建設(shè)方(甲方、業(yè)主)epc工程管理辦法

1、1工程管理辦法第一章總則第一條為了使公司工程建設(shè)做到安全、快速、高效、低耗，工程施工管理達(dá)到規(guī)范化、程序化、科學(xué)化，從而有效加快工程建設(shè)進(jìn)度，提高工程質(zhì)量，特制定本辦法。第二條本辦法適用于內(nèi)蒙古鴻凱房地產(chǎn)有限責(zé)公司工程建設(shè)項(xiàng)目工程管理工作。第二章設(shè)計(jì)技術(shù)交底和施工圖會(huì)審管理第三條設(shè)計(jì)技術(shù)交底與圖紙會(huì)審的前提條件（一）技術(shù)交底與圖紙會(huì)審會(huì)議由總包單位及項(xiàng)目工程部組織，參加單位有：工程部、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)院、施工單位等。（二）依據(jù)工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃

2、的安排，設(shè)計(jì)單位必須在開工前10個(gè)工作日內(nèi)提供完整的施工圖，同時(shí)提供圖紙的CAD電子版（含電子說明）。（三）各有關(guān)單位領(lǐng)圖后在3個(gè)工作日內(nèi)，認(rèn)真系統(tǒng)的看圖并記錄疑問。第四條設(shè)計(jì)技術(shù)交底與圖紙會(huì)審程序（一）先由設(shè)計(jì)單位介紹設(shè)計(jì)意圖、工藝布置與結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)特點(diǎn)、工藝要求、技術(shù)要求和有關(guān)注意事項(xiàng)。（二）各有關(guān)單位提出疑問和需要解決的問題。3第六條會(huì)議記錄由工程部負(fù)責(zé)形成，經(jīng)會(huì)審各方簽認(rèn)同意后，該紀(jì)要即被視為設(shè)計(jì)文件的組成部分，隨圖紙發(fā)放，并予以存

3、檔。圖紙會(huì)審紀(jì)要包括的內(nèi)容：為了體現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審、技術(shù)交底的意圖，施工圖會(huì)審紀(jì)要中應(yīng)包括設(shè)計(jì)答疑方面的有關(guān)內(nèi)容；對(duì)設(shè)計(jì)沒有提出任何問題的分部工程或分項(xiàng)工程，也應(yīng)作出會(huì)審紀(jì)要，以示對(duì)該設(shè)計(jì)的認(rèn)可。第七條對(duì)會(huì)審中出現(xiàn)的設(shè)計(jì)修改，必須符合已批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)原則和國家、部、設(shè)計(jì)院所頒發(fā)的有關(guān)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、施工標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范；并能滿足生產(chǎn)工藝及安全的要求。此項(xiàng)工作可先通過雙方專業(yè)人員溝通交流后由設(shè)計(jì)單位完成。第八條對(duì)會(huì)審中已確定的需要修改的設(shè)計(jì)，必須