高爐績效考核細(xì)則

1、經(jīng)濟(jì)責(zé)任 經(jīng)濟(jì)責(zé)任績效考核制度 績效考核制度2#高爐車間 高爐車間標(biāo)15 6S 管理整理、整頓、清掃、清潔、安全、素養(yǎng)嚴(yán)格落實(shí) 6S 現(xiàn)場管理遵守員工行為規(guī)范未落實(shí) 6S 管理扣 2 分/項(xiàng)未遵守員工行為規(guī)范扣 1 分/次遵守勞動(dòng)紀(jì)律，無“三違” 發(fā)現(xiàn)一次扣 2 分/次交接班無推諉扯皮現(xiàn)象 發(fā)現(xiàn)一次扣 2 分/次突發(fā)事故組織得力，處理方法正確及時(shí)組織工段完成突發(fā)事故不力扣2 分/項(xiàng)次交接班設(shè)備運(yùn)行正常，班中加強(qiáng)點(diǎn)巡檢、及時(shí)處理故障和隱患

2、不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)扣 2 分/次，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理加 1 分/次服從指揮調(diào)配，認(rèn)真完成上級(jí)及車間下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)及任務(wù)不服從指揮和管理，不能完成下達(dá)的指標(biāo)及任務(wù)扣 2 分/次20工段管理及工作態(tài)度生產(chǎn)組織及執(zhí)行力按時(shí)上交各類臺(tái)賬、總結(jié)及匯報(bào)未及時(shí)上報(bào)或走形式，扣 2 分/次班組長績效考核明細(xì)表 班組長績效考核明細(xì)表考核項(xiàng)目 具體要求 考核辦法本人發(fā)生違規(guī)違紀(jì)行為 對 照 員 工 考 核 加 倍 扣 分勞動(dòng)紀(jì)律班組成員有違紀(jì)現(xiàn)象 扣 1 分/次工作