基于市場導(dǎo)向的企業(yè)研究院的建立與管理模式探討.pdf

1、企業(yè)科研機構(gòu)作為一股新興的科研力量，正開始在我國高科技產(chǎn)業(yè)中發(fā)揮力量?？v觀西方發(fā)達國家高科技產(chǎn)業(yè)的發(fā)展歷史，企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新一直是國家科技創(chuàng)新的重要組成部分之一，特別是在近幾十年來飛速發(fā)展的信息技術(shù)領(lǐng)域，幾乎所有重大技術(shù)突破都是在企業(yè)完成的。我們在關(guān)注這些企業(yè)的同時，更看到了他們背后的技術(shù)創(chuàng)新基地：微軟研究院、INTEL研究中心、IBM研究中心、貝爾實驗室……正是這些世界知名的企業(yè)研究院，在源源不斷地為企業(yè)提供著具有長遠競爭力的核心技術(shù)的同

2、時，成為提升國家科技競爭力的中堅力量。 針對企業(yè)研究院的管理方法，本文通過對于國內(nèi)外企業(yè)研究院的研究現(xiàn)狀的概括和分析，以及國內(nèi)大型企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新形勢的總結(jié)和認(rèn)識，對國內(nèi)大型制造企業(yè)如何建立與管理企業(yè)級研究院提出了相應(yīng)的觀點。 本文總體分為五章：第一章主要論述了本文的研究背景和選題來源；第二章為對國內(nèi)大型企業(yè)科技創(chuàng)新現(xiàn)狀的探討；第三章分析了國內(nèi)外具有代表性的著名企業(yè)研究院的管理模式，并從中得出企業(yè)研究院的普遍特點和功能，以及