【招聘規(guī)劃】年度公司年度招聘計劃書

1、120152015年公司招聘計劃書年公司招聘計劃書隨著企業(yè)規(guī)模不斷擴大，人才需求日益增加，本著發(fā)揚企業(yè)文化，提高企業(yè)員工素質的目的，以獲取企業(yè)發(fā)展所需人才，為企業(yè)發(fā)展提供強大的人力支持為宗旨，結合公司2014年度發(fā)展戰(zhàn)略及相關計劃安排，特制定公司2015年度招聘計劃。一、一、2014年度招聘情況回顧及總結年度招聘情況回顧及總結2014年度是公司發(fā)展壯大的一年，面對嚴峻的人員招聘問題，人力資源部通過不同渠道為企業(yè)招聘人員然而由于多方面原因

2、導致新員工流失率嚴重，但基本保障了企業(yè)大規(guī)模的用人需要。二、二、2014年度崗位需求狀況分析年度崗位需求狀況分析經(jīng)反復統(tǒng)計與核算，2014年崗位需求涵蓋各部門現(xiàn)有人員空缺、離職補缺、新上項目人員配備等方面，具體分析如下：1、根據(jù)各部門人員缺口及預估計流失率，經(jīng)初步分析2015年度招聘崗位信息如下：（1）公司高管包括：執(zhí)行總經(jīng)理、運營副總等；（2）中層干部包括：行政管理部經(jīng)理、銷售部渠道部經(jīng)理等；（3）后勤人員，包括：市場專員、前臺，行政

3、，財務等；（4）2015年1月計劃招聘總人數(shù)：3人左右（銷售人員）；2、招聘原則：員工招聘嚴格按照公司既定的招聘流程，以面向社會公開招聘、擇優(yōu)錄用為原則，從學識、品德、體格、符合崗位要求等方面進行審核。確保為企業(yè)選聘充分的人力資源。3（5）補充途徑：社會上組織的一些免費招聘會、內(nèi)部員工推薦。五、招聘的實施五、招聘的實施3月中旬至4月初，招聘高峰階段，以現(xiàn)場招聘會為主，高度重視網(wǎng)絡招聘，具體方案如下：（1）積極參加現(xiàn)場招聘會，保持每周1場

4、的現(xiàn)場招聘會參會（2）積極參加個人才市場的專場和各相關學校的的免費招聘會；（3）聯(lián)系淄博職業(yè)學校的老師負責推薦和信息告知；（4）發(fā)動公司內(nèi)部員工轉介紹；（5）堅持每天刷新網(wǎng)絡招聘信息及簡歷篩選與聯(lián)系。六、入職六、入職培訓培訓1、新人入職必須證件齊全有效2、新人入職當天，人力資源部應告知基本日常管理規(guī)定3、辦理好入職手續(xù)后，即安排相關培訓行程（通常由部門培訓），培訓計劃要求應由各部提出并與人力資源部討論確定七、招聘效果統(tǒng)計分析七、招聘效果