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1、I l l l l l l l l H H I I l l l l l l l l l l l l l l lY電位代碼 J 0 6 0 2學 號 2 0 1 5 0 【0 8 6 8分類號 G 8 0 8 .1密 級 公開碩士學位論文基于S T P 理論下柳州市經(jīng)營性跆拳道俱樂部的市場營銷策略研究R e s e a r c h o i l M a r k e t i n g S t r a t e g y o fT a e k w o
2、 n d o C l u b i nL i u z h o u C i t yB a s e d o nS T P T h e o r y學 院:專 業(yè):研究方向:年 級:研究生:指導(dǎo)教師:完成日期:體育學院運動訓(xùn)練跆拳道教學訓(xùn)練理論與方法2 0 1 5 級唐詩張智副教授2 0 1 7 年4 月謦一尤垤 7 乙洲 簪札 吁一匆酬 屋一 ◎基于S T P 理論下柳州市經(jīng)營性跆拳道俱樂部的市場營銷策略研究姓名:唐詩 導(dǎo)師:張智專業(yè):運動訓(xùn)練
3、研究方向:跆拳道 年級:2 0 1 5 級摘要近年來,隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展以及《體育發(fā)展“十三五”規(guī)劃》、《全民健身計劃( 2 0 1 6 - 2 0 2 0 年) 》的頒布,人們的生活水平日益提高,且越來越重視體育運動,對運動健身的需求也從無到有,這對于我國經(jīng)營性跆拳道俱樂部來說無疑是一個巨大的商機,但隨著經(jīng)營性跆拳道俱樂部的發(fā)展和進步,面對激烈的競爭環(huán)境以及市場格局變化,我國經(jīng)營性跆拳道俱樂部在經(jīng)營發(fā)展的過程中,存在的問題也逐步顯現(xiàn),
4、目前存在的主要問題有:俱樂部組織機構(gòu)不夠完善;企業(yè)文化尚未成熟;服務(wù)營銷管理方面思路不清晰;分析市場環(huán)境不全面,不能進行準確的市場定位;對消費者的缺乏深入分析;不能很好的吸引和保留顧客;人力資源以及師資力量跟不上俱樂部市場開拓步法,綜合服務(wù)能力差等問題。因此,為了讓經(jīng)營性跆拳道俱樂部能夠快速的適應(yīng)競爭日益激烈的體育產(chǎn)業(yè)大環(huán)境,本文選用S T P 戰(zhàn)略理論即:市場細分、目標市場選擇和市場定位,有利于發(fā)掘市場機會,開拓新的市場,為經(jīng)營性跆拳
5、道俱樂部設(shè)計出完善合理的營銷策略的課題研究顯得尤為重要,是經(jīng)營性跆拳道俱樂部必須要解決的重要問題,有著較為重要的實際意義和研究價值。本文運用文獻資料法、訪談法、實地調(diào)查法、問卷調(diào)查法、數(shù)理統(tǒng)計法、邏輯分析法等研究方法,闡述了柳州市經(jīng)營性跆拳道俱樂部的學員狀況和經(jīng)營現(xiàn)狀。通過對柳州市經(jīng)營性跆拳道俱樂部的基本情況、市場宏觀環(huán)境和微觀環(huán)境進行全面分析,再對柳州市經(jīng)營性跆拳道俱樂部市場進行S T P 理論分析,通過地理因素、人口因素、性別特點、
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