甲方現(xiàn)場(chǎng)管理辦法

1、項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理辦法地產(chǎn)有限公司地產(chǎn)有限公司2013年4月的）工程量、核算工程價(jià)款，簽署支付意見(jiàn)；然后業(yè)主簽署支付意見(jiàn)并支付工程款。第六條工程驗(yàn)收程序：檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程完成后，施工單位需先行自檢、互檢、專(zhuān)職檢自評(píng)合格后填寫(xiě)報(bào)驗(yàn)單由監(jiān)理方驗(yàn)收，簽字認(rèn)可后方可進(jìn)行下道工序。第七條工地監(jiān)理例會(huì)制度：每周二下午2:30在施工單位現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議室召開(kāi)，由監(jiān)理部總監(jiān)主持；業(yè)主派代表參加；會(huì)議主要解決工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全等方面存在的問(wèn)題以及需要協(xié)調(diào)的

2、事項(xiàng)。第八條施工單位職責(zé)：8.1建立健全質(zhì)量保證體系、安全保證體系；保證管理人員、特殊工種持證上崗；向作業(yè)人員提供安全防護(hù)用品（具），并指導(dǎo)其正確合理使用：向現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員提供符合勞動(dòng)安全衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)施、環(huán)境，滿(mǎn)足工作人員生理工作方面的需要：保證本單位所承擔(dān)的建設(shè)工程中安全生產(chǎn)及勞動(dòng)衛(wèi)生條件所需資金投入。8.2制定切實(shí)可行的總進(jìn)度計(jì)劃、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)計(jì)劃；并分解制定可操作性的月進(jìn)度計(jì)劃、周進(jìn)度計(jì)劃。8.3開(kāi)工前仔細(xì)閱讀施工圖紙并參加圖紙會(huì)審，編