企業(yè)人力資源危機管理論文綜述

1、企業(yè)人力資源危機管理論文綜述企業(yè)人力資源危機管理論文綜述學院名稱：學院名稱：工商管理學院工商管理學院專業(yè)班級：專業(yè)班級：人力資源管理人力資源管理論文題目：論文題目：企業(yè)人力資源危機管理論文綜述企業(yè)人力資源危機管理論文綜述學生姓名：學生姓名：學生學號：學生學號：授課教師：授課教師：二〇一二年六月二〇一二年六月但有一點是無需質疑的，人力資源危機是因為企業(yè)人力資源管理出現(xiàn)問題，進而導致企業(yè)整體系統(tǒng)運作不順暢，影響企業(yè)正常的生產經營，給企業(yè)的長

2、遠健康發(fā)展帶來阻滯，甚至滅亡危機。所以，企業(yè)的人力資源危機管理必須引起重視，企業(yè)與研究領域也正對人力資源危機的成因與防治進行探索與研究，積極開展各項提高人力資源危機管理感知能力的識別與診斷，使企業(yè)在發(fā)展過程中做到“防危機于未然”。一、一、企業(yè)常見的人力資源危機企業(yè)常見的人力資源危機1、危機之一：企業(yè)領導者斷層王安電腦公司是上個世紀八十年代美國少數(shù)能與IBM比肩的電腦公司之一，幾乎在其最繁盛的時期，公司創(chuàng)始人王安將企業(yè)交給其長子進行管理，

3、在此后的短短幾年間，王安電腦公司業(yè)績一落千丈，直至最終破產，成為管理界競相研究的負面教材。王安電腦公司敗落的原因是多方面的，但在人力資源危機維度上分析是典型的“企業(yè)領導者斷層”。這類危機的主要表現(xiàn)是企業(yè)核心領袖因疾病、死亡、被拘役等原因無法盡職，在一定時期內又無理想繼任者或所用非人，進而出現(xiàn)群龍無首、企業(yè)運營不受駕馭的窘境。2、危機之二：人力資源供求不均衡2008年，很多企業(yè)的HR都遇到一個十分尷尬的現(xiàn)實，即上半年因生產擴大而大量缺員，

4、下半年又因金融危機生產萎縮而大量冗員。這一情形在人力資源危機中可以歸類到“人力資源供求不均衡”，主要是指相當數(shù)量的員工因集體跳槽、通勤車車禍等原因無法正常到崗，或者因經營境況發(fā)生變化突然出現(xiàn)大范圍的缺員或臃員。這類危機往往在當期直接沖擊企業(yè)正常生產經營計劃，并無一例外地會造成成本嚴重浪費。3、危機之三：群體性工作倦怠經過創(chuàng)業(yè)期的老員工安于現(xiàn)狀、坐吃老本；員工由于缺乏上升通道和競爭機制而工作激情消退，上班盼下班，得過且過混日子；辦公氛圍壓