創(chuàng)新電子商務的商業(yè)模式淺析——以家電企業(yè)美的集團的商業(yè)模式為例_第1頁
已閱讀1頁,還剩4頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、創(chuàng)新電子商務的商業(yè)模式淺析 創(chuàng)新電子商務的商業(yè)模式淺析——以家電 以家電企業(yè)美的集團的商業(yè)模式為例 企業(yè)美的集團的商業(yè)模式為例 創(chuàng)新電子商務的商業(yè)模式淺析 ?—— ?以家電企業(yè)美的集團的商業(yè)模式為例 ?★何永利 ?(合肥工業(yè)大學人文經(jīng)濟學院安徽合肥 230009) ?摘要:”當今企業(yè)之間的競爭,不是產(chǎn)品之間的競爭,而是商業(yè)模式之間的競爭”.這是管理大師德魯克的名言.今天,商業(yè)模式已 ?經(jīng)成為創(chuàng)業(yè)者和投資者的一個關鍵砝碼.有了一個好的商業(yè)

2、模式,離成功就接近了百分之五十.這是大多數(shù)企業(yè)都信奉的真理.本文 ?透過當今家電行業(yè)的電子商務模式.淺析和探索美的電子商務模式. ?關鍵字:電子商務創(chuàng)新美的競爭 ?中圖分類號:G304 文獻標識碼:A 文章編號:1003—2851(2011)O2 ?一 ?,商業(yè)模式的透視 ?魏煒教授,朱武祥教授是國內(nèi)著名的企業(yè)管理類咨詢專家, ?他們曾在其著作《發(fā)現(xiàn)商業(yè)模式》一書中是這樣描述商業(yè)模式的. ?“商業(yè)模式其本質(zhì)就是利益相關者的交易結(jié)構(gòu)”.企

3、業(yè)的利益相關 ?者是由外部利益相關者和內(nèi)部利益相關者組成的.外部利益相關 ?重不斷提升.互聯(lián)網(wǎng)正在不斷向農(nóng)村地區(qū)滲透.從其發(fā)展來看,農(nóng) ?村網(wǎng)絡規(guī)模的增長.將是打開三,四級市場的開發(fā)提供了很好的 ?機遇與平臺 ?(二)家電行業(yè)電子商務發(fā)展現(xiàn)狀 ?分析完國內(nèi)電子商務的發(fā)展態(tài)勢后.我們再來看看家電行業(yè) ?電子商務的發(fā)展態(tài)勢,據(jù)統(tǒng)計.2008 年淘寶銷售額近千億,占整個 ?國內(nèi) C2C 市場 83%的份額因此我們將 2008 年淘寶上的家電行

4、 ?業(yè)網(wǎng)上銷售數(shù)據(jù)進行對比分析 ?(三)美的日電電子商務發(fā)展現(xiàn)狀 ?分析完國內(nèi)電子商務狀況后.看家電業(yè)美的的狀況.首先從 ?20o8 年美的各類產(chǎn)品銷售額占比情況 ?三,打造新渠道 ?美的最開始是做小家電產(chǎn)品起家的.那么歷經(jīng)行業(yè)殘酷競爭 ?的美的,再廣州順德的一個小鎮(zhèn),靠什么走向全國,走向世界?美 ?的產(chǎn)品銷售成功的優(yōu)勢是什么?他們的核心競爭力是什么?當然. ?他們具備大規(guī)模制造大規(guī)模分銷的能力.但是.制造業(yè)在今天如果 ?只靠傳統(tǒng)的渠道

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論