采購(gòu)部經(jīng)理

1、1采購(gòu)部經(jīng)理江蘇蘇華蘇蘇華達(dá)新材料有限公司達(dá)新材料有限公司職位說(shuō)明書(shū)一、基本信息一、基本信息職位名稱(chēng)：采購(gòu)部經(jīng)理所在部門(mén)：采購(gòu)部職位定員：1直接管轄人數(shù)：6職位編碼：編制日期：2006714二、二、職位目位目標(biāo)：根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的要求，領(lǐng)導(dǎo)采購(gòu)部，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行有效管理，組織實(shí)施采購(gòu)計(jì)劃，確保采購(gòu)計(jì)劃按期、按質(zhì)、按量、以合理的價(jià)格完成，以滿(mǎn)足生產(chǎn)的需要。三、三、職位職責(zé)職責(zé)1、領(lǐng)導(dǎo)建立采購(gòu)信息網(wǎng)絡(luò)和供方檔案，并進(jìn)行組織供應(yīng)商評(píng)審等供應(yīng)商日

2、常管理工作，確保供應(yīng)系統(tǒng)的穩(wěn)定和高質(zhì)量。2、組織實(shí)施公司下達(dá)的采購(gòu)計(jì)劃，擬定大宗原材料及生產(chǎn)所需物資采購(gòu)方案，組織擬定采購(gòu)合同，確保采購(gòu)方案內(nèi)容合理，上報(bào)及時(shí)，采購(gòu)合同規(guī)范、合理。3、控制采購(gòu)成本，通過(guò)比質(zhì)比價(jià)、招標(biāo)、資金調(diào)控等的方式，確保采購(gòu)成本維持在合理水平。4、執(zhí)行公司的采購(gòu)計(jì)劃及與采購(gòu)相關(guān)的流程和制度，確保采購(gòu)計(jì)劃按時(shí)、按質(zhì)、按量完成。5、控制采購(gòu)過(guò)程，審核采購(gòu)記錄，確保采購(gòu)物資質(zhì)量的可追溯性及采購(gòu)過(guò)程規(guī)范。6、組織協(xié)調(diào)采購(gòu)環(huán)節(jié)

3、的不合格品處理工作，確保對(duì)相關(guān)不合格品處理的糾正和預(yù)防措施有效。7、負(fù)責(zé)采購(gòu)部的日常管理和部門(mén)建設(shè)工作，并完成公司各項(xiàng)臨時(shí)性任務(wù)。四、工作四、工作權(quán)限決策權(quán)：部門(mén)內(nèi)人員業(yè)績(jī)考核建議權(quán)：公司相關(guān)管理制度流程的修改和完善；部門(mén)人員配置、任免、晉升和獎(jiǎng)懲；采購(gòu)資金的調(diào)配；供應(yīng)商的選定和評(píng)價(jià)。監(jiān)督權(quán)：采購(gòu)過(guò)程，部門(mén)的日常工作，部門(mén)人員的工作狀態(tài)。五、主要關(guān)系五、主要關(guān)系直接上級(jí)分管采購(gòu)的公司領(lǐng)導(dǎo)。直接下級(jí)采購(gòu)員內(nèi)部溝通公司各部門(mén)外部溝通供應(yīng)商等