生產(chǎn)計(jì)劃、物料控制程序

1、韋邦家具（集團(tuán)）有限公司文件編號(hào)WBPD0306版本號(hào)A生產(chǎn)計(jì)劃、物料控制程序修訂號(hào)00文件類型程序文件生效日期2004.4.1管理部門生產(chǎn)部頁碼555.2生產(chǎn)計(jì)劃的更改5.2.1若銷售部接到客戶更改要求或緊急訂貨要求時(shí)生產(chǎn)部在得到銷售經(jīng)理批準(zhǔn)后作出《生產(chǎn)通知單》分發(fā)所屬生產(chǎn)部門及相關(guān)部門。5.2.2若因生產(chǎn)、物料等原因而需改變計(jì)劃時(shí)，在保證按時(shí)出貨的前提下，生產(chǎn)部可進(jìn)行調(diào)整，若不能保證交貨期時(shí)，須及時(shí)與銷售部聯(lián)系，在銷售部得到客戶確認(rèn)

2、的前提下，可更改生產(chǎn)計(jì)劃。5.3物料計(jì)劃5.3.1采購(gòu)部收到生產(chǎn)計(jì)劃表以后根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃用量實(shí)際庫存情況并考慮安全庫存的要求決定采購(gòu)數(shù)量和上料日期若無安全庫存量要求時(shí)直接按計(jì)劃數(shù)量采購(gòu)請(qǐng)購(gòu)計(jì)劃須經(jīng)總經(jīng)理或其代表審批。5.3.2采購(gòu)部根據(jù)采購(gòu)計(jì)劃進(jìn)行采購(gòu)。5.3.3采購(gòu)部準(zhǔn)確掌握物料的供應(yīng)情況并作好跟蹤。5.3.4證實(shí)物料供應(yīng)已無法按計(jì)劃進(jìn)行(影響生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)施)采購(gòu)部應(yīng)提前通知生產(chǎn)部調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃不允許出現(xiàn)臨時(shí)缺物料而影響生產(chǎn)或銷售出貨的情