全業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)下深圳移動(dòng)家庭業(yè)務(wù)發(fā)展策略.pdf

1、家庭市場(chǎng)是深圳移動(dòng)必須占領(lǐng)的一個(gè)細(xì)分市場(chǎng)。針對(duì)深圳家庭通信服務(wù)市場(chǎng)設(shè)計(jì)符合用戶需求和競(jìng)爭(zhēng)要求的語(yǔ)音溝通、寬帶接入、信息化等業(yè)務(wù)，并進(jìn)行家庭市場(chǎng)的拓展，是深圳移動(dòng)在近一年半營(yíng)銷工作的重點(diǎn)。但對(duì)深圳移動(dòng)而言，家庭業(yè)務(wù)的開發(fā)設(shè)計(jì)離家庭用戶的需求尚有差距，家庭市場(chǎng)的拓展遠(yuǎn)達(dá)不到目標(biāo)要求。為此，本論文堅(jiān)持理論研究和案例研究相結(jié)合，通過(guò)借鑒國(guó)際運(yùn)營(yíng)商開發(fā)家庭市場(chǎng)業(yè)務(wù)的經(jīng)驗(yàn)和對(duì)本地競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、深圳移動(dòng)本身以及其家庭用戶、家庭業(yè)務(wù)發(fā)展情況的深入分析，對(duì)深

2、圳移動(dòng)在全業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)下的家庭市場(chǎng)業(yè)務(wù)發(fā)展策略進(jìn)行了較為系統(tǒng)的探討。研究?jī)?nèi)容如下：首先，綜述了市場(chǎng)營(yíng)銷的理念、市場(chǎng)營(yíng)銷策略的核心和4P策略，概述了五種競(jìng)爭(zhēng)力模型和SWOT分析方法等分析工具，對(duì)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略進(jìn)行了理論回顧。其次，介紹了英國(guó)、德國(guó)和韓國(guó)的移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商、全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)商和固定運(yùn)營(yíng)商的關(guān)鍵資源能力以及在家庭業(yè)務(wù)方面的開發(fā)和發(fā)展情況，并指出這些案例對(duì)深圳移動(dòng)的啟示。再次，對(duì)深圳移動(dòng)的各個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在家庭市場(chǎng)發(fā)展方面的強(qiáng)弱優(yōu)劣進(jìn)行對(duì)比，對(duì)他們?cè)诩彝?/p>