現(xiàn)代消毒供應(yīng)中心發(fā)展新趨勢(shì)_第1頁(yè)
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1、現(xiàn)代消毒供應(yīng)中心發(fā)展新趨勢(shì) 現(xiàn)代消毒供應(yīng)中心發(fā)展新趨勢(shì)南昌市生殖醫(yī)院 供應(yīng)室 涂倩倩【摘要】 【摘要】隨著社會(huì)的進(jìn)步,現(xiàn)代醫(yī)學(xué)的迅猛發(fā)展,消毒供應(yīng)中心改裝換顏,同步跟進(jìn)。目前已成為現(xiàn)代醫(yī)院的重點(diǎn)科室,是等級(jí)醫(yī)院申報(bào)、驗(yàn)收的首要項(xiàng)目。醫(yī)院消毒供應(yīng)中心要跟上現(xiàn)代醫(yī)院前進(jìn)的步伐,必須加強(qiáng)硬件建設(shè)和軟件建設(shè),方能為現(xiàn)代醫(yī)院健康發(fā)展發(fā)揮其不可或缺的效用。 【關(guān)鍵詞】 【關(guān)鍵詞】消毒供應(yīng)中心;發(fā)展;新趨勢(shì)社會(huì)在進(jìn)步,時(shí)代在前進(jìn),隨著現(xiàn)代醫(yī)學(xué)迅猛

2、發(fā)展,醫(yī)學(xué)模式轉(zhuǎn)變,消毒供應(yīng)中心的工作內(nèi)涵發(fā)生了質(zhì)的改變,已由過(guò)去的清洗注射器、輸液管、代消各種治療包、手術(shù)器械包的模式轉(zhuǎn)變?yōu)榛厥?、分?lèi)、清洗、消毒、滅菌及供應(yīng)的一體化管理模式。消毒供應(yīng)中心正不斷地朝著專(zhuān)業(yè)化、科學(xué)化、規(guī)范化的方向發(fā)展。在其前進(jìn)的道路上,不可避免地出現(xiàn)新的矛盾,如內(nèi)部矛盾、供需矛盾等等?,F(xiàn)從以下幾個(gè)論點(diǎn)對(duì)發(fā)展中的消毒供應(yīng)中心凸顯的問(wèn)題予以歸納綜述。 1、消毒供應(yīng)中心的合理布局和設(shè)備配置 、消毒供應(yīng)中心的合理布局和設(shè)備配置

3、 布局現(xiàn)代化消毒供應(yīng)中心應(yīng)與臨床科室相鄰,為環(huán)境清潔、無(wú)污染源、采光好、通風(fēng)良、便于醫(yī)療用品發(fā)放和回收的相對(duì)獨(dú)立區(qū)域。現(xiàn)代化消毒供應(yīng)中心的內(nèi)部區(qū)域應(yīng)劃分為:去污區(qū)、檢查包裝及滅菌區(qū)、無(wú)菌物品存放區(qū)。兩個(gè)相連工序應(yīng)相鄰,工作流程合理,符合感染監(jiān)控的要求。面積適當(dāng),滿(mǎn)足目前醫(yī)院的需要,又要有一定的發(fā)展空間。設(shè)施齊全,能滿(mǎn)足工作的需要。并要求位置合理,充分利用空間,工作環(huán)境對(duì)人體無(wú)害、安全?,F(xiàn)代化消毒供應(yīng)中心的物流、人流和氣流物流方向由“污“

4、到“潔“強(qiáng)制性單向流動(dòng),潔污分流,無(wú)交叉。人流方向由“潔“到“污“,逆行需通過(guò)過(guò)渡間更衣。氣流由潔到污,壓力控制。 2、現(xiàn)代消毒供應(yīng)中心管理模式 、現(xiàn)代消毒供應(yīng)中心管理模式 目前,我國(guó)醫(yī)院的消毒供應(yīng)中心大致分集中式和分散式兩種供應(yīng)模式[1]。中華人民共和國(guó)衛(wèi)生部于 2009 年 4 月 1 日頒布、并于 12 月正式實(shí)施的醫(yī)院消毒供應(yīng)中心三項(xiàng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),是加強(qiáng)和規(guī)范醫(yī)院消毒供應(yīng)中心工作管理,規(guī)范技術(shù)操作和滅菌效果的重要舉措,為強(qiáng)制性衛(wèi)生行

5、業(yè)標(biāo)準(zhǔn)[2]文件,以保障醫(yī)療安全和人體健康。這一標(biāo)準(zhǔn)舉措促使消毒供應(yīng)中心管理模式發(fā)生了質(zhì)的轉(zhuǎn)變,即由“分散式處理集中消毒“改為“集中消毒與供應(yīng)“[3],有效防止院內(nèi)感染,減少污染擴(kuò)散,確保醫(yī)療安全。提高科學(xué)技術(shù)含金量,保證專(zhuān)業(yè)質(zhì)量,有效實(shí)施質(zhì)量控制,減少人員編制和設(shè)備投入,降低經(jīng)濟(jì)成本。3、現(xiàn)代消毒供應(yīng)中心人員應(yīng)具備的人文素質(zhì) 、現(xiàn)代消毒供應(yīng)中心人員應(yīng)具備的人文素質(zhì)3.1 具備崇高的職業(yè)操守和高度的責(zé)任心 消毒供應(yīng)中心工作人員

6、雖然不直接接觸患者,但其工作質(zhì)量直接關(guān)乎臨床治療效果、護(hù)理質(zhì)量以及患者安危[4]。其每一項(xiàng)工作的好壞都涉及到人的安危。而且多數(shù)情況下消毒供應(yīng)中心各項(xiàng)操作需要獨(dú)立完成,各類(lèi)器械、物品的處理能否嚴(yán)格按照操作流程進(jìn)行,是否兢兢業(yè)業(yè),認(rèn)認(rèn)真真,“以患者為中心“,視患者的生命高于一切,職業(yè)操守和責(zé)任心起決定性作用。因此,加強(qiáng)素質(zhì)教育,提高人文素養(yǎng)至關(guān)重要。消毒供應(yīng)中心工作人員必須具備崇高的職業(yè)操守和高度的責(zé)任心,強(qiáng)化“以臨床為中心“、“以患者為中

7、心“和“患者生命高于一切“的職業(yè)素養(yǎng),才能確保各項(xiàng)操作流程規(guī)范進(jìn)行,質(zhì)量 100%達(dá)標(biāo)。 3.2 具備優(yōu)良的協(xié)調(diào)能力和溝通技巧 消毒供應(yīng)中心工作性質(zhì)決定其主要服務(wù)對(duì)象是臨床科室,相互關(guān)系密切,接觸范圍很廣,血肉相連。日常工作過(guò)程中難免會(huì)產(chǎn)生“碰撞利完成。護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)每半月組織召開(kāi)工作人員座談會(huì),相互交流工作經(jīng)驗(yàn),提出合理化建議,不斷改革和創(chuàng)新。采用績(jī)效激勵(lì)及工作量化考核管理機(jī)制,將考核結(jié)果作為員工聘任、晉升、評(píng)先評(píng)優(yōu)和薪酬分配的依據(jù)[1

8、7],真正體現(xiàn)“勞有所得“,改變過(guò)去干好干壞一個(gè)樣的局面[18],使護(hù)士看到自己的差距和不足,從而使學(xué)習(xí)態(tài)度和護(hù)理服務(wù)理念發(fā)生改變[19],以激發(fā)員工工作積極性,形成團(tuán)結(jié)向上的工作團(tuán)隊(duì),充分發(fā)揮團(tuán)體協(xié)作正能量,使供應(yīng)室的工作步入制度化、規(guī)范化和科學(xué)化的軌道[20],促進(jìn)消毒供應(yīng)中心健康發(fā)展。小結(jié) 小結(jié) 現(xiàn)代消毒供應(yīng)中心隨著現(xiàn)代醫(yī)學(xué)的發(fā)展已經(jīng)成為醫(yī)院的“心臟“,是等級(jí)醫(yī)院申報(bào)和驗(yàn)收能否合格的首要指標(biāo)。新時(shí)代的醫(yī)院對(duì)消毒供應(yīng)中心提出新的

9、規(guī)范要求,包括硬件建設(shè)和軟件建設(shè)。改善環(huán)境,完備硬件;科帶頭人或技術(shù)骨干組織科員培訓(xùn)學(xué)習(xí),注意員工個(gè)性化特點(diǎn),分層次、分階段[21]進(jìn)行教育培訓(xùn),使員工更新知識(shí),掌握新技能、新流程;加強(qiáng)人文教育,提高人文素養(yǎng),講求溝通技巧,“慎獨(dú)精神“與“團(tuán)隊(duì)協(xié)作“同步發(fā)展,同時(shí)注意自我防護(hù),嚴(yán)防粗枝大葉。唯有“硬件和軟件“同步“上檔進(jìn)位“,才能跟上不斷發(fā)展的現(xiàn)代化消毒供應(yīng)中心,才能適應(yīng)現(xiàn)代化的醫(yī)院要求。江西省南昌市生殖醫(yī)院 江西省南昌市生殖醫(yī)院 供

10、應(yīng)室 供應(yīng)室 涂倩倩 涂倩倩江西省南昌市青云譜區(qū)井岡山大道 江西省南昌市青云譜區(qū)井岡山大道 198 198 號(hào)郵編: 郵編:330000 330000手機(jī): 手機(jī):18170035886 18170035886參考文獻(xiàn): [1]丁玉玲.消毒供應(yīng)中心集中式管理的實(shí)踐[J].醫(yī)學(xué)理論與實(shí)踐,2013,26(4):558. [2]鞏玉珍.制定我國(guó)醫(yī)院 CSSD 相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的必要性[J].中國(guó)護(hù)理管理,2009,9(3):5. [3]李六億.醫(yī)

11、院感染管理部門(mén)在推進(jìn)消毒供應(yīng)中心標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施中的作用[J].中國(guó)護(hù)理管理,2011,11(1):13-14. [4]廖根娣,周小妹,林阿珠,等.細(xì)節(jié)管理在消毒供應(yīng)室護(hù)理管理中的重要性[J].白求恩軍醫(yī)學(xué)院學(xué)報(bào),2011,09(1):66. [5]陳玉平,舒承婷,劉玲.供應(yīng)室護(hù)理管理人員職業(yè)危害知識(shí)和防護(hù)行為的調(diào)查[J].護(hù)理研究,2009,23(IA):28-30. [6]中華人民共和國(guó)衛(wèi)生部.WS301.1-2009 醫(yī)院消毒供應(yīng)中心第

12、 1 部分:管理規(guī)范[S].2009. [7]吳玉容.供應(yīng)室工作人員的職業(yè)防護(hù)[J].中華醫(yī)院感染學(xué)雜志,2012,22(1):152. [8]劉盼,李海立,徐永嬌,等.醫(yī)院消毒供應(yīng)中心的職業(yè)防護(hù)與對(duì)策[J].中華醫(yī)院感染學(xué)雜志,2012,22(2):371. [9]高鳳莉.醫(yī)務(wù)人員銳器傷害與職業(yè)安全[J].中國(guó)護(hù)理管理,2010,10(7):16-18. [10]張?jiān)?王艷敏,郝倩.消毒供應(yīng)室醫(yī)院感染管理的探討[J].中國(guó)醫(yī)藥導(dǎo)報(bào),

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