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1、惠普培惠普培訓(xùn)體系體系《管理之道》系列課程簡(jiǎn)介《管理之道》系列課程簡(jiǎn)介領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)惠普動(dòng)成長(zhǎng)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)與管理惠普?qǐng)?zhí)行力企業(yè)中的公共事務(wù)與危機(jī)管理惠普經(jīng)理人領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)創(chuàng)新思維戰(zhàn)略戰(zhàn)略惠普戰(zhàn)略規(guī)劃十步法管理流程戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃與實(shí)施迎接3G挑戰(zhàn)企業(yè)發(fā)展與企業(yè)大學(xué)運(yùn)營(yíng)運(yùn)營(yíng)惠普管理質(zhì)量評(píng)估系統(tǒng)企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)管理與平衡記分卡應(yīng)用惠普SigmaPlus質(zhì)量管理原則企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理精要組織組織惠普戰(zhàn)略人才培養(yǎng)與發(fā)展經(jīng)理人管理角色定位潛能評(píng)估與提升人才招聘與錄用在團(tuán)隊(duì)
2、中工作輔導(dǎo)員工與業(yè)績(jī)管理輔導(dǎo)技巧(只設(shè)專班)戰(zhàn)略薪酬管理新經(jīng)理能力提升新經(jīng)理能力提升目標(biāo)管理業(yè)務(wù)評(píng)檢員工輔導(dǎo)匯報(bào)展示《銷(xiāo)售之道》系列課程簡(jiǎn)介《銷(xiāo)售之道》系列課程簡(jiǎn)介人員人員銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)高效管理策略策略大客戶經(jīng)營(yíng)藝術(shù)如何向客戶高層成功銷(xiāo)售渠道銷(xiāo)售管理技能技能銷(xiāo)售機(jī)會(huì)管理過(guò)程談判與溝通技巧銷(xiāo)售人員的專業(yè)素養(yǎng)《服務(wù)之道》系列課程簡(jiǎn)介《服務(wù)之道》系列課程簡(jiǎn)介概論概論服務(wù)運(yùn)營(yíng)管理追求客戶滿意營(yíng)運(yùn)營(yíng)運(yùn)服務(wù)產(chǎn)品設(shè)計(jì)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)管理服務(wù)實(shí)施管理呼叫中心管理伙伴
3、伙伴服務(wù)渠道管理技能技能分析解決問(wèn)題時(shí)間管理演講技巧惠普培惠普培訓(xùn)體系體系《管理之道》系列課程簡(jiǎn)介《管理之道》系列課程簡(jiǎn)介領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)惠普動(dòng)成長(zhǎng)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)與管理惠普?qǐng)?zhí)行力企業(yè)中的公共事務(wù)與危機(jī)管理惠普經(jīng)理人領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)創(chuàng)新思維戰(zhàn)略戰(zhàn)略惠普戰(zhàn)略規(guī)劃十步法管理流程戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃與實(shí)施迎接3G挑戰(zhàn)企業(yè)發(fā)展與企業(yè)大學(xué)運(yùn)營(yíng)運(yùn)營(yíng)惠普管理質(zhì)量評(píng)估系統(tǒng)企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)管理與平衡記分卡應(yīng)用惠普SigmaPlus質(zhì)量管理原則企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理精要組織組織惠普戰(zhàn)略人才培養(yǎng)與發(fā)展
4、經(jīng)理人管理角色定位潛能評(píng)估與提升人才招聘與錄用在團(tuán)隊(duì)中工作輔導(dǎo)員工與業(yè)績(jī)管理輔導(dǎo)技巧(只設(shè)專班)戰(zhàn)略薪酬管理新經(jīng)理能力提升新經(jīng)理能力提升目標(biāo)管理業(yè)務(wù)評(píng)檢員工輔導(dǎo)匯報(bào)展示《銷(xiāo)售之道》系列課程簡(jiǎn)介《銷(xiāo)售之道》系列課程簡(jiǎn)介人員人員銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)高效管理策略策略大客戶經(jīng)營(yíng)藝術(shù)如何向客戶高層成功銷(xiāo)售渠道銷(xiāo)售管理技能技能銷(xiāo)售機(jī)會(huì)管理過(guò)程談判與溝通技巧銷(xiāo)售人員的專業(yè)素養(yǎng)《服務(wù)之道》系列課程簡(jiǎn)介《服務(wù)之道》系列課程簡(jiǎn)介概論概論服務(wù)運(yùn)營(yíng)管理追求客戶滿意營(yíng)運(yùn)營(yíng)運(yùn)
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