薪資團隊管理辦法(待補充修訂)_第1頁
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文檔簡介

1、資金部薪資與人才管理辦法(待修訂補充)一、薪資構(gòu)成工資=基本工資保密工資飯貼房貼電話津貼高溫費社保個人提成團隊業(yè)績提成獎勵釋義:基本工資:基本工資即崗位保障的基本工資,是曠工(三倍)與請假扣除工資基數(shù);保密工資:團隊經(jīng)理開始有保密工資,有義務(wù)為公司相關(guān)機密保密;飯貼:客戶經(jīng)理層級飯貼按30元天計算,團隊經(jīng)理層級按40元天計算,一個月按24個工作日計算,曠工與請假按天數(shù)扣除;住房津貼:根據(jù)層級和職稱不同,享受不同程度的住房津貼;電話津貼:

2、一個月按200元計算;高溫費:按照國家相關(guān)規(guī)定,高溫費的發(fā)放標準為200元人,發(fā)放時間為6、7、8、9月;社保:新員工入職時為試用期,在兩個月后公司一次性補繳所有社保。如試用不合格,公司不予補繳。個人業(yè)績提成:按投資金額投資月數(shù)0.1%計算;團隊經(jīng)理自己業(yè)務(wù)可拿個人提成;團隊提成:按投資金額投資月數(shù)0.025%計算;團隊經(jīng)理自己業(yè)務(wù)可拿團隊提成;獎勵:設(shè)月獎勵、季度獎勵、半年度獎勵、一年度獎勵、特別約定獎勵;二、資金團隊薪資標準一覽表非

3、業(yè)績提成薪資一覽表層級職稱基本工資保密工資飯貼天住房津貼電話津貼高溫費小計社??傆嬁蛻艚?jīng)理實習客戶經(jīng)理初級客戶經(jīng)理中級客戶經(jīng)理1500150019007207202004001000200200200200200200210030204020716.12816.1716.13736.1716.14736.1團隊經(jīng)理高級客戶經(jīng)理實習團隊經(jīng)理團隊經(jīng)理高級團2300230030003700100010001000720960960960200

4、0200020002000200200200200200200200200542066607360806075975999012216179741983509281四、薪資發(fā)放規(guī)定每個月的工資于下個月的獎勵按照規(guī)定日期,在10號發(fā)放;5號發(fā)放;如遇節(jié)假日,工資提前發(fā)放,獎勵延后發(fā)放。五、晉升標準層級職稱晉級指標(次個周期晉升)考核周期降級指標業(yè)績指標學(xué)習成長培養(yǎng)干部其余指標參加《業(yè)務(wù)2個自然月考核周期內(nèi)實習客戶經(jīng)理培訓(xùn)》并通關(guān)為一個考核

5、周期不開單,淘汰;連續(xù)兩個考核周期總量新增低于10萬,淘汰。參加《業(yè)務(wù)2個自然月考核周期內(nèi)客戶經(jīng)理初級客戶經(jīng)理培訓(xùn)》并通關(guān)為一個考核周期不開單,淘汰;連續(xù)兩個考核周期總量新增低于15萬,淘汰??己酥芷谕峡己酥芷趦?nèi),中級客戶經(jīng)理內(nèi),總量新增25萬以上總量新增20萬以內(nèi),降一級考核周期同上考核周期內(nèi),高級客戶經(jīng)理內(nèi),總量新增40萬以上總量新增30萬以內(nèi),降一級參加《團隊崗位有空缺同上連續(xù)兩個考實習團隊經(jīng)理經(jīng)理培訓(xùn)》并通關(guān)核周期總量新增低于

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