gx公司員工薪酬激勵(lì)體系優(yōu)化研究_第1頁(yè)
已閱讀1頁(yè),還剩56頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、J I l l l l l I I I I I I I I I I I I I I lY 3 3 1 0 9 2 2索取弓‘: F 2 7 2 .9 2 /8 .4 1 0 :1 4 0 5 2 5 0 7 6南京師勉大掌工商管理碩士學(xué)位論文饜 豳G X 公司員工薪酬激勵(lì)體系優(yōu)化研究研 究 生:指導(dǎo)教師:培養(yǎng)單位:專業(yè)學(xué)位領(lǐng)域:完成時(shí)間:答辯時(shí)間:摘要摘要國(guó)有企業(yè)是國(guó)家運(yùn)行的必要的組織機(jī)構(gòu),在國(guó)家的發(fā)展中起到了重要的支撐作用,推動(dòng)了國(guó)家

2、的發(fā)展。人力資源是組織的第一資源,國(guó)有企業(yè)的主體是員工,在人力資源管理中要充分調(diào)動(dòng)員工積極性,發(fā)揮員工的工作優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)企業(yè)的預(yù)期發(fā)展目標(biāo)。采用員工激勵(lì)手段優(yōu)化國(guó)有企業(yè)的人力資源配置,應(yīng)對(duì)新常態(tài)下的國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)變化,抓住機(jī)遇、面對(duì)挑戰(zhàn),必須把人事管理制度的改革落到實(shí)處,特別要重視對(duì)人事管理制度的核心——員工薪酬激勵(lì)體系的建設(shè)。員工薪酬激勵(lì)體系作為人事管理的核心,是國(guó)有企業(yè)人事管理的一個(gè)重要組成部分,能夠有效的調(diào)動(dòng)員工工作積極性,提高工作效率

3、,增強(qiáng)國(guó)有企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。但是,由于對(duì)現(xiàn)代管理工具的理解和運(yùn)用水平不高,不少國(guó)有企業(yè)對(duì)于員工薪酬激勵(lì)體系的運(yùn)用存在著諸如管理意識(shí)落后,考核標(biāo)準(zhǔn)單一,動(dòng)態(tài)功能調(diào)控較差等問(wèn)題,需要進(jìn)一步予以占蟄 兀首o(hù)G X 公司是一家有政府機(jī)關(guān)背景國(guó)有企業(yè)。企業(yè)員工薪酬體系及相關(guān)制度的制定,都以機(jī)關(guān)背景為參考,所實(shí)施的員工薪酬激勵(lì)模型中,激勵(lì)的強(qiáng)度取決于個(gè)人通過(guò)努力達(dá)成組織期望,從而得到相應(yīng)的個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)。兩者之間的關(guān)聯(lián)性大,并且與激勵(lì)效應(yīng)成正比。G X 公司

4、的員工薪酬體系雖然有一定的激勵(lì)效應(yīng),但預(yù)期效果不高,且大鍋飯的平均主義傾向明顯。G X 公司存在問(wèn)題的原因在于老化企業(yè)的本質(zhì),企業(yè)管理人員文化程度普遍不高,管理意識(shí)落后;對(duì)人才重視不夠;更多的是靠政策而不是靠人才參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng);企業(yè)管理人員對(duì)人才不夠重視,雖然建立了員工薪酬激勵(lì)體系,但由于沒(méi)有其他配套的管理制度,使得員工激勵(lì)成效大打折扣。針對(duì)存在的問(wèn)題,G X 公司員工薪酬激勵(lì)體系的優(yōu)化應(yīng)當(dāng)遵循物質(zhì)與精神相結(jié)合,建立科學(xué)考評(píng)體系,招聘可持

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論