電銷團隊管理辦法_第1頁
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文檔簡介

1、電銷團隊管理辦法一、總則為保證電銷團隊穩(wěn)定、健康、快速發(fā)展。二、人員組成1、團隊人員結構電銷主管電銷組長電銷組長電銷人員2、崗位職責電銷主管:電銷組長:電銷人員(1)根據(jù)項目整體戰(zhàn)略目標及績效考核標準,完成電話銷售任務(2)全面掌握項目所需產品知識及流程,在銷售過程中滿足客戶對服務品質的要求(3)能夠結合客戶的需求,提供準確、專業(yè)的服務,并從中發(fā)掘銷售機會,并最終達成銷售目標(4)準確詳細記錄銷售過程,分析項目的運營動態(tài)及狀況電銷人員:

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