人力資源人員績效考核

1、人力資源人員績效考核 人力資源人員績效考核人力資源部關鍵績效考核指標 人力資源部關鍵績效考核指標序號 序號 KPI 指標 指標 考核周期 考核周期 指標定義 指標定義/公式 公式 資料來源 資料來源1人力資源工作計劃按時完成率月/季/年 ×100% 計劃工作量按時完成的工作量 人力資源部2 招聘計劃完成率 月/季/年 ×100% 計劃需求人數(shù)實際招聘到崗的人數(shù) 人力資源部3 培訓計劃完成率 月/季/年 ×1

2、00% ） 計劃培訓的項目（次數(shù)次數(shù)） 實際完成的培訓項目（ 人力資源部4績效考核計劃按時完成率月/季/年 ×100% 績效考核計劃工作總量作量 按時完成的績效考核工 人力資源部5績效考核申訴處理及時率月/季/年 ×100% 績效考核申訴總數(shù)訴 及時處理的績效考核申 人力資源部6工資與獎金計算差錯次數(shù)月/季/年 對工資、獎金核算及發(fā)放人為出錯次數(shù)為 0人力資源部財務部7員工任職資格達標率年度 ×100%當期

3、員工總數(shù)的員工數(shù) 當期任職資格考核達標人力資源部8 核心員工流失率 月/季/年 ×100%公司核心員工總數(shù)員工數(shù) 一定周期內流失的核心人力資源部培訓發(fā)展部關鍵績效考核指標 培訓發(fā)展部關鍵績效考核指標序號 序號 KPI 指標 指標 考核周期 考核周期 指標定義 指標定義/公式 公式 資料來源 資料來源1人才培養(yǎng)計劃完成率月/季/年 ×100%人才培養(yǎng)計劃工作總量工作量 已完成的人才培養(yǎng)計劃培訓發(fā)展部2 培訓計劃完成率

4、月/季/年 ×100% ） 計劃培訓的項目（次數(shù)次數(shù)） 實際完成的培訓項目（ 培訓發(fā)展部3 培訓成本控制率 月/季/年 ×100% 培訓預算額實際培訓成本開支額 財務部4員工職業(yè)生涯輔導計劃完成率月/季/年 ×100% 計劃工作量輔導計劃實際完成量 培訓發(fā)展部5 培訓考核達標率 月/季/年 ×100% 培訓的總人數(shù)培訓考核達標人數(shù) 培訓發(fā)展部6職稱評定申報及時率月/季/年 ×100% 數(shù)

5、 計劃申請職稱評定的次料的次數(shù) 規(guī)定時間內提交申請材 培訓發(fā)展部7員工任職資格達標率年度 ×100% 當期員工總數(shù)的員工 當期任職資格考核達標 培訓發(fā)展部績效薪酬部經理績效考核指標量表 績效薪酬部經理績效考核指標量表被考核人姓名 被考核人姓名 職位 職位 績效薪酬部經理 部門 部門 績效薪酬部考核人姓名 考核人姓名 職位 職位 總經理 部門 部門序號 序號 KPI 指標 指標 權重 權重 績效目標值 績效目標值 考核得分 考核

6、得分1部門工作計劃完成率15% 考核期內部門工作計劃完成率達 100%2部門管理費用控制15% 考核期內部門管理費用控制在預算范圍之內3績效考核計劃按時完成率10% 考核期內績效考核計劃按時完成率達 100%4薪酬調查方案提交及時率10% 考核期內薪酬調查方案提交及時率達 100%5績效評估報告提交及時率10% 考核期內績效評估報告提交及時率在____%以上6工資與獎金計算差錯次數(shù)10% 考核期內因人為原因造成差錯的次數(shù)為 07員工保險

7、、福利計算差錯次數(shù)10% 考核期內因人為原因造成差錯的次數(shù)為 08 員工薪酬滿意度 10%考核期內員工對薪酬滿意度評價達到____分以上9薪酬考核資料歸檔率5% 考核期內薪酬績效資料歸檔率在____%以上10 員工管理 5%考核期內部門員工績效考核平均得分在____分以上本次考核總得分 本次考核總得分考核指標說明1.部門工作計劃完成率部門工作計劃完成率= % 100 ? 計劃完成工作量已完成工作量2.員工薪酬滿意度員工薪酬滿意度通過對員