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文檔簡介
1、QW大型建筑公司投標(biāo)報價管理制度總則市場營銷部負責(zé)公司投標(biāo)報價的工作,由市場營銷部主管投標(biāo)報價工作的副經(jīng)理主持,具體負責(zé)如下工作。1、投標(biāo)報價工作(詳見圖1)其中投標(biāo)組織具體工作見(詳見圖2)2、抽調(diào)人員管理3、投標(biāo)報價收費原則市場營銷投標(biāo)報價工作投標(biāo)組織(詳見圖2)資料及信息管理標(biāo)書編制圖1投標(biāo)組織組織標(biāo)書編制組織標(biāo)書評審技術(shù)評審經(jīng)濟評審人員組織(組成編制小組)部門協(xié)調(diào)圖2(一)投標(biāo)報價工作1、投標(biāo)組織、投標(biāo)組織投標(biāo)小組由組長、業(yè)務(wù)經(jīng)
2、理、報價師、方案師、商務(wù)制作員組成。2.12.1積累積累投標(biāo)完成后報價師、方案師、商務(wù)制作員將各自資料統(tǒng)一存電子文檔,交市場營銷部主管報價的副經(jīng)理。方案師應(yīng)對新材料、新技術(shù)進行收集,對推廣了新材料、新技術(shù)的工地進行考察,提高方案的先進性。報價師應(yīng)對已完工程的結(jié)算資料進行收集、分析,提高投標(biāo)報價時的分析能力。報價師應(yīng)與項目材料員定期溝通,及時了解市場材料價格,更新材料價格信息庫。2.22.2更新更新根據(jù)公司檔案管理的有關(guān)制度,及時將有關(guān)工
3、程資料進行掃描,(包括中標(biāo)通知書、合同、竣工驗收單、回訪記錄、工程實景照片等)。及時更新公司資料(包括財務(wù)報表、銀行資信證明、ISO認證、獲獎證書、榮譽證書等)每季度更新一次“已完工程一覽表”、“在建項目一覽表”。相關(guān)業(yè)務(wù)部門提供支持。2.32.3整理歸檔整理歸檔投標(biāo)完成后應(yīng)進行總結(jié)歸檔工作。經(jīng)濟標(biāo)按結(jié)構(gòu)形式歸檔,分析主要經(jīng)濟指標(biāo)、造價指數(shù)等。經(jīng)濟標(biāo)按結(jié)構(gòu)形式歸檔,總結(jié)標(biāo)書中的先進性。商務(wù)標(biāo)按招標(biāo)形式歸檔。標(biāo)書編制完成后由市場營銷部主管
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