聲譽風(fēng)險管理細則

1、聲譽風(fēng)險管理細則 聲譽風(fēng)險管理細則第一章 第一章 總則 總則第一條 為有效管理聲譽風(fēng)險，完善公司風(fēng)險管理體系，維護公司良好的聲譽與穩(wěn)定的客戶關(guān)系，推進公司持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，現(xiàn)參照《商業(yè)銀行聲譽風(fēng)險管理指引》 ，特制定本細則。第二條 本細則所稱聲譽風(fēng)險是指由公司經(jīng)營、 管理及其他行為或外部事件導(dǎo)致利益相關(guān)方對公司負面評價的風(fēng)險。聲譽事件是指引發(fā)公司聲譽風(fēng)險的相關(guān)行為或事件。重大聲譽事件是指造成公司重大損失、市場大幅波動、引發(fā)系統(tǒng)性風(fēng)險或影響社

2、會經(jīng)濟秩序穩(wěn)定的聲譽事件。第三條 聲譽風(fēng)險管理應(yīng)納入公司治理及全面風(fēng)險管理體系，遵守公司風(fēng)險管理原則，執(zhí)行公司風(fēng)險管理策略，是公司各類風(fēng)險管理的最高級別。第二章 第二章 管理機構(gòu)設(shè)置 管理機構(gòu)設(shè)置|第四條 董事會是聲譽風(fēng)險管理的最高決策機構(gòu)，承擔(dān)公司風(fēng)險管理的最終責(zé)任，董事會主要職責(zé)包括：（一）審批及檢查風(fēng)險控制委員會、合規(guī)風(fēng)控部有關(guān)聲譽風(fēng)險管理的職責(zé)、權(quán)限和報告路徑，確保其采取必要措施，持續(xù)、有效監(jiān)測、控制和報告聲譽風(fēng)險，及時應(yīng)對聲譽

3、事件。（二）授權(quán)風(fēng)險控制委員會為聲譽風(fēng)險管理常設(shè)議事機構(gòu)、合規(guī)風(fēng)控部為公司聲譽風(fēng)險日常管理機構(gòu)，配備與公司業(yè)務(wù)性質(zhì)、規(guī)模和復(fù)雜程度相適應(yīng)的聲譽風(fēng)險管理資源。（三）明確公司各部門在聲譽風(fēng)險管理中的職責(zé)，確保其執(zhí)行聲譽風(fēng)險管理制度和措施。（四）培育公司聲譽風(fēng)險管理文化，樹立員工聲譽風(fēng)險意識。第五條 風(fēng)險控制委員會在董事會授權(quán)范圍內(nèi)履行部分職能，主要職責(zé)包括：（一）審議由合規(guī)風(fēng)控部提交的聲譽風(fēng)險管理方案及其他董事會授權(quán)管理；【（二）對重大聲譽

4、事件進行預(yù)警和緊急部署；（三）指導(dǎo)合規(guī)風(fēng)控部有效開展聲譽風(fēng)險管理日常工作；（四）董事會安排的有關(guān)聲譽風(fēng)險管理的其他工作，定期向董事會報告聲譽風(fēng)險管理情況。第六條 合規(guī)風(fēng)控部職責(zé)為公司聲譽風(fēng)險日常管理機構(gòu)，主要職責(zé)包括：（一）關(guān)注并持續(xù)跟蹤法律、規(guī)則和業(yè)務(wù)的最新變化，與監(jiān)管部門保持日常的工作聯(lián)系，準確把握相關(guān)變化對公司聲譽的影響，適時提供聲譽管理建議；（二）貫徹執(zhí)行公司聲譽風(fēng)險管理制度，負責(zé)識別、評估、監(jiān)測、咨詢、報告和控制聲譽風(fēng)險的日原

5、因，制定具體措施，防范風(fēng)險發(fā)生，并進行充分的盡職調(diào)查，形成詳細的聲譽風(fēng)險情況報告，書面提交合規(guī)風(fēng)控部，并做好實施風(fēng)險預(yù)案的準備工作。第四章 第四章 報告路線 報告路線第十七條 各部門風(fēng)險管理人員應(yīng)定期向合規(guī)風(fēng)控部提交包含聲譽風(fēng)險管理情況在內(nèi)的風(fēng)險管理報告，詳細報告聲譽風(fēng)險等制度執(zhí)行、潛在風(fēng)險點、風(fēng)險管理意見和建議等內(nèi)容。第十八條 合規(guī)風(fēng)控部定期檢查和指導(dǎo)各部門的聲譽風(fēng)險管理工作， 及時總結(jié)公司包括聲譽風(fēng)險在內(nèi)的全面風(fēng)險管理情況，形成書面

6、報告上報公司風(fēng)險控制委員會、高級管理層。依照重點管理的原則，對重要的業(yè)務(wù)部門和人員進行重點監(jiān)督。各部門對合規(guī)風(fēng)控部的聲譽風(fēng)險管理工作要給予支持和積極的配合，不得有任何形式的懈怠。第十九條 風(fēng)險控制委員會定期召開風(fēng)險控制工作會議， 聽取合規(guī)風(fēng)控部對風(fēng)險控制管理工作包括聲譽風(fēng)險管理工作的匯報與建議。第二十條 公司按照監(jiān)管要求建立輿情的外部報告機制，包括每日輿情監(jiān)測報告、輿情和聲譽事件的研判。研發(fā)創(chuàng)新部指定專人負責(zé)每日輿情監(jiān)測，實行每周輿情“

7、零報告” ，在規(guī)定時間內(nèi)按規(guī)定路徑上報北京銀監(jiān)局監(jiān)管處室。如遇負面輿情，應(yīng)在第一時間通知北京銀監(jiān)局，并通過電子郵件報告輿情發(fā)現(xiàn)及應(yīng)對情況。事態(tài)嚴重的，按重大突發(fā)事件處理、報告。\第二十一條 合規(guī)風(fēng)控部根據(jù)研發(fā)創(chuàng)新部提交的報告制作季度末輿情研判報告， 按規(guī)定路徑報送北京銀監(jiān)局。第五章 第五章 應(yīng)急管理 應(yīng)急管理第二十二條 應(yīng)急管理原則（一）結(jié)合貸款業(yè)的特點，堅持依法、快速、高效、穩(wěn)妥的原則。（二）保守國家秘密，對于涉及機密以上（含機密）的

8、事項應(yīng)嚴格遵守保密法規(guī)，不得泄漏。（三）按照部門的權(quán)限和職責(zé)各司其職，服從指揮。（四）堅持維護穩(wěn)定的原則，統(tǒng)一認識，顧全大局，科學(xué)決策，依法處置。|第二十三條 公司設(shè)立突發(fā)事件應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組（以下簡稱領(lǐng)導(dǎo)小組） ，領(lǐng)導(dǎo)小組為非常設(shè)機構(gòu)，組成成員相對固定并隨工作崗位變化及時調(diào)整。領(lǐng)導(dǎo)小組日常辦公地點設(shè)在辦公室。聲譽風(fēng)險突發(fā)事件按照公司突發(fā)事件應(yīng)急管理相關(guān)辦法執(zhí)行。第二十四條 聲譽事件等級界定（一）界定原則當(dāng)聲譽事件等級指標有所交叉，難以