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文檔簡介
1、2020系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師中級(jí)學(xué)習(xí)筆記 系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師中級(jí)學(xué)習(xí)筆記項(xiàng)目整合管理輸入 工具與技術(shù) 輸出制定項(xiàng)目章程 工作說明書SOW商業(yè)論證合同企業(yè)環(huán)境因素組織過程資產(chǎn)專家判斷項(xiàng)目管理方法項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)PMIS項(xiàng)目章程制定初步范圍說明書 項(xiàng)目章程工作說明書企業(yè)環(huán)境因素組織過程資產(chǎn)專家判斷項(xiàng)目管理方法項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)PMIS初步項(xiàng)目范圍說明書制定項(xiàng)目管理計(jì)劃 項(xiàng)目章程初步項(xiàng)目范圍說明書預(yù)測(cè)其他各規(guī)劃階段的輸出企業(yè)環(huán)境因素組織過
2、程資產(chǎn)專家判斷項(xiàng)目管理方法項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)PMIS項(xiàng)目管理計(jì)劃配置管理系統(tǒng)變更控制系統(tǒng)指導(dǎo)與管理項(xiàng)目執(zhí)行 項(xiàng)目管理計(jì)劃批準(zhǔn)的變更請(qǐng)求批準(zhǔn)的預(yù)防、糾正、缺陷修復(fù)確認(rèn)的缺陷修復(fù)企業(yè)環(huán)境因素組織過程資產(chǎn)(專家判斷)項(xiàng)目管理方法項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)PMIS工作績效信息可交付成果變更請(qǐng)求已實(shí)施的變更、預(yù)防、糾正、缺陷修復(fù)項(xiàng)目管理計(jì)劃(更新)項(xiàng)目文件(更新)監(jiān)控項(xiàng)目工作 項(xiàng)目管理計(jì)劃工作績效信息績效報(bào)告企業(yè)環(huán)境因素組織過程資產(chǎn)專家判斷項(xiàng)目管理方法項(xiàng)目管
3、理信息系統(tǒng)PMIS項(xiàng)目報(bào)告變更請(qǐng)求推薦的預(yù)防、糾正、缺陷修復(fù)項(xiàng)目管理計(jì)劃(更新)項(xiàng)目文件(更新) 實(shí)施整體變更控制 項(xiàng)目管理計(jì)劃工作績效信息變更請(qǐng)求企業(yè)環(huán)境因素組織過程資產(chǎn)可交付物專家判斷變更控制委員會(huì)CCB項(xiàng)目管理方法項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)PMIS變更請(qǐng)求狀態(tài)(更新) 已批準(zhǔn)的預(yù)防、糾正、缺 陷修復(fù)項(xiàng)目管理計(jì)劃(更新) 項(xiàng)目文件(更新) 可交付物結(jié)束項(xiàng)目 項(xiàng)目管理計(jì)劃合同文件驗(yàn)收的可交付成果組織過程資產(chǎn)專家判斷項(xiàng)目管理方法項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)P
4、MIS最終產(chǎn)品或服務(wù)的移交管理收尾辦法合同收尾辦法組織過程資產(chǎn)(更新)項(xiàng)目時(shí)間管理輸入 工具與技術(shù) 輸出定義活動(dòng) 范圍基準(zhǔn)企業(yè)環(huán)境因素組織過程資產(chǎn)分解滾動(dòng)式規(guī)劃模板專家判斷規(guī)劃組成部分活動(dòng)清單活動(dòng)屬性里程碑清單變更請(qǐng)求排列活動(dòng) 順序 活動(dòng)清單活動(dòng)屬性里程碑清單項(xiàng)目范圍說明書 批準(zhǔn)的變更請(qǐng)求 組織過程資產(chǎn)前導(dǎo)圖法PDM(單代號(hào)網(wǎng)絡(luò) 圖)AON箭線圖法(雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖)確定依賴關(guān)系利用時(shí)間提前與滯后量 進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)模板項(xiàng)目進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖項(xiàng)目文件(更新
5、)估算活動(dòng) 資源活動(dòng)清單活動(dòng)屬性資源日歷企業(yè)環(huán)境因素組織過程資產(chǎn)專家判斷備選(多)方案分析 出版的估算數(shù)據(jù) 自下而上估算 項(xiàng)目管理軟件活動(dòng)資源需求資源分解結(jié)構(gòu)(RBS)資源日歷變更請(qǐng)求項(xiàng)目文件(更新)估算活動(dòng)持續(xù)時(shí)間項(xiàng)目管理計(jì)劃:風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)和 活動(dòng)估算成本活動(dòng)清單、活動(dòng)屬性活動(dòng)資源需求、資源日歷項(xiàng)目范圍說明書企業(yè)環(huán)境因素組織過程資產(chǎn)專家判斷類比估算參數(shù)估算三點(diǎn)估算(計(jì)劃評(píng)審技術(shù)PERT)儲(chǔ)備分析活動(dòng)持續(xù)時(shí)間估算 項(xiàng)目文件(更新)制定進(jìn)度
6、 計(jì)劃 項(xiàng)目管理計(jì)劃:風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)和 范圍進(jìn)度成本風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃 活動(dòng)清單、活動(dòng)屬性 項(xiàng)目進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖活動(dòng)資源需求、資源日歷 活動(dòng)持續(xù)時(shí)間估算 項(xiàng)目范圍說明書企業(yè)環(huán)境因素組織過程資產(chǎn)進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)分析關(guān)鍵路徑法CPM關(guān)鍵鏈法資源平衡假定情景分析利用時(shí)間提前量與滯后量進(jìn)度壓縮、進(jìn)度模型應(yīng)用日歷制定進(jìn)度計(jì)劃工具項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃(項(xiàng)目進(jìn)度 表:項(xiàng)目進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖、甘 特圖、里程碑圖) 進(jìn)度基準(zhǔn) 進(jìn)度數(shù)據(jù)項(xiàng)目文件(更新)控制進(jìn)度 項(xiàng)目管理計(jì)劃工作績效信息績效報(bào)告項(xiàng)
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