如何協(xié)調(diào)促銷團(tuán)隊(duì)

1、如何協(xié)調(diào)促銷團(tuán)隊(duì)一、團(tuán)隊(duì)目標(biāo)建設(shè)1、建立共識(shí)（1）團(tuán)隊(duì)成立初期,促銷員會(huì)議是增進(jìn)團(tuán)隊(duì)精神及適應(yīng)團(tuán)隊(duì)工作的一個(gè)好方法，安排一系列的熱身會(huì)議，總結(jié)會(huì)議，會(huì)讓團(tuán)隊(duì)成員能彼此了解（尤其是新老員工之間） ，并對(duì)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)（比如建立愉快而樂(lè)于奉獻(xiàn)的團(tuán)隊(duì)、比如當(dāng)月團(tuán)隊(duì)銷售做第一）有一致的看法。（2）重要的是對(duì)目標(biāo)看法一致的時(shí)候,團(tuán)隊(duì)信心大增。（3）要確定每位成員對(duì)團(tuán)隊(duì)所交付的任務(wù)和即將面對(duì)的問(wèn)題都有清楚的認(rèn)識(shí),同時(shí)在決定如何組織團(tuán)隊(duì)前,評(píng)量所有的可能性

2、（比如競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的調(diào)價(jià)、大規(guī)模促銷活動(dòng)） 。（4）討論和決定完成每個(gè)階段性期限（比如每月、每周的目標(biāo)分解） 。2、分析目標(biāo)（1）團(tuán)隊(duì)組成根據(jù)目標(biāo)要求和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)需求來(lái)確定。（2）二八法則。往往 80%的銷售價(jià)值是 20%的促銷員創(chuàng)造的。通橋梁，一是增進(jìn)促銷員相互之間的了解，一是對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況。（5）溝通。團(tuán)隊(duì)合作和保守秘密是不能兼顧的，一位不和團(tuán)隊(duì)成員開(kāi)誠(chéng)布公的促銷主管，無(wú)法讓團(tuán)隊(duì)成員發(fā)揮最佳潛能?？梢远ㄆ诤筒欢ㄆ诘匕才鸥黉N員的溝通方式和

3、形式，以此作為溝通的管道。（6）會(huì)議形式主要是討論大家都關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題，也可以把自己作為公司跟促銷員之間溝通的一個(gè)橋梁。（7）茶樓、聚餐、打牌等形式（南京促銷員每?jī)芍芤鄄鸵淮危?，成員會(huì)因彼此了解而解除戒心、放松心情,這有助培養(yǎng)忠誠(chéng)和凝聚力。（8）單獨(dú)談話主要是促銷員在某些問(wèn)題上犯了原則上的錯(cuò)誤或者傾向的時(shí)候與其作出正式的交流,這有助于樹(shù)立自己的威性以及給促銷員嚴(yán)肅的感覺(jué)。（9）鼓勵(lì)成員發(fā)表意見(jiàn)。每個(gè)人在團(tuán)隊(duì)工作，一定遠(yuǎn)比一個(gè)人獨(dú)自工