網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的供應(yīng)鏈管理以及發(fā)展?fàn)顩r

1、2010年6月大眾商務(wù)No6，2010(總第114期)PopularBusiness(Cumulatively，NO114)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的供應(yīng)鏈管理以及發(fā)展?fàn)顩r王萍(長(zhǎng)江大學(xué)管理學(xué)院，湖北荊州434023)【摘要】隨著社會(huì)的快速發(fā)展，在競(jìng)爭(zhēng)激烈的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，供應(yīng)鏈管理已經(jīng)成為一種相當(dāng)廣泛應(yīng)用的業(yè)務(wù)管理模式供應(yīng)鏈管理是網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的一種協(xié)作關(guān)系，是供應(yīng)商和企業(yè)之間的合作。本文主要分析了在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下供應(yīng)鏈管理的主要的發(fā)展過程以及它的實(shí)質(zhì)

2、。并通過供應(yīng)鏈的特征，總結(jié)了再網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下供應(yīng)鏈管理在不同層次上已經(jīng)有的各項(xiàng)研究成果以及未來可能的研究方向?！娟P(guān)鍵詞】供應(yīng)鏈管理：網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)；管理模式；研究成果中圖分類號(hào)：F／135文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：10098283120LO)06012201本文從供應(yīng)鏈管理的合作關(guān)系，知識(shí)，資源和信息等不同的研究角度來分析，這些研究對(duì)企業(yè)的資金流和信息流以及超越個(gè)體組織的高度得到廣泛的發(fā)展。1供應(yīng)鏈管理的實(shí)質(zhì)整合的價(jià)值鏈?zhǔn)蔷W(wǎng)絡(luò)環(huán)境中的核心競(jìng)爭(zhēng)力。供

3、應(yīng)鏈管理主要是企業(yè)如何來利用整合并利用各種業(yè)務(wù)流程、能力以及技術(shù)來加強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。價(jià)值鏈一種傳遞過程，首先是原料的開采，然后經(jīng)過各級(jí)制造商的制造，然后批發(fā)商的購(gòu)買，和零售商的出售，最后商品到了最終客戶手里，這樣一級(jí)級(jí)進(jìn)行傳遞，并且這個(gè)過程是不斷循環(huán)的。供應(yīng)鏈管理的重要作用就是把價(jià)值鏈中的所有的組織都連接起來。從而形成一個(gè)虛擬企業(yè)組織的業(yè)務(wù)模式。在供應(yīng)鏈管理中，是客戶拉動(dòng)了產(chǎn)品的不斷生產(chǎn)，而不是形成供應(yīng)鏈之前來拉動(dòng)生產(chǎn)的。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下的供應(yīng)

4、鏈管理的實(shí)質(zhì)是供應(yīng)商與企業(yè)之間的合作關(guān)系。2推動(dòng)供應(yīng)鏈管理發(fā)展的機(jī)制供應(yīng)鏈管理的推動(dòng)機(jī)制由傳統(tǒng)的基于降級(jí)成本的生產(chǎn)模式轉(zhuǎn)變成現(xiàn)在的提高客戶滿意度的理念。公司的滿意度是各項(xiàng)活動(dòng)的評(píng)判原則以及精神實(shí)質(zhì)。所以公司要高度重視公司的滿意度，把它作為公司的一個(gè)重要理念，要通過建立協(xié)同的供應(yīng)鏈為公司和客戶創(chuàng)造價(jià)值，來有效控制供應(yīng)商和物質(zhì)，信息等的通路。3供應(yīng)鏈管理的研究領(lǐng)域31資源供應(yīng)鏈管理大多是針對(duì)企業(yè)的物質(zhì)資源進(jìn)行研究的，主要研究的有運(yùn)輸?shù)膬?yōu)化以

5、及存貨的管理。原因是物流管理的核心資源就是運(yùn)輸以及存貨，而且成本降低以及交貨的壓力也促使企業(yè)考慮運(yùn)輸以及存貨的物流管理模式。在這個(gè)研究領(lǐng)域里面有倉(cāng)庫(kù)的有效數(shù)量等等，我們要做的是選擇合理的快捷的運(yùn)輸方式?？墒菍?duì)于技術(shù)和金融資產(chǎn)的研究比較薄弱。比如供應(yīng)鏈管理中很少討論對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)部門的整合；在人力資源的研究中也只是關(guān)注單個(gè)組織激勵(lì)的設(shè)計(jì)問題。32信息供應(yīng)鏈的支持系統(tǒng)就是信息技術(shù)，它包括各種單元的信息。供應(yīng)鏈必須經(jīng)過生產(chǎn)，采購(gòu)到存貨的各個(gè)方面的

6、集成，這樣不僅能夠降低商家存貨數(shù)量，也能讓商家做到及時(shí)交貨。信息共享會(huì)喪失企業(yè)的控制力，扭曲了供應(yīng)鏈中的信息，最終會(huì)影響整條供應(yīng)鏈的效率。33合作關(guān)系沒有各個(gè)單元的協(xié)作關(guān)系，供應(yīng)鏈中一切信息流以及資金流等都會(huì)失去基礎(chǔ)，所以說供應(yīng)鏈中最重要的因素就是供應(yīng)鏈中各個(gè)單元之間的協(xié)作關(guān)系。下面我們從企業(yè)的微觀角度來展開討論。微觀角度的企業(yè)組織注意到了與供應(yīng)商建立良好的合作關(guān)系是很有商業(yè)價(jià)值的事情。這種利益會(huì)改變供應(yīng)商的態(tài)度以及行為。會(huì)讓供應(yīng)商采取

7、長(zhǎng)期合作采購(gòu)加強(qiáng)合作的承諾等等的行為。合作關(guān)系可以利用合同來加強(qiáng)法律約作者簡(jiǎn)介：王萍(1978一】女，黑龍江省黑河人，講師，研究方向：市場(chǎng)營(yíng)銷1復(fù)束和合作的影響力，讓合作雙方能夠長(zhǎng)久合作下去。4供應(yīng)鏈管理研究的方向上述的框架中的研究?jī)?nèi)容都是很多個(gè)領(lǐng)域。這種從某個(gè)研究角度跨內(nèi)容領(lǐng)域的供應(yīng)鏈研究將是供應(yīng)鏈管理理論發(fā)展的一個(gè)方向。但是同時(shí)來從兩個(gè)或者更多個(gè)研究角度對(duì)供應(yīng)鏈中的不同內(nèi)容加以研究也大有可能，這也是一種趨勢(shì)。同時(shí)我們也要意識(shí)到供應(yīng)鏈

8、管理的發(fā)展淵源和制造業(yè)是緊密聯(lián)系的，所以它的研究的應(yīng)用大多集中在制造業(yè)以及分銷領(lǐng)域中。把供應(yīng)鏈的應(yīng)用僅限定在多數(shù)制造型是相當(dāng)局限的。供應(yīng)鏈的應(yīng)用可以從下面幾個(gè)方面得到充分體現(xiàn)：(1)拋開單一應(yīng)用領(lǐng)域，除了用于制造業(yè)還要應(yīng)用于服務(wù)行業(yè)或者農(nóng)業(yè)，建筑業(yè)等領(lǐng)域中去，讓他們的企業(yè)物流管理也現(xiàn)代化。(2)改變供應(yīng)鏈管理的形式，傳統(tǒng)的形式主要以物流為主，要改變成符合現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展的信息流為主，資金流為主。(3)要改變制造商的驅(qū)動(dòng)模式，把傳統(tǒng)的供應(yīng)商的

9、驅(qū)動(dòng)模式轉(zhuǎn)化成銷售商的驅(qū)動(dòng)模式，(4)不能只是專注于某一個(gè)企業(yè)的層次，而應(yīng)該把眼光放遠(yuǎn)，站在某個(gè)角度去看。由于供應(yīng)鏈如此之重要，所以我們有必要再一個(gè)行業(yè)內(nèi)組建供應(yīng)鏈來進(jìn)行管理，各個(gè)相關(guān)企業(yè)組成一個(gè)聯(lián)盟以后，就可以發(fā)揮團(tuán)體作用和協(xié)作作用，并對(duì)整個(gè)市場(chǎng)進(jìn)行開發(fā)，增強(qiáng)供應(yīng)鏈中各個(gè)成員的研究開發(fā)能力。5結(jié)語供應(yīng)鏈管理是一種全新的管理方式，是在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中逐漸發(fā)展起來的。很多專業(yè)人士已經(jīng)經(jīng)過研究并確的一定的研究成果，這些成果被廣泛應(yīng)用到了社會(huì)經(jīng)濟(jì)中

10、的很多領(lǐng)域里面，從制造業(yè)到服務(wù)業(yè)然后到金融業(yè)都有供應(yīng)鏈相關(guān)的研究以及實(shí)踐。能夠總結(jié)出供應(yīng)鏈管理的框架能讓我們能更好的認(rèn)識(shí)供應(yīng)鏈管理的思想方法，對(duì)以后進(jìn)一步進(jìn)行研究做了鋪墊。參考文獻(xiàn)：[I]Harland，CMSupplychainmanagement：relationship，chainsandnetwork[J]JournalofPhysicalDistributionandLogisticsBritish1995，25[2]RCoa

11、seTheNatureoftheFirm，TheFirm，theMarketandtheLaw[M]theUniversityofChicagoPressChicago，1998[3]Ellram，LMSupplychainmanagement：theindustialorganizationpempective[J]InternationalJournalofPhyciealDistributionandlogistics1991。2

12、1(I)：13—22[4]沈厚才供應(yīng)鏈管理理論和方法[J]管理2000，(1)[5]馬士華供應(yīng)鏈的拓展應(yīng)用研究[J]南開管理評(píng)論，1999，(6)萬方數(shù)據(jù)2010年6月大眾商務(wù)No6，2010(總第114期)PopularBusiness(Cumulatively，NO114)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的供應(yīng)鏈管理以及發(fā)展?fàn)顩r王萍(長(zhǎng)江大學(xué)管理學(xué)院，湖北荊州434023)【摘要】隨著社會(huì)的快速發(fā)展，在競(jìng)爭(zhēng)激烈的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，供應(yīng)鏈管理已經(jīng)成為一種相當(dāng)

13、廣泛應(yīng)用的業(yè)務(wù)管理模式供應(yīng)鏈管理是網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的一種協(xié)作關(guān)系，是供應(yīng)商和企業(yè)之間的合作。本文主要分析了在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下供應(yīng)鏈管理的主要的發(fā)展過程以及它的實(shí)質(zhì)。并通過供應(yīng)鏈的特征，總結(jié)了再網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下供應(yīng)鏈管理在不同層次上已經(jīng)有的各項(xiàng)研究成果以及未來可能的研究方向?！娟P(guān)鍵詞】供應(yīng)鏈管理：網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)；管理模式；研究成果中圖分類號(hào)：F／135文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：10098283120LO)06012201本文從供應(yīng)鏈管理的合作關(guān)系，知識(shí)，資源和

14、信息等不同的研究角度來分析，這些研究對(duì)企業(yè)的資金流和信息流以及超越個(gè)體組織的高度得到廣泛的發(fā)展。1供應(yīng)鏈管理的實(shí)質(zhì)整合的價(jià)值鏈?zhǔn)蔷W(wǎng)絡(luò)環(huán)境中的核心競(jìng)爭(zhēng)力。供應(yīng)鏈管理主要是企業(yè)如何來利用整合并利用各種業(yè)務(wù)流程、能力以及技術(shù)來加強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。價(jià)值鏈一種傳遞過程，首先是原料的開采，然后經(jīng)過各級(jí)制造商的制造，然后批發(fā)商的購(gòu)買，和零售商的出售，最后商品到了最終客戶手里，這樣一級(jí)級(jí)進(jìn)行傳遞，并且這個(gè)過程是不斷循環(huán)的。供應(yīng)鏈管理的重要作用就是把價(jià)值鏈中

15、的所有的組織都連接起來。從而形成一個(gè)虛擬企業(yè)組織的業(yè)務(wù)模式。在供應(yīng)鏈管理中，是客戶拉動(dòng)了產(chǎn)品的不斷生產(chǎn)，而不是形成供應(yīng)鏈之前來拉動(dòng)生產(chǎn)的。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下的供應(yīng)鏈管理的實(shí)質(zhì)是供應(yīng)商與企業(yè)之間的合作關(guān)系。2推動(dòng)供應(yīng)鏈管理發(fā)展的機(jī)制供應(yīng)鏈管理的推動(dòng)機(jī)制由傳統(tǒng)的基于降級(jí)成本的生產(chǎn)模式轉(zhuǎn)變成現(xiàn)在的提高客戶滿意度的理念。公司的滿意度是各項(xiàng)活動(dòng)的評(píng)判原則以及精神實(shí)質(zhì)。所以公司要高度重視公司的滿意度，把它作為公司的一個(gè)重要理念，要通過建立協(xié)同的供應(yīng)鏈為公司

16、和客戶創(chuàng)造價(jià)值，來有效控制供應(yīng)商和物質(zhì)，信息等的通路。3供應(yīng)鏈管理的研究領(lǐng)域31資源供應(yīng)鏈管理大多是針對(duì)企業(yè)的物質(zhì)資源進(jìn)行研究的，主要研究的有運(yùn)輸?shù)膬?yōu)化以及存貨的管理。原因是物流管理的核心資源就是運(yùn)輸以及存貨，而且成本降低以及交貨的壓力也促使企業(yè)考慮運(yùn)輸以及存貨的物流管理模式。在這個(gè)研究領(lǐng)域里面有倉(cāng)庫(kù)的有效數(shù)量等等，我們要做的是選擇合理的快捷的運(yùn)輸方式?？墒菍?duì)于技術(shù)和金融資產(chǎn)的研究比較薄弱。比如供應(yīng)鏈管理中很少討論對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)部門的整合；

17、在人力資源的研究中也只是關(guān)注單個(gè)組織激勵(lì)的設(shè)計(jì)問題。32信息供應(yīng)鏈的支持系統(tǒng)就是信息技術(shù)，它包括各種單元的信息。供應(yīng)鏈必須經(jīng)過生產(chǎn)，采購(gòu)到存貨的各個(gè)方面的集成，這樣不僅能夠降低商家存貨數(shù)量，也能讓商家做到及時(shí)交貨。信息共享會(huì)喪失企業(yè)的控制力，扭曲了供應(yīng)鏈中的信息，最終會(huì)影響整條供應(yīng)鏈的效率。33合作關(guān)系沒有各個(gè)單元的協(xié)作關(guān)系，供應(yīng)鏈中一切信息流以及資金流等都會(huì)失去基礎(chǔ)，所以說供應(yīng)鏈中最重要的因素就是供應(yīng)鏈中各個(gè)單元之間的協(xié)作關(guān)系。下面我

18、們從企業(yè)的微觀角度來展開討論。微觀角度的企業(yè)組織注意到了與供應(yīng)商建立良好的合作關(guān)系是很有商業(yè)價(jià)值的事情。這種利益會(huì)改變供應(yīng)商的態(tài)度以及行為。會(huì)讓供應(yīng)商采取長(zhǎng)期合作采購(gòu)加強(qiáng)合作的承諾等等的行為。合作關(guān)系可以利用合同來加強(qiáng)法律約作者簡(jiǎn)介：王萍(1978一】女，黑龍江省黑河人，講師，研究方向：市場(chǎng)營(yíng)銷1復(fù)束和合作的影響力，讓合作雙方能夠長(zhǎng)久合作下去。4供應(yīng)鏈管理研究的方向上述的框架中的研究?jī)?nèi)容都是很多個(gè)領(lǐng)域。這種從某個(gè)研究角度跨內(nèi)容領(lǐng)域的供應(yīng)

19、鏈研究將是供應(yīng)鏈管理理論發(fā)展的一個(gè)方向。但是同時(shí)來從兩個(gè)或者更多個(gè)研究角度對(duì)供應(yīng)鏈中的不同內(nèi)容加以研究也大有可能，這也是一種趨勢(shì)。同時(shí)我們也要意識(shí)到供應(yīng)鏈管理的發(fā)展淵源和制造業(yè)是緊密聯(lián)系的，所以它的研究的應(yīng)用大多集中在制造業(yè)以及分銷領(lǐng)域中。把供應(yīng)鏈的應(yīng)用僅限定在多數(shù)制造型是相當(dāng)局限的。供應(yīng)鏈的應(yīng)用可以從下面幾個(gè)方面得到充分體現(xiàn)：(1)拋開單一應(yīng)用領(lǐng)域，除了用于制造業(yè)還要應(yīng)用于服務(wù)行業(yè)或者農(nóng)業(yè)，建筑業(yè)等領(lǐng)域中去，讓他們的企業(yè)物流管理也現(xiàn)代

20、化。(2)改變供應(yīng)鏈管理的形式，傳統(tǒng)的形式主要以物流為主，要改變成符合現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展的信息流為主，資金流為主。(3)要改變制造商的驅(qū)動(dòng)模式，把傳統(tǒng)的供應(yīng)商的驅(qū)動(dòng)模式轉(zhuǎn)化成銷售商的驅(qū)動(dòng)模式，(4)不能只是專注于某一個(gè)企業(yè)的層次，而應(yīng)該把眼光放遠(yuǎn)，站在某個(gè)角度去看。由于供應(yīng)鏈如此之重要，所以我們有必要再一個(gè)行業(yè)內(nèi)組建供應(yīng)鏈來進(jìn)行管理，各個(gè)相關(guān)企業(yè)組成一個(gè)聯(lián)盟以后，就可以發(fā)揮團(tuán)體作用和協(xié)作作用，并對(duì)整個(gè)市場(chǎng)進(jìn)行開發(fā)，增強(qiáng)供應(yīng)鏈中各個(gè)成員的研究開

21、發(fā)能力。5結(jié)語供應(yīng)鏈管理是一種全新的管理方式，是在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中逐漸發(fā)展起來的。很多專業(yè)人士已經(jīng)經(jīng)過研究并確的一定的研究成果，這些成果被廣泛應(yīng)用到了社會(huì)經(jīng)濟(jì)中的很多領(lǐng)域里面，從制造業(yè)到服務(wù)業(yè)然后到金融業(yè)都有供應(yīng)鏈相關(guān)的研究以及實(shí)踐。能夠總結(jié)出供應(yīng)鏈管理的框架能讓我們能更好的認(rèn)識(shí)供應(yīng)鏈管理的思想方法，對(duì)以后進(jìn)一步進(jìn)行研究做了鋪墊。參考文獻(xiàn)：[I]Harland，CMSupplychainmanagement：relationship，chai

22、nsandnetwork[J]JournalofPhysicalDistributionandLogisticsBritish1995，25[2]RCoaseTheNatureoftheFirm，TheFirm，theMarketandtheLaw[M]theUniversityofChicagoPressChicago，1998[3]Ellram，LMSupplychainmanagement：theindustialorganiza