(xiàn)狀分析,視覺(jué)設(shè)計(jì)策略,標(biāo)志提案,,,【公司介紹】 新華人壽保險(xiǎn)公司于1996年8月成立的全國(guó)性、股份制專(zhuān)業(yè)壽險(xiǎn)公司,經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)包括各類(lèi)人壽保險(xiǎn)、健康保險(xiǎn)和意外傷 害保險(xiǎn)等;公司由十五家大型國(guó)有或股份制企業(yè)發(fā)起設(shè)立,注冊(cè)資
18、本金為5億元。2000年8月,公司成功地向瑞士蘇黎世保險(xiǎn)公司等4家國(guó)外保險(xiǎn)公司和金融集團(tuán)增發(fā)了總股本24.9%的股份,在國(guó)內(nèi)保險(xiǎn)企業(yè)中率先實(shí)現(xiàn)了資本國(guó)際化。 市場(chǎng)占有率位居壽險(xiǎn)市場(chǎng)第四位;多年來(lái),新華公司熱心公益事業(yè),注重品牌形象建設(shè)。新華公司成功地實(shí)現(xiàn)了資本國(guó)際化、作業(yè)全國(guó)化、管理集約化的三大突破。 【企業(yè)文化】 公司圍繞"員工和社會(huì)"兩個(gè)方面,穩(wěn)步推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),初步形成包括精神文化、制度文化、行
19、為文化和外觀文化四層次,具有鮮明特色的企業(yè)文化體系。弘揚(yáng)"團(tuán)結(jié)、敬業(yè)、奉獻(xiàn)"的新華精神,向員工傳播公司理念,增強(qiáng)公司凝聚力?!井a(chǎn)品體系】 公司注重精算隊(duì)伍建設(shè)和人才培養(yǎng),先后派數(shù)人赴國(guó)外保險(xiǎn)公司深造,并聘請(qǐng)國(guó)外保險(xiǎn)公司精算師來(lái)司參與新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作;成立產(chǎn)品開(kāi)發(fā)小組,建立適應(yīng)市場(chǎng)變化的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)機(jī)制,根據(jù)客戶(hù)需求開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品?!究蛻?hù)服務(wù)】 公司客戶(hù)服務(wù)中心通過(guò)ISO9002質(zhì)量認(rèn)證,開(kāi)始建設(shè)客戶(hù)電話服務(wù)
20、中心(CALL CENTER),提高客戶(hù)服務(wù)水平和工作效率;客戶(hù)之家已發(fā)展到近40個(gè),深入社區(qū)、貼近百姓的網(wǎng)點(diǎn)為公司客戶(hù)提供了便利快捷的服務(wù);以《新華時(shí)尚》雜志定期出刊,成為溝通客戶(hù)與公司聯(lián)絡(luò)的橋梁?!緡?guó)際合作】 為迎接我國(guó)加入WTO所帶來(lái)的挑戰(zhàn),加快同國(guó)際先進(jìn)水平接軌,公司堅(jiān)持"高起點(diǎn)、國(guó)際化"的發(fā)展方向,同50多家國(guó)外保險(xiǎn)公司保持友好往來(lái),在人員培訓(xùn)、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、客戶(hù)服務(wù)和再保險(xiǎn)等領(lǐng)域開(kāi)展業(yè)務(wù)交流與合
21、作。,1.11 新華人壽概況整理,1.1 企業(yè)形象概念,經(jīng)營(yíng)理念:以人為本新華精神:"團(tuán)結(jié)、敬業(yè)、奉獻(xiàn)"經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù):包括各類(lèi)人壽保險(xiǎn)、健康保險(xiǎn)和意外傷害保險(xiǎn)等經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略:資本國(guó)際化、作業(yè)全國(guó)化、管理集約化企業(yè)文化:圍繞"員工和社會(huì)"的重視發(fā)展方向:"高起點(diǎn)、國(guó)際化"形象推廣:熱心公益事業(yè) 注重品牌形象建設(shè),1.12 重要關(guān)鍵整合,,,1.2 世界設(shè)計(jì)趨勢(shì)分析-1,,19
22、80~不確定后現(xiàn)代主義,2000~現(xiàn)代新世紀(jì),新未來(lái),1920~1980國(guó)際風(fēng)格主義,1980~現(xiàn)代人性化多元時(shí)代,1910~1930風(fēng)格派,包浩斯結(jié)構(gòu)主義,1980~現(xiàn)代計(jì)算機(jī)與信息化時(shí)代,1850~1910藝術(shù)與工藝時(shí)代,,,,,,,,,類(lèi)別,由繁入簡(jiǎn),字體標(biāo)志,立體造型,虛實(shí)互換,感性圖案,圖 例 介 紹,,,,,,,,,,,1.2 世界設(shè)計(jì)趨勢(shì)分析-2,,,,,,圖形,纖細(xì),文字,厚實(shí),1.3 同業(yè)視覺(jué)設(shè)計(jì)分析
23、 -造型尺度分析,,,,,,溫暖,柔軟,寒冷,強(qiáng)烈,-色彩尺度分析,1.設(shè)計(jì)造型: –標(biāo)識(shí)造型組成以文字、文字加圖型居多 2.標(biāo)識(shí)色彩: –以藍(lán)色系、紅橙色系為主 3.標(biāo)識(shí)風(fēng)格: –穩(wěn)固、莊重 –人性化、有寓意,1.31 綜合結(jié)論分析,,1.4 新華人壽視覺(jué)設(shè)計(jì)現(xiàn)狀分析,? 體現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)理念 ? 大膽創(chuàng)新
24、? 具時(shí)代感和國(guó)際性 ? 具備行業(yè)特點(diǎn)兼?zhèn)洫?dú)特性 ? 容易傳播記憶,,,,,,,【】 【世界設(shè)計(jì)趨勢(shì)分析】 【同業(yè)視覺(jué)設(shè)計(jì)分析】 【新華人壽設(shè)計(jì)現(xiàn)狀分析 】,二、新華人壽視覺(jué)設(shè)計(jì)策略,1.設(shè)計(jì)造型:標(biāo)識(shí)造型組成以文字、文字加圖形居多2.標(biāo)識(shí)色彩:以藍(lán)色系、紅橙色系為主,1.造型:? 以字體圖形化造型居多2.表現(xiàn):? 由單一元素到多元發(fā)展由平面到立體,由實(shí)體到 虛實(shí) 互
25、換? 直線到曲線的圓融造型,新華精神:互動(dòng)感、凝聚力經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù):多元性、創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略:國(guó)際化、專(zhuān)業(yè)化發(fā)展方向:團(tuán)結(jié)協(xié)作、國(guó)際化形象推廣:服務(wù)、愛(ài)、 承諾、朋友,? 具時(shí)代感和國(guó)際性 ? 具備行業(yè)特點(diǎn)兼?zhèn)?獨(dú)特性 ? 容易傳播記憶,,以穩(wěn)重、圓融、感性、簡(jiǎn)潔鮮明結(jié)構(gòu)為基礎(chǔ),突出人性化、國(guó)際化、多元性的大型壽險(xiǎn)集團(tuán)公司。,,一生的承諾、一生的朋友,三、新華人壽標(biāo)志設(shè)計(jì)模擬提案,,,,,,,,,
26、方案A,,方案B,方案C,方案D,方案E,方案F,方案G,柒 、新華人壽VI執(zhí)行價(jià)格建議,北京始創(chuàng)國(guó)際企劃公司全面導(dǎo)入新華人壽保險(xiǎn)VI整體價(jià)格為: 合計(jì): RMB 550,000元×10﹪含稅價(jià):RMB 605, 000元,捌 、新華人壽未來(lái)形象推廣建議,,,廣告?zhèn)饔嵉哪康?廣告?zhèn)饔嵉膶?duì)象,品牌承諾,承諾的支持點(diǎn),品牌個(gè)性描述,引導(dǎo)關(guān)注品牌、促進(jìn)銷(xiāo)售產(chǎn)生具體行為:關(guān)注、咨詢(xún)、認(rèn)購(gòu)。,甄別受眾與目標(biāo)消
27、費(fèi)群落,細(xì)分市場(chǎng),挖掘忠誠(chéng)消費(fèi)者。,提煉品牌核心價(jià)值,進(jìn)行品牌承諾。,新華人壽所獨(dú)有的,有別于其他品牌的具有競(jìng)爭(zhēng)力的利益點(diǎn)或價(jià)值主張。,新華人壽品牌所表現(xiàn)出的獨(dú)有、富有感染力的特質(zhì),以強(qiáng)化親和力。,,,,,,,個(gè)人價(jià)值,社會(huì)價(jià)值,8.3 新華人壽品牌形象推廣廣告策略研發(fā)步驟,以主干媒體提升新華人壽的品牌知名度、認(rèn)知度,,,Outdoor,,,TV,,,主干媒介,,,,,,,,,,,,,,,,,DM,,,NP/ MG,,,支持媒介,,,廣
28、告訊息,,,構(gòu)架順暢溝通管路,,On—line,,,提供科學(xué)有效的媒介購(gòu)買(mǎi)和計(jì)劃服務(wù)提供廣泛的媒體覆蓋及卓有成效的媒介談判以獲得最佳資源管路準(zhǔn)確的監(jiān)測(cè)服務(wù)能夠準(zhǔn)確的了解媒介發(fā)布狀況,為進(jìn)一步調(diào)整媒介策略提供有效的數(shù)據(jù)。,以支持媒體鞏固、擴(kuò)大新華人壽的品牌認(rèn)知度,8.5 新華人壽品牌形象推廣媒體構(gòu)架,內(nèi)部工作布置(Brief),修正/擬訂品牌規(guī)劃及廣告?zhèn)饔嵅呗?廣告?zhèn)饔嵅呗远ò?創(chuàng)意表現(xiàn),媒介策略修訂,創(chuàng)意表現(xiàn)定案,媒介排期,品牌形
29、象推廣策略提案,確認(rèn)內(nèi)部書(shū)面工作方案(客戶(hù))(策略、創(chuàng)意方向等工作文件),內(nèi)部討論Review (客戶(hù)部、創(chuàng)意部、媒介部),市場(chǎng)調(diào)查與研究,,,,,,,,,,,數(shù)據(jù)支持——目標(biāo)受眾消費(fèi)心態(tài)、行為分析與研究,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手廣告動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)與分析,定期品牌體檢 。,,,內(nèi)部溝通——統(tǒng)一開(kāi)發(fā)思路,明確工作任務(wù),卓有成效地完成規(guī)劃工作。,,內(nèi)部溝通——整合品牌形象推廣方案,塑造具有銷(xiāo)售力的與眾不同的獨(dú)具個(gè)性的產(chǎn)品廣告,,外部溝通——與客戶(hù)溝通一致,為提
30、供高質(zhì)量工作成果打下良好基礎(chǔ)。,8.6 新華人壽品牌形象推廣執(zhí)行流程,,,玖、新華人壽專(zhuān)案執(zhí)行團(tuán)隊(duì)人員簡(jiǎn)歷,9.1 新華人壽保險(xiǎn)VI規(guī)劃專(zhuān)項(xiàng)項(xiàng)目組構(gòu)成,VI專(zhuān)項(xiàng)小組,總顧問(wèn),項(xiàng)目組長(zhǎng),專(zhuān)家顧問(wèn),形象顧問(wèn),,,,,,,客服小組,設(shè)計(jì)小組,企劃小組,項(xiàng)目經(jīng)理,,,設(shè)計(jì)總監(jiān),,,美術(shù)指導(dǎo),設(shè)計(jì)師,,,企劃,,,文案,文案,,,客戶(hù)經(jīng)理,,,客戶(hù)主任,客戶(hù)主任,9.2 本次VI規(guī)劃項(xiàng)目組部分
31、工作人員簡(jiǎn)歷,,總顧問(wèn):張武 總裁/CEO亞洲CI聯(lián)盟常任理事2008年北京奧申委形象推廣顧問(wèn)策劃《New Decomas 創(chuàng)造現(xiàn)代企業(yè)的設(shè)計(jì)》中文版在中國(guó)的發(fā)行編著出版《經(jīng)濟(jì)·信息·系統(tǒng)》一書(shū)。十余年以來(lái)已為諸多企業(yè)進(jìn)行CI開(kāi)發(fā)及投資顧問(wèn),對(duì)于CI在中國(guó)的普及及推行起到了較大的推動(dòng)作用。顧 問(wèn):林磐聳現(xiàn)任:臺(tái)灣師范大學(xué)美術(shù)系研究所教授、中華美術(shù)設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)常務(wù)理事、澳門(mén)設(shè)計(jì)師協(xié)會(huì)榮譽(yù)顧問(wèn)、
32、 ITC(比利時(shí)國(guó)際商標(biāo)中心)榮譽(yù)特使、ICOGRADA國(guó)際平面設(shè)計(jì)社團(tuán)協(xié)會(huì)財(cái)務(wù)長(zhǎng)(2001-2003)實(shí)務(wù)案例: 頂新國(guó)際集團(tuán)、彩虹集團(tuán)、萬(wàn)通集團(tuán)、新飛電器、長(zhǎng)城潤(rùn)滑油公司、上海錦江飯店、等CIS設(shè)計(jì)規(guī)劃。 臺(tái)灣糖業(yè)公司、中央再保險(xiǎn)公司、大華證券集團(tuán)、中華電信、中華工程、和泰汽車(chē)、美吾華公司、 中國(guó)商銀、臺(tái)灣體育學(xué)院、公共電視等CIS設(shè)計(jì)規(guī)劃。,組 長(zhǎng):郭春寧 副總裁畢業(yè)于中央工藝美院,多年來(lái),成功組織
33、策劃了中國(guó)工商銀行VI導(dǎo)入、中國(guó)工商銀行品牌形象推廣、中國(guó)工商銀行牡丹卡形象推廣、東方集團(tuán)、屯河集團(tuán)等大型客戶(hù)的CI導(dǎo)入和廣告宣傳。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:卓士堯 客戶(hù)部經(jīng)理1970 生于臺(tái)灣,曾任登泰設(shè)計(jì)顧問(wèn)公司項(xiàng)目經(jīng)理、邁思整合行銷(xiāo)公司客戶(hù)經(jīng)理經(jīng)手案例:上海錦江飯店、新奧集團(tuán)、中石化長(zhǎng)城潤(rùn)滑油、河北送變電公司、航天第一科工集團(tuán)、河南張弓酒廠、中石化協(xié)會(huì)、臺(tái)灣糖業(yè)、永康市農(nóng)會(huì)、臺(tái)北中侖中學(xué)、新竹國(guó)際商業(yè)銀行、富邦銀行、富邦人壽、世龍營(yíng)
34、造、墾丁悠活度假村等CI及品牌規(guī)劃。,設(shè)計(jì)組:毛 誠(chéng) 設(shè)計(jì)總監(jiān) (負(fù)責(zé)VI項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)與建設(shè))益泰集團(tuán)、家韻家具、奇寶電子、富龍集團(tuán)、吉通公司、中國(guó)工商銀行、中航技、東方集團(tuán)、新疆屯河集團(tuán)、中國(guó)石油潤(rùn)滑油公司等趙勇 資深創(chuàng)意總監(jiān) 曾服務(wù)過(guò)奧美廣告、達(dá)彼思廣告、靈智廣告 歷經(jīng)INTEL、VOLVO公司、諾基亞公司、統(tǒng)一企業(yè)、COOBID.C
35、OM、APC公司、西 安楊森等公司等諸多案例。歐陽(yáng)鋒 美術(shù)指導(dǎo)美菱集團(tuán)、七匹狼服裝公司、深圳潤(rùn)浩實(shí)業(yè)有限公司、天津云漢事業(yè)、首都航天機(jī)械公司李瑞林 設(shè)計(jì)師“白領(lǐng)氏”皮裝、江澤民及夫人出訪歐洲作服裝設(shè)計(jì)、中國(guó)工商銀行設(shè)計(jì)服裝款式方案、中服設(shè)計(jì)周年大會(huì)標(biāo)志、吉祥物方案等 孫永建 設(shè)計(jì)師科達(dá)、華美糧油、金魚(yú)包裝、香港鳳凰衛(wèi)視中文臺(tái)喜迎香港回歸活動(dòng)文化衫等朱閩佳 設(shè)計(jì)師國(guó)安
36、俱樂(lè)部、NEC、中國(guó)信息產(chǎn)業(yè)部互聯(lián)網(wǎng)研討會(huì)、京糧集團(tuán)、中青旅電子商務(wù)旅游公司等,客戶(hù)組:孫 健 客戶(hù)主任 曾服務(wù)過(guò)中國(guó)工商銀行、中國(guó)石油、物美超市、首都航天機(jī)械集團(tuán)等CI 客戶(hù) 張志鵬 客戶(hù)主任: 服務(wù)客戶(hù):海爾集團(tuán)、東芝筆記本電腦、中國(guó)工商銀行、海信集團(tuán)、 青島澳柯瑪集團(tuán)、樂(lè)百氏集團(tuán)山東分公司、山東小鴨熱水器有限公司、
37、 湖北安琪生物有限公司等廣告客戶(hù) 陳力鋼 企劃文案 曾策劃海爾、首都航天機(jī)械、群英會(huì)集團(tuán)、富龍集團(tuán)、屯河集團(tuán)、 中國(guó)工商銀行、TCL等客戶(hù),Better ideas.Better results.更佳的創(chuàng)意,更佳的結(jié)果,獨(dú)創(chuàng)競(jìng)爭(zhēng)的創(chuàng)新,,青蘋(píng)果出品 必屬精品http://www.docin.com/cuiyuliu淘寶店:http://shop57233999.taobao.com聯(lián)系
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 新華人壽北分三年業(yè)務(wù)規(guī)劃研究.pdf
- 新華人壽內(nèi)部控制管理研究.pdf
- [學(xué)習(xí)]東山國(guó)際校區(qū)vi設(shè)計(jì)提案
- 新華人壽保險(xiǎn)公司開(kāi)業(yè)方案
- 少兒終身保障保險(xiǎn)合同(新華人壽)
- 新華人壽尊享人生桉例分析
- 新華人壽電子商務(wù)平臺(tái)搭建設(shè)計(jì).pdf
- 新華人壽湖南分公司營(yíng)銷(xiāo)策略研究.pdf
- 新華人壽廣東分公司企業(yè)戰(zhàn)略設(shè)計(jì)研究.pdf
- 新華人壽辦公自動(dòng)化系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)
- 新華人壽保險(xiǎn)公司營(yíng)銷(xiāo)策略研究.pdf
- 新華人壽湖南分公司壽險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)策略研究.pdf
- 新華人壽湖南分公司營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略研究.pdf
- 新華人壽南京分公司壽險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)策略研究.pdf
- 新華人壽保險(xiǎn)壽險(xiǎn)核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn).pdf
- 長(zhǎng)沙中支新華人壽檔案管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn).pdf
- 新華人壽辦公自動(dòng)化系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn).pdf
- 新華人壽保險(xiǎn)股份有限公司11054
- 新華人壽保險(xiǎn)公司個(gè)人營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)研究.pdf
- 新華人壽福建分公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論