工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理辦法

1、工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理辦法1、 目的對公司投資開發(fā)的工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)的全過程進(jìn)行控制，以確保滿足投資項(xiàng)目的工期、成本和質(zhì)量規(guī)定的要求。2、 范圍適用于公司投資開發(fā)的設(shè)計(jì)全過程的控制。3、 職責(zé)工程部是本辦法執(zhí)行管理部門，負(fù)責(zé)管理工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)，協(xié)調(diào)各單位或?qū)I(yè)的技術(shù)攻關(guān)和協(xié)作活動(dòng)，參加設(shè)計(jì)成果的評審、驗(yàn)證和確認(rèn)；負(fù)責(zé)組織設(shè)計(jì)開發(fā)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)論證，工程設(shè)計(jì)與實(shí)施過程各階段工作的落實(shí)。4、設(shè)計(jì)質(zhì)量4.1 設(shè)計(jì)質(zhì)量是使工程項(xiàng)目在具有技術(shù)上的先進(jìn)性和經(jīng)濟(jì)上

2、的合理性，在設(shè)計(jì)中要積極采用新技術(shù)、新工藝新材料，從而提高產(chǎn)品質(zhì)量的檔次；設(shè)計(jì)在施工方面應(yīng)使施工方便、降低造價(jià)成本、提高經(jīng)濟(jì)效益。4.2 設(shè)計(jì)質(zhì)量的把關(guān)由工程部負(fù)責(zé)人及專業(yè)工程師負(fù)責(zé)。5、 工作程序5.1 設(shè)計(jì)決策5.1.1 設(shè)計(jì)決策的內(nèi)容6、在分階段的設(shè)計(jì)中，上一階段的設(shè)計(jì)思路以及上一階段的設(shè)計(jì)評審、設(shè)計(jì)驗(yàn)證結(jié)果作為下一階段的設(shè)計(jì)參考。7、設(shè)計(jì)文件在發(fā)布前由工程部組織有關(guān)人員進(jìn)行評審，評審所有文件的完整性、準(zhǔn)確性、經(jīng)濟(jì)性，作為正式確定

3、設(shè)計(jì)施工圖的依據(jù)。評審結(jié)論和意見形成紀(jì)要。8、設(shè)計(jì)評審8.1 設(shè)計(jì)評審是對設(shè)計(jì)成果的綜合檢查，是設(shè)計(jì)質(zhì)量控制的重要手段，目的是評價(jià)設(shè)計(jì)結(jié)果滿足設(shè)計(jì)要求的能力，發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)中的問題，提出解決方案，完善設(shè)計(jì)。8.2 設(shè)計(jì)評審可在設(shè)計(jì)的適當(dāng)階段進(jìn)行，但全部設(shè)計(jì)完成后必須進(jìn)行設(shè)計(jì)評審。設(shè)計(jì)評審可以分為階段評審和最終評審。8.3工程部負(fù)責(zé)評審的組織工作，工程部相關(guān)工程師、預(yù)算部人員及公司相關(guān)部門參加評審的單位和人員。8.4 設(shè)計(jì)評審的主要內(nèi)容：1）技