【管理學(xué)】（資料）質(zhì)量改進(jìn)項(xiàng)目管理辦法（推薦）

1、1宣城人民醫(yī)院項(xiàng)目部質(zhì) 量改 進(jìn) 項(xiàng)目 管理 辦 法安徽三建工程有限公司3a）評估每項(xiàng)質(zhì)量改進(jìn)建議，決定是否立項(xiàng)；b）提出立項(xiàng)項(xiàng)目的目標(biāo)值、進(jìn)度等要求，確定項(xiàng)目組組長；c）評審可行性研究報(bào)告，審批和落實(shí)所需資源；d）檢查考核項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度；協(xié)調(diào)、解決實(shí)施過程中出現(xiàn)的較大問題；e）負(fù)責(zé)質(zhì)量改進(jìn)項(xiàng)目的驗(yàn)證組織工作及獎(jiǎng)勵(lì)建議的提出；f）組織并推廣質(zhì)量改進(jìn)項(xiàng)目的應(yīng)用與交流；g）負(fù)責(zé)質(zhì)量信息的收集、整理和分析工作；h）負(fù)責(zé)按公司發(fā)展戰(zhàn)略要求，組織審

2、核上報(bào)項(xiàng)目；i）負(fù)責(zé)按期匯總項(xiàng)目實(shí)施、考核情況，報(bào)總質(zhì)量師兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰。第八條 第八條 項(xiàng)目組組長作為項(xiàng)目第一負(fù)責(zé)人，主要履行以下職責(zé)：a）確定項(xiàng)目組成員、所需資源、經(jīng)費(fèi)(費(fèi)用預(yù)算計(jì)劃) 等，并保證項(xiàng)目實(shí)施的各項(xiàng)條件；b）編制并向管理者代表提交項(xiàng)目計(jì)劃書；c）領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目組嚴(yán)格按項(xiàng)目責(zé)任書要求執(zhí)行，完成項(xiàng)目目標(biāo)；d）負(fù)責(zé)及時(shí)與項(xiàng)目組成員進(jìn)行溝通，并進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。使項(xiàng)目組始終圍繞項(xiàng)目目標(biāo)開展工作。e）協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目組出現(xiàn)的問題；f）定期、準(zhǔn)確、如